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1、贵州省公路工程集团公司公路工程首件工程管理办法一、总则为进一步实施公路工程品质建设和实现集团公司建“有品之路”的品牌形象，推进项目精细化管理，稳步提高公路工程产品质量，提升集团公司的工程质量管理水平和落实贵州省高速公路项目实施首件工程的管理规定黔交质K20143183号文件要求，特制定本办法。二、首件工程的具体要求（一）、集团公司所属项目公司，结合集团公司的具体情况按照贵州省高速公路项目实施首件工程的管理规定黔交质K2O142183号文件要求执行并落实以卜工作：1、项目公司须根据监理及施工单位上报的各合同段的分项、分部、单位工程一览表，结合贵州省高速公路项目实施首件工程的管理规定附件1内容，统
2、一整理下发项目首件工程一览表。相关资料留档备查。2,项目公司须督促各项目部按首件任务划分情况逐一落实施作首件工程，每项首件工程完成后及时组织相关方对该项首件工程进行验收、评定。相关资料留档备查。3、项目公司须对达到目标的首件工程，组织召开首件工程现场推广会，并要求涉及该首件工程时应分项、分部或单位工程的施工及监理合同段的主要技术、管理人员及各合同段涉及该工程的主要施工班组参加，并将该首件工程的相关资料编制成册，统一印发相关参建单位。相关资料留档备查。4、对评定为不合格的首件工程，项目公司须重新确定首件工程，重新选定的首件工程须按照首件工程的要求开展工作，重新进行认可。5、项目公司的考核按项目公
3、司质量、环境综合管理考核评价表执行。（二）、集团公司所屈高速公路项目部，结合集团公司的具体情况按照贵州省高速公路项目实施首件工程的管理规定黔交质K2014W183号文件要求执行首件工程规定，同时落实以下工作：1、项目部须及时根据公路工程质量检验评定标准的要求，结合贵州省高速公路项目实施首件工程的管理规定附表1内容对分项、分部、单位工程及时进行划分，并经监理单位审核后报项目业主，然后将项目业主分配的首件工程任务形成清单备查。2、项目部须严格按照业主要求逐项完成首件工程，注意保存施工过程中的质检资料和影像资料。每项首件工程完成后及时报监理及项目业主认可，认可后编制该首件工程的总结报告，留档备杳。3
4、、对未由本项目部施作的首件工程，项目部须在项目业主的组织下及时对该项首件工程的总结报告进行学习，并在本项目部的相关施工班组中进行推广:学习，形成明确详细的技术交底。相关总结报告和学习推广资料留档备查。4、首件已经监理工程师及业主认可，但在总结报告未批复情况下必须进行后续工程施工时，项目部必须按内部总结认可的要求进行推广学习和交底。（三）项目部班组首件管理要求对于所有公路工程施工项目，执行班组首件验收认可制。要求对所有施工班组均要进行首件验收认可程序。班组首件验收认可要求及程序按以下进行：1、施工班组进场后由项目质检科建立台帐登记管理，对其参加培训交底情况、项目首件学习情况、班组首件验收认可情况
5、进行记录。2、每一个施工班组均要参加项目首件学习（后期进入的要补充交底学习），学习以项目首件总结的经验、教训和工艺流程及达标的工程实物为学习交底内容。3、每一个班组实施的每一类别分项工程或工序（以方便验收和作为后续样板实施为可）的首件均要在完成后进行验收认可，认可通过后方可继续实施后续工程。4、班组首件验收认可由项目部质量分管领导、质检科、工区长、现场技术员、班组负责人及工人参加。以设计图、施工规范、检验评定标准、项目首件为依据，同时对现场技术员对设计及规范学屋情况进行应知应会的指导和考核。对于验收认可达标通过的班组首件，要完善验收认可资料作为执行班组首件的依据。资料包括主要参数及外观符合设计
6、、规范、检验评定标准的验收表，首件作为后继工程标准要求的交底签字记录及现场以相关实体为背景的参加人员照片。5、班组首件执行不好经整改仍达不到要求的建议清退施工班组,现场技术员经过首件过程的培训对设计、施工规范仍不掌握的建议替换管段技术员。三、首件工程管理考核各单位、项目部必须严格按本办法要求执行首件工程制度，首件工程验收认可后，后续同类型工程质量不能低于首件工程标准。若发现施工工艺、实体质量及外观质量比首件工程有明显降低时.，应及时纠偏和整改并达到规定要求为止。首件执行情况不符合本办法规定的将按集团公司质量、安全、环境、试验检测及体系管理综合考核评比实施细则中“品质工程”建设综合考核表相关规定进行考核扣分。附件：贵州省高速公路项目实施首件工程的管理规定黔交质R2014R183号
