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1、中国区大客户事业部ChinaRe1.ationshipBusiness文件笫号F1.EMJ根文日期CWTE；文件类别CATEGW湃优方案拟文人FPCtA:审核，Eff1.比沁FED；DATE:ftttt,Bff1.APPRCW1.DATE：牧文人IOi成都DCG全体附件AnAofgTT1抄退8磁NFRGES2FY171H在线销售DCGCOmmerCiaI团队评优方案一、目的1 .为了及时表彰成WDCGCommerCia1.销辔H1.队符合平台价值导向，并在业务突破和变革转型中我现卓星的优秀团队和个人，最大程度提升员工士气：2 .在平台销售团队树立优秀典范，使优秀的案例得到充分的推广和发制，促进
2、整体业务的快速发展和第作目标的实现.二、执行时间2017年4月1日2017年9月30日三、奖项”方案及奖励标准讦优奖项评逸对象坪选标准Mb方式周期名每周之星全体销售每周下单REV最高Sa1.eS一名照片燔+300元周3月度之星全体销售每月选取毛利绝对位贡献最大的前3名（门模:毛利季度赶超部门毛利进度照片墙+500元月3TOPSa1.es全体销售综合净收入和毛利完成排名权重分别是60%.40%（门槛:100%完成任务奖状+500元大海报李3客户经营勤布奖全体销售琮合出勤率，客户外呼时长、有效外呼客户个数排名,权重分别是30%.30%.40%奖状+500元李1客户经营奖全体销售团队综合出勤率，客户
3、外呼时长、有效外呼客户个数排名，权虫分别是30%，30%.40%奖状XOOO元李1优秀案例全体销售好周一个案例分享，以终由全员投票选举最优案例.照片墙+200元月3专业贡献助理/兼职COaCh/首锚激励在专业岗位上对平台贡献力“匕并有所工作成果的运营个人，由经理提名，羟过管奖状+500元李2骨干理团队评议最佳新人本季度入职的新员工综合培训期衣现、培训后一:个月的客户羟营情况以及经理评价反馈，财全部新员工进行排名奖状+300元李3四、说明1 .所有获奖记录均计入员工个人档案，并作为晋升答辩参考；2 .成都DCGCOmmerCia1.钟理团队会对过程中的相关数据进行核变,如果在执行过程中发现有造假舞弹现象，构取消相应奖励，并追击提名人：情节产的者,将做警告或开除处埋：3 .此政策以终解糅权由成茗DCGCommerCia1.省理团队仪行
