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2、找准载体，突出特色，有力地推动了乡镇机关效能建设工作的有效开展，带来了农村经济社会又好又快发展的新局面。详细做法：“六个举措”激发乡镇活力提升素养，解决实力不适应的问题。各乡镇以效能建设为载体，以实力培训为抓手，全面提高乡镇干部执政实力。一是思想上激活，使大家主动参加学习、钻研业务、提高水平，激发大家刻苦学习、为民服务、干事创业的热忱,自觉做到“学习工作化、学习生活化、学习终身化”，解决学习厌倦问题。二是业务上充电，本着“缺啥补啥”的原则，因地制宜，因材施教，加强政治理论、政策法规、科技管理等方面学问的学习,解决“本事缺失”问题。三是形式上敏捷,坚持集中与分散、辅导与自学、定期学与不定期学相结
3、合，解决“工学冲突问题。四是工作上加压，通过驻村指导、挂职熬炼、沟通轮岗、蹲点调研等方式,在实践中积累阅历、增长才能，解决“学以致用“问题。开江县主动推行干部“学分制”，对干部进行“考学、述学、评学”,激励机关干部把有限的时间和精力用于学习理论、思索问题、干好工作。健全制度，解决行为不规范的问题。各乡镇以规范化、标准化、科学化为目标，不断建立完善各项制度，形成权责明确、行必落实、违则必究的运行机制。一是建制度。全面推行首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，尝试建立民情登记卡、民情问题消号牌、ab岗工作等制度，用制度规范干部行为。二是明要求。针对农村实际,推出延时服务、预约服务，要求赶
4、场天提前上班、延时下班；对不能当场办理的，填写民情登记卡送相关领导或部门探讨后，在规定时限内将办理看法和处理状况反馈给当事人，并由当事人签字评议是否满足，直到满足最终销号。三是重承诺。要求每月初以书面和会议发言的形式，承诺本月工作重点、措施和目标，月末开展“月析月评”，督促工作落实。四是严考核。实行明察暗访、效能投诉、民意测评等方式，加强对乡镇各项工作落实的考核。开江县推行“民心联系卡”，将各乡镇机关干部的职务、联系电话、主耍职责印成卡片，发放到群众手中，主动接受监督，充分把考核评议权交给基层群众。转变作风，解决工作不深化的问题。各乡镇以一线工作法为载体，让“领导在一线指挥、干部在一线创业、措
5、施在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、情感在一线融洽、评价在一线考核”，从而使乡镇机关干部工作更加深化扎实。万源市白沙镇仔细开展“民情日记、民情调查、民情分析、民情协调、民情办结”五项工作，变群众上访为干部下访，通过乡镇干部进村入户访谈，刚好驾驭民情，化解民怨，解决民忧。固军乡推行乡干部工作周记制度，乡干部通过走村串户，在指导生产中收集民情,并把每周的工作记录交乡党委查阅审核，督促干部深化基层为群众办好事做实事，受到群众的诚心拥护。公开政务，解决办事不公正的问题。各乡镇以政务公开为抓手，通过上墙、通报、农夫议事厅等方式，推行阳光政务，有力地化解了民怨，破解了发展疑难。开江县新太乡以乡“
6、农夫议事厅”为基础，成立了村民议事小组、理财小组、财务审计小组、村务监督小组等相应机构，促进了村民自我管理、自我教化、自我服务，得到了广阔农夫的一样拥护。高效便民，解决办事不便利的问题。以政务中心建设为接点，主动拓展“两集中、两到位”工作内涵，创新开展“两延长”（政务服务从县级延长到乡镇,从乡镇延长到撤并乡、村），实行便民服务全程代办，变群众自办为干部代办、多次办为一次办，实现了群众办事只找一个人、只进一个门，小事不出村、大事不出镇。在人口众多、交通不便的乡镇设立乡镇服务（惠民）中心，在撤并乡镇设立便民服务代办点，将计生、民政、国土、建管、工商等与老百姓亲密相关的事项纳入中心（代办点），分设窗
7、口，集中办理。万源市长坝乡推行“便民连心卡”，把与群众打交道多的职能部门、驻村干部联系电话统一印制成卡，免费发放给群众，便利群众办事。宣汉县华景镇不仅在已撤乡镇月溪建立村民代办点，还兴办了代办医院，目前正在筹建政务代办中心和流淌党员代办服务站。绩效考核，解决质量不高的问题。一是合理设置绩效考评指标体系，将乡镇各部门重点工作分解为可量化或行为化指标，使考核更具有科学性和合理性。二是完善乡镇机关工作人员考核机制，将各单位职责和工作任务、工作目标科学明确地分解落实到股室及承办人员，建立起了主体明确、层级清楚、详细量化的岗位责任制，形成了内设机构之间、岗位之间的无缝责任链接；严格执行有责必究，强化对不作为、乱作为行为的责任追究。通川区实行区级领导干部挂包联系乡镇机关突出问题销号制度，实行定点督尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意.
