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1、雨季施工组织措施1、分公司经理和项目经理全面负责本单位和本项目的雨季、汛期和暑天的工程质量、职工健康、施工安全、财产安全和环境保护;批准防汛抢险预案，组建防汛抢险队伍，制定防汛、质量和安全环保生产责任制，并组织落实；完善施工现场安全防护和环保设施，做好资源配置和督促检杳工作。2、分公司技术副经理和生产副经理主持编制并组织实施本单位的雨季施工组织技术措施和防汛抢险预案，有关科室具体贯彻实施。分公司的雨季施工组织技术措施由分公司经理审批。项目工程师和项目副经理主持编制并组织实施本项目的雨季施工组织技术措施和防汛抢险预案；施工员负责实施，并进行雨季施工技术安全环保交底并组织落实；质检员、安全员负责检
2、查雨季施工技术安全环保措颜口防汛抢险预案的落实情况、工程质量和施工安全环保情况。项目部的雨季施工组织技术措施由分公司技术副经理审批。项目部雨季施工组织技术措施的内容应包括：雨季施工的项目、部位及工程概况；组织管理措施；施工准备；技术措施；安全及环保措施；场地截水排水平面布置；施工进度计划；资源计划等。3、项目部预先提出雨季施工、防汛、防暑、安全防护、环保所需的材料器材、器具和防护劳保用品等物资需用计划，按职责分工采购.4、项目部明确一名管理人员收集气象预报信息，逐日公布，并记录逐日天气情况。当有高影响天气（大风、暴风、暴雨、雷电、冰雹、大雾）时，必须立即报告项目经理，以便采取紧急应对措施。工长的施工日志中必须明确记载气候情况，当施工工艺有温度、湿度要求时，尚需记录施工时的环境温度和湿度。5、项目经理或项目副经理应针对本工程的情况和雨季、暑天特点，组织对本工程项目职工进行有针对性的安全环保知识教育。施工员进行技术安全交底时，必须进行雨季施工的技术安全环保交底。6、公司和分公司在项目管理检直时，以及各部门各科室在日常检查时，必须同时检查雨季施工组织技术措施的落实情况。
