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1、员工绩效考核表（通用）部门/分店/编号：日期：年月日姓名：岗位：入职日期：考核日期：绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为，故需发出此通知，并记录在案。1. 绩效考核不达标行为属于：口一般不达标行为一条：口中度不达标行为一条；口重大不达标行为一条；口严重不达标行为一条2. 不达标次数：口第一次第二次第三次3. 建议取消当月绩效工资：口20分口30分口50分口100分口200分口降一级工资处理（由现在元/月降至元/月）终止劳动协议4. 详述工作不达标行为：员工签认收到此单建议人或见证人签认店长/主管签认人力督导部总监签认备注：员工绩效考核表（通用），主要用于记录和迪知员工在工作巾存在的
2、绩效考核不达标行为，并据此提出相应的处理建议，以下是该衣格的核心要点介绍及其制作过程：表格结构与内容：表格包括员工的姓名、岗位、入职日期、考核日期等基本信息.表格的核心部分是记录员J1.绩效考核不达标的情况，包括不达标行为的类型（一股、中度、很大、严曳）、不达标次数（第一次、第二次、第三次）以及具体的处理建议，如取消部分绩效工资、降级工资处理或终止劳动协议等。员工需签认收到此通知.并由建议人或见证人、店长/主管、人力督导部总监签认.制作过程简述：御求分析；首先明确衣格的使用场期和目的，即记录和通知员工绩效考核不达标的情况。设计表格结构：根据需求分析结果，设计表格的基本结构，包括域本信息栏、绩效考核不达标情况记录栏和处理建议程.内容细化：对表格中的每一个字段进行细化,如绩效考核不达标行为的类型、次数,处理建议的具体内容等，确保去格能够全面、准确地记录相关信息，审批与修改：将初步设计的表格提交给相关部3或人员审批,根据反馈意见进行修改和完?1.最终定稿：经过多次蟋改和完善后,形成最终版本的员工绩效考核表（通用）,并在实际工作中应用.友格应用与效果：通过使用该去格，能防及时、掂确地记录和通知员工绩效考核不达标的情况，为员工沙进工作提供明确的指导和方向.同时,该表格也为管理层提供了重要的参考依据,便于对员工的工作表现进行绘合评价和决策.
