《XX乡2022民生工程督查工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX乡2022民生工程督查工作方案.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XX乡2022年民生工程督查工作方案为确保各项民生政策贯彻落实到位,进一步改进工作作风,提高工作效率,保障全县民生工程顺利实施,特制定本方案。一、督查目的全面掌握、全程跟踪民生工程实施进度及政策落实情况,解决项目推进过程中存在的问题与困难,扎实推进民生工程各项政策、措施的贯彻落实。二、组织领导民生工程督查工作由综合督查和专项督查组成,受乡民生工作领导小组统一领导。综合督查由乡民生办、财政所、民政办开展。专项督查由各牵头部门分别组织实施,并按时向县民生办报送督查结果。三、任务分工乡民生办根据不同时期的工作重点,制定综合督查方案,综合督查组根据督查方案认真开展督查;专项督查由各部门根据工程进度,自
2、行组织实施。四、督查内容(一)综合督查1、工作职责履行情况。主要检查:各村组织机构建设、人员配备、民生工程目标管理机制和日常监督检查机制的建立情况;牵头实施部门民生工程组织机构、协调机制、工作责任制建立,确定专人负责,履行职责等情况。2、政策措施落实情况。主要检查:各村和相关部门民生工程政策宣传、信息网上公示、社情民调、按规定的时间、标准、范围实施情况。3、项目资金管理情况。主要检查:项目资金的筹集和到位情况,是否有挤占挪用、虚报冒领、骗取财政资金的问题;应发放或补助到人的资金,是否实行社会化发放,项目资金管理和使用是否规范,有无贪污挪用等违纪违法行为。4、项目进展和管护情况。主要检查:是否按
3、照省市民生工程时间节点及县民生工程实施方案如期完成任务;有无效能不高、推诿扯皮、不作为和乱作为等行为;对补助补偿类项目,是否严格按照审核公示程序进行,是否实行阳光操作,及时、足额打卡发放到位;对工程建设类项目,是否执行“六制”管理,工程质量是否达标,是否落实已建成项目的运行维护和管理机制,以前年度已建成项目是否全部投入使用及使用后的效果如何等。5、绩效管理执行情况。重点检查相关部门建立民生工程项目绩效管理情况,是否制定绩效评价办法,并按评价办法对实施项目进行综合评价;项目建设方面是否按质按量按期完成,档案资料建设是否按要求归档成册。(二)专项督查1、检查项目组织实施情况,是否严格按程序规范操作
4、。2、检查项目实施是否按要求推进,工程质量是否合格。3、检查乡村是否广泛开展宣传,提高群众知晓度和满意度,是否按期报送相关信息资料,软件资料是否按要求整理归档。4、已建成工程类项目运行维护情况是否投入使用等。五、督查方式1、查阅资料。看各牵头实施部门和村在实施民生工程中相关制度的建立和执行情况,软件资料整理归档情况。2、走访群众直接征询有关民生政策的落实情况,了解民生工程政策宣传情况。3、实地察看。对建设类民生工程项目,每个已开工项目都要现场查看,非建设类民生工程项目看政策执行情况,有无损害群众利益现象等。六、督查时间综合督查原则上安排在7月、9月、10月、11月开展,必要时开展不定期督查。七
5、、督查要求1、督查人员要进一步增强做好督查工作的责任感和使命感。督查工作要有严肃性,要认真开展,尽到责任;要深入群众,讲究督查方法,注重督查效果,自觉遵守廉洁自律的各项规定。2、督查人员要严格按照督查内容和要求,认真督查,听真话、查实情,力戒形式主义。把督查的重点放在查找和发现问题上,对发现的问题要及时上报,快速解决。各相关部门要加强领导、强化措施、狠抓落实,确保民生工程监督检查工作取得实效。对监督检查中发现的问题及时予以纠正,对实施工作中存在的薄弱环节及时提出改进意见或建议;要认真总结和推广好的做法和成功经验,坚决严肃查处民生工程工作中的各类违规违纪违法行为。督查情况将作为乡政府对各部门和各村目标管理考核重要指标。