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1、管巡查流程泣福号:SU.2版本:VI.O布日期:流权管理部门:管运行部流福责任肉位:管我所所长宙级:保宙第一部分:流程描述流穆国的按计划进行管邂查,以加强输气管管理,防止意外事故的发生.确保管及燃乞设施安全运行沈程逢用处围适用与某某华涧公3)及相似的各成员企业的管的巡技管理滥权主要涉及部门逖级工、部线队长、管线所、捡险班名划定义流程接口1 .上游流程:工程项目交接流杼2 .下游流根:&S1.4.3管维修改造法包3 .其他接。:潦程中的关忱事勺指关键控制点:1 .辽战才华:制定年度、月度、周度、日度巡线计划,保证巡线的频率,硝保巡线段盖率2 .晶息区域:逖查人员必须熟悉所属区域内燃Jt管蝮的住找
2、、走向和管径,熟悉所属区域内燃气设施的具体位五和分布忧况3 .及时发现:逆交51发现异常情况及时汇报,发现漏毛及时报修,发现管设施存在的安全隐患迅速汇报4 .记录详尽:日志巡检第二部分:泣穆示会用1、 流程描述与管理标准:泣穆步鼻流程带迅及管理标准,任用位出1.0制定巡检计划和路线沈机描述:管姣所巡线队队长员重制定年、月、周巡检计划,计划包括详细的巡检区城、巡检频率、巡检内容等管理标准:在5个工作日内制定年度计划:计划具体可行,能够有效知道巡检工作的展开.逖线班班长年、月、周巡检计划2.0按计划实施巡查流程描述:电蟆工按照电及计划实施她受,支点巡查有无漏气现象、有无违章建筑占压管蝮,管姣周国有
3、无施工管理标巾:严将遵照巡蝮计划实施,巡查内容要详尽,做到巡圭工尽职尽责逖线工超娱报表3.0是否发现异常流程措送:巡姣工根据巡检结果判断管是否正常管双标准:巡姣过程中即时做出判断邃线工巡检异常报告4.1地上管道腐蚀、4m坏流极拈逐:电蝮工发现地上管道席他、赖坏后,详细记录并上报管理标准:记录详尽巡线工4.2下发违聿史改通知书海在描述:运娱工根据违章占压的情况,下发违章里改通知书,并将结果反情到违聿治理员管理标准:及叶下达通知书巡线工道幸整改通知书4.3现场监护泣程描述:工程监护工根据施工状况进行现场监护,并入现场监护流程管理标准:按规定现场监护工程监护工4.4上报至班长海权描述:巡技工根据疑似
4、漏毛的状况上报给逖线班班长管理标准:及时上报巡线工S1.4.6管陛护流秘措述:进入管监护流程,对管进行女护.工程监护工5.0组织排查流在恭迷:巡蝮班班长根据疑似漏气状况组组相关人员进行抄歪,并确定是否漏气管理标准:及叶排查逖线班班长流程步鼻流程播Ifc及膏JI标准frft出6.0是否漏,需马上进行抢修流程描述:根据排查结果.判断是否需要马上抢修,若漏气,需组织抢除对其进行检修,若未漏气,在下发维修计划单管理标准:判断准确巡线班班长7.0下发维修计划单流程描述:巡姣工根据巡检结果判断管是否正常管理标巾:巡姣过程中及时做出判断巡约班班长S1.4.5管维护枪修流程带迩:进入管维护抢修流程抢险班班长8
5、.0填写巡检日志流程措迩:巡段工根据寻仙情况填写邀捡日记,日记也括巡检区域、有无异常、具体异常情况、处理站关答内容管理标准:字迹清晰,填写内容明确具体.巡线工巡段报表9.0汇总巡检情况,并上报流在带述:抢险班班长每日对寻仙人员的巡检报表进行审核汇总,对有异常的忖况及时上报管理标准:严格遵照公司巡线管理规范执行抢险班班长巡检异常报告2、 相关记录:序号流程相关记录1年、月、周巡检计划2巡线报表3巡检异常报告安全生产十项注意事项:一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作业应戴好安
6、全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。