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1、2018年1月-2019.3月质量经济性分析报告（共7页）拟制：日期：2019.4.15XXX有限公司质量经济性分析报告为了加强公司质量经济性管理，财务部通过对公司产品的质量、成本、利涧之间关系的分析，研尢公司不同质量经济指标及其变化情况，结合本部门形成的生产经营财务数据，按照预防成本、签定成本及内、外部故障损失等四个方面进行了质量成本的统计分析，同时结合生产经营财务数据分析了质量成本的变动状况，对质量管理体系的财务支出有效性进行了评价，井针对些问题提出了相应的改进方向，以便综合实施质量改进，不断提高我公司质量:管理体系的有效性和经济性.为了真实的反映公司质量管理体系的财务状况，为公司质量管理
2、及经营决策提供依据，以满足公司在不同经营条件下经济的质量.以求企业和社会最佳经济效益的方法，财务部根据本公司有关职能部门提供的有关质量成本数据，从财务会计账簿中收集了有关财务信息，按照财务力度识别质量管理体系上的薄弱环节及其无效的管理活动，从提高完善质量体系的方向，提卷质量管理体系的经济性，现将公司本报告期（2018年1月至2018年12月）的有关情况汇报如下：、质房成本构成关系分析1.1报告期内公司质量总成本完成情况：质量总成本=预防成本+鉴定成本+内部损失+外部损失。以上质信总成本为公司所有产品生产的总成本，不分产品，反映的是公司总体痂量成本状况,数据来源根据财务部的费用明细细分,2018
3、年1月至2018年12月质量总成本为1007643.54元（详见下表12018年1月-2018.12月质量总成本汇总表质量成本分类质量成本科目通用项目516场地总计工资及福利费72965.42检冽设备雉修折旧产品材料费850873.78试验检脸费38834.95质St部门办公费1045.00差旅费15191.64场地装修维护20000.00场地水电费494.59小计978910.7920494.59999405.38工资及福利费就Jft评审费5849.06质量管理活动费2171.00小计8020.0608020.06外故故障成本保修费用0退货费用0已过保修期0小计0返修损失0产品处理费用218
4、.10小计218.100218.10总计987148.9520494.591007643.54占比97.972.03100K从上表可以看出，2018年1月到2018.12月质量成本占比较高的主要是产研发产品材料费850873.78,占总成本84.44斩其次为人员的薪酬费用72965.42,占总的J贞量成本7.24斩称次为产品测试费38834.95,占总的质量成本的3.86%。质量成本构成关系如卜表所示。其中比例圾高的是鉴定成本，主要是研发的材料费，质加人员的工资福利费“此外，最低的是外部故障成本.质成本分类明蒯项金*占比翟定成本工资及福利费72965.427.24%检测设备维修折旧产品材料费8
5、50873.7884.44%试照检蛤费38831.953.86%炭证部门办公犯1045.OO0.10%差旅费15191.641.51%场地装修维护20000.OO1.98%场地水电费494.590.05%小计999405.3899.18%9（防成本工资及福利费质量评审费5849.060.58%质优管理活动费2171.000.22%小计8020.060.80%外故故障成本保修费用退货费用已过保脩期小计内故故障成本返修损失产品处理费用218.100.02%小计218.100.02总计1007643.54100%各项目质量成本的组成如下：1、外部故障成本是0，占质量成本的0%其中：保修费用0退货费用
6、0己过保修期02、鉴定成本费用1007168.88,占质量成本的99.18%其中：工资及福利费72965.42检测设备维修折旧产品材料的850873.78试5金检验费38834.95质量部门办公附1045.00差旅也15191.64场地装修维护2000().()0场地水电费494.59小计978910.793、预防成本费用8020.06,占质量成本的0.80%其中:工资及福利的0质量评审物5849.06质量管理活动费2171.004、内部故障成本费用218.10,占历量成本的0.02%其中:返修损失0产品处理费用218.10二、2019年1-3月质量成本明细朋量成本分类明钿项金*占比鉴定成本工
7、资及福利费检测设备维修折旧产品材料费试紧检紧费1415.098.0%质量部门办公费113.000.6-1%差旅费6730.OO38.04%场地奘修维护场地水电费小计8258.0946.68N防成本工资及福利费质量评审费9133.9653.32%质量管理活动费小计9433.9653.32外故故障成本保修费用退货费用已过保修期小计内故故障成本返修损失产品处理费用小计总计17692.05IOM各项目质量成本的组成如卜：5、外部故障成本是0,占质量成本的0%其中:保修费用O退货费用O已过保修期O6、鉴定成本费用8258.09,占质量成本的46.68%其中：工资及福利费检测设备维修折旧产品材料费1415
8、.09试脸检脸黄113.OO质量部门办公责6730.OO差旅费场地装修维护场地水电费小计825S.097、预防成本费用9433.96,占质量成本的53.32%其中：工资及福利费O质量讨审费质法管理活动费9433.968、内部故障成本费用0,占质量成本的0其中：返修损失O产品处理费用O三、分析及改进措施1、 公司内部及外部2018年1月至2019年3月共发生质量成本1025335.59元。共中为保障产品质量，公司专门设立的技术服务部发生的产品测试筑40250.O1.做到了对客户要求快速反应，及时解决，赢得了很高的客户满意度。另本年度，公司先后举办数次质量培训，共计发生预防成本（含质量专管员工资）17454.02元，加强了全体员工的侦量意识。将公司的质后工作做到J意识形态上的高度统一.2、 继续加强公司在产品生产环节严格按照质量体系运行，将故障控制在出厂之前.3、 将公司质量成本的数据收集工作继续细致落实到位，为更详细的做好每期的质量成本分析做好基础。
