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制定部门管理部制定日期2004.8生效日期2004.9.1总页数2受控状态分发号修订履历修订状态修订日期修订内容提要修订页修订单号备注批准审核制定1.目的:为确保公司环境管理系统运作持续的适切性与有效性。2 .范围：有关内部稽核结果之评估、预防措施、环境目标、标的续效之达成与环境政策适合性之检讨等审查均适用之。3 .职责3.1 公司（副）总经理负责主持管理审查会议：3.2各部门负贡相关管理审查会议输入资料的准备；3.3管理者代表负货会议的召集。4 .作业内容：4.1 环境管理审查会议每年至少召开一次，以探讨环境管理系统之落实程度及有效性，以及各单位对实施本制度之改善意见，由高阶主管人员作适当之指示，以作为日后遵循之方向。4.2 管理审查会议由（副）总经理主持,讨论内容如下：4.2.1 环境稽核报告及客户特定环境要求稽核报告4.2.2 环境绩效及客户特定环境要求，是否持续有效改善4.2.3 预防措施、环境目标、标的续效之达成状况4.2.4 环境政策适合性4.2.5 上次管理评审的输出措施执行状况4.2.6 其它有关环境的内容4.3 环境管理小组负责管理评审输出措施的追踪确认。4.4 管理审查会议之会议记录应妥善保存。5 .相关文件：5.1 记录管理程序6 .记录GP管理评审记录
