《净水厂运行专题方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《净水厂运行专题方案.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、巨野县大野水库宝源湖供水工程调试运营方案一、概况净水厂位于H野县西北部3公里宝源湖西南，厂区东西长400米，南北长160米,占地96亩。设计总规模为5万吨/日,远期IO万吨/口。重要建设（调试运营）内容涉及一级泵房、臭氧投加设备间、配水井兼预氧化池、管道混合气井、絮凝沉淀池、V型滤池、回流调节池、机修仓库、加氯加药间、清水池、吸水井、高下压配电室、二级泵房。为保证出厂水质、水量、水压实现边调试边生产运转，故在投运调试之前要做好各筑物设备的清灰除尘；阀门传动机构调试，对滤池要进行预反冲，清水池的消毒，厂内阀门进行启闭调节，制定各个岗位安全、操作规程的教育和学习，要提高各岗位人员自我保护意识，在系
2、统调试前事先要组织专门力量对厂区作一次全面彻底的清理检查工作，保证有序、安全投运，现将运营方案拟订如下：二、实行运营机构及工作条件1、试水领导小组或水领导小组统一领导本次试运转，是本次试水的最高决策机构。拟定试水时间、试水方案，决策试水中浮现的重大问题。组长：成员：总调度:2、领导小组下设工作组(I)调度组调度组：根据总调度指令，下达调度指令给井一线值班操作人员或远程操作人员，负贡全线信息传递，将有关状况及时报告领导小组，服从总调度指令。各单位必须密切配合，指定专业技术人员进行设备投运操作值班，24小时进行管道、设备及水工、机电建筑物巡视，有异常状况及时告知总调度。(2) .调节控制组功能：a
3、、麟城净水厂试运时对清水管压力变化系统的调节；b、试运时对麟城水厂各工艺调试发布指令达到正常运营；c、与各组间互通信息及拟订调节设想遇到比较大的动作，向指挥协调领导小组请示承认后，执行设想方案。(3) .现场生产运营管理组：功能：a、负贡现场操作、管理，巡W1.检查各工序、岗位实行状况，反馈调节控制组。(4) .电力系统监护组：功能：a、各配电系统的监控指挥，根据调节控制组的调度方案进行发布执行令；b、对现场操作者进行操作监护，避免误操作，保证安全，并检查操作后I1.勺运营状况及时通报调节控制组。(5) .应急解决组：配备某些技术精湛后备力量，当浮现异常状况至现场进行应急解决突击工作，并对管网
4、根据调度规定进行调闸操作。(6) .后勤组:功能：a、负责调试过程中后勤工作，添置急需H勺材物料，必要的工器。b,负责接待、安全、保卫工作：c、调度必要的车辆、通讯设备及生活后勤工作；d、制定各职能组的联系网络和通iR方式。三、试运目的对泵站的设备进行带负荷实验，对管线及清水池进行考跄与否满足设计及规范规定，完毕各级泵站及管线设备的调试及各级泵站清水池及输水管线的冲洗工作，通过持续运营尽量发现各构件制造及安装缺陷并及时解决和完善，便本水厂此后可以安全、可靠运营。四、运营和维修养护筹划1、土建构筑物以及重要机电设备H勺运营维修养护(I)取水泵房a、应根据进水量H勺变化和工艺运营状况，注意调节水量
5、，保证解决效果，保证水泵机组的运营处在最佳状态。b、水泵机组启动和运营时，严格按照安全、技术操作规程进行。c、随时观测水泵运营过程中的多种检测仪表，发现异常，要及时解决。d、水泵的平常维护应遵循国家有关水泵的维护原则，同步也要尊重厂家的有关规定。e、常常注意集水池的水位变化。(2)清水池a、根据水量和工艺运营规定，调节各池的水量，保证配水均匀。b,定期观测清水池运营状态。c、当环境条件发生变化时，考虑采用相应的对策。（3）变、配电室a、保证变、配电室装置的工作电压、工作负荷和控制温度在额定值容许I1.勺变化范畴内运营。b、变配电室内电器设备的绝缘电阻、多种接地装置的接地电阻，按上海电业部门的有
6、关规定，定期测定并对有关电器做耐压实验。c、高、低压变、配电装置在每年H勺春、秋季各进行一次停电、打扫，检修工作。d、所有WJ电器设施的操作按国家的有关电器操作原则执行。2、化验、检测仪器仪表设备的运营和维修养护（1）水质水样采集：都市净水厂水样采集的目的是用来分析进水水质和出水达标状况以及对各个工艺环节的运营状况进行分析。采集水样时，我们将严格规定运营公司按规定的J筹划、地点、时间和专有I1.勺水样瓶进行采样，对易变化的水样，采集后将尽快分析或采用恒温保存、加药固化等措施将水样临时寄存好，并及时进行分析。采集H勺水样作好记录并在样瓶上做好明确标记。水质化验：化验I1.勺程序和措施严格按照国家
7、规定水质采样和检查原则。检测项目和数据记录。（2）仪器仪表运营和维修养护a、各类仪表均应除垢，保持清洁、完整，各表盘指数、铭牌、标记等保持完好。b,室外的检测仪表设立防水、防晒装置。C、定期检修仪器仪表的多种元器件、探头等，仪器仪表H勺维修由专业人员负贡，不得随意拆卸。d、列入国家强检范畴H勺仪器仪表，按周期规定送技术监督部门定期修理和校验，非强检的仪器仪表，根据使用状况，进行周期检定。五、运营管理运营公司需根据各设备的工作环境制定定期巡视以及对设备进行维护养工作。发现问题，根据各设备的操作规范采用措施，并上报有关管部门解决。在管理方面，各管理部门针对上报问题，及时提出解决方案并予以实行，保证设备完好，保障运营。核心设备维修时，联系生产家,根据厂家意见做好筹划，并安排专人负责。
