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1、劳动力安排计划1劳动力计划根据本工程的具体情况和施工工期的要求，各工种人员按项目经理部的安排进场，见附表所示。工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段基础及土方阶段结构施工阶段装修施工阶段安装施工阶段附属工程施工阶段土方工1040瓦工3080180120钢筋工2()100140806030木工工01202001007.310碎工1880100604520机修工201818151510架子工101540404020电焊工203040302020水电维修工202020202020装修工20508018012050油漆工153050504030门窗工204045605040防水工20303540
2、3020司机303030303030机操工505050505050给排水安装工203040507035电气安装工2025304010045杂工2020202020202劳动力投入计划保证措施1、做好劳动力进场计划，分批分次保障人员的进场。2、做到公司基本施工技术人员、技术工人为主，社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员，保证本工程的施工人员足够及提高其素质高、F艺高超。3,全司动员，全员誓师，坚决将本工程作为公司的生命工程，调动一切可以调动的员工及工人，全力确保本工程工人的配备。4、加强施工人员的素质及业务培训，提高业务水平。保证出精工细活。5、对于各专业的施工班组必须加强管理，现场设专业监督及联络员，以确保其溶入我司的施工管理体系中。
