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1、2015年以来，我阿根据4县2015年乡钠综合项目实施方案?要求，主动开展乡钻保合农业J目建设，现将1-4月工作开展自行状况汇报如下：一、工作开展状况加强趾织领导.成立了县农业局2015年乡镇综合农业项目建设工作领导小组，由党组书记、局长任如长，其他班子成员任副组长，相关股站空负五人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局计财股，由计财股股长兼任办公室主任，详细负责全局乡钳综合农业项目日常工作.多次召开相关工作会议,对我局负贲的22个项目进行了支配部署.将每个项目支配分解到贡任总位和说任人,切实加强项目建设工作的组织领导,把乡钝综合农业项目建设工作旌上正要议*11程，抓好前期工作。主动与项目乡
2、钝村联系时按，搞好项目开展的前期准备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算.极至4)I.落实22个项目建设资金1197万元，其他12个乡俄综合农业项目正在规划中.加强项目管理。落实项目招投标管理、平安管理、资金管理、工程质Rt管理等制慢。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、旗工、审计结算、报账与项目建设相关程序:加强项目资金运用状况跟踪审计,确保资金运用平安高效.未出现1起阻工、僧盗、群体上访等事务井按要求刚好上报项目进展状况和重大状况.:、存在的主要问鹿和下步准缶主要问即。一是项目前期工作周期长，甑响了部分项目审批速度：二是项目资金到位较慢.影响了部分项目建设进度：三是农业项目季节性强,对项目建设进度也影响较大.下步准备.一是抓进度.进一步加大协调服务力度，集中协W1.裤决项目实能过程中存在的困玳和问题，确保项目按预期进度平安施工，早11投产达效,二是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益，三是抓环境。努力提升社会各方向关切支持乡镇综介农业项目建设的力党性,营造更好地原”也谀环境.
