肛肠科紧急情况下护理人力资源调配预案.docx

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1、肛肠科紧急情况下护理人力资源调配预案为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定本科室紧急情况下护理人力资源调配预案:1、建立以科主任、护士长领导,全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。2、凡遇到特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,护理人员应及时向护士长报告。3、报告程序:(1)正常上班时间:护士护土长、科主任一护理部主任一分管院长:(2)节假口:主班护士一护士长、科主任或护理部总值班一护理部主任一分管院长。4、护士长接到报告后,应立即启动紧急情况卜护理人力资源调配预案,应由护长统一指挥,协调各方面的工作,各成员应本着以大局为重的原则,服从护士长的调配,不得以任何理由

2、推诿、拒绝。5,护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况,被调配人员须在半小时内到岗。6、具体调配方案根据突发/紧急事件性质、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态卜.护理安全与护理质量。7、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究贲任到个人,并纳入护理人员当月绩效考核及年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。8、护士长合理安排备班人员,正常排休人员均为备班,节假口及夜间,第一备班为高年资护士,第二备班为低年资护士。如遇科室患者突然增多或危重特护患

3、者增多,在班护理人员不足时,实行弹性排班。根据工作情况合理安排休假。肛肠科紧急状态下应急预案领导小组组长:XX副组长:XX组员:XX肛肠科紧急人力资源调配具体方案1、一般紧急状态下护士长后动备用班,当天补休、休息人员为备1班,下夜班第:天休息人员为备2班,备用班人员不得外出,并保持通讯畅通,遇紧急情况调配人员须在半小时内到岗。正当理由外出需提前告知,以便护士长做到心中有数。2、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、F术人数等情况的等因素合理配备,分别在中班、夜班的特殊时段增加人力,白班人力也随即调整,护理人员的工作时间可以是24小时,也可以是68小时。如大、小夜班由2人同上,延长上班时间等。如果确实人员紧张,科室无法调整时上报护理部,由护理部在全院统一调配,以保障紧急状态下护理安全与护理质量。3、科内所有护理人员,有事需请假,务必在护士长排班前文字留下申请,否则不予安排。当有不可预知的特殊情况需要请假的诗书面请假,严格履行请销假制度。4、护理人员排班考虑到新老技术力量的搭配等因素,不准随意调换班、代班,因此导致的一切后果均由当事人负责。补休、调休、公休由护士长根据科内工作情况作统筹安排。5、集体活动、晋升考试、3人以上请假时护士长根据收治病人数,病情轻重等情况,从应急小组中调配人员。

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