《2024年3月31日湖北省随州市遴选面试真题及解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年3月31日湖北省随州市遴选面试真题及解析.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2024年3月31日湖北省随州市遴选面试真题及解析第一题：习近平总书记在2024年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班仪式上指出：“要做矢志为民造福的无私奉献者”。对此，请谈谈你的理解？习近平总书记在2024年春季学期中央党校中青年干部培训班提出的“要自觉做矢志为民造福的无私奉献者”这一重要论述，既体现出我们党始终如一的人民情怀，也为年轻干部树立正确政绩观指明了方向。这句话的内涵是：要始终把人民放在心中最高位置，树立和践行正确政绩观，走好新时代党的群众路线，提高做群众工作的本领，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。为什么要强调年轻干部自觉
2、做矢志为民造福的无私奉献者呢？一方面，全心全意为人民服务是党的根本宗旨。另一方面，年轻干部干事创业，只有站稳人民立场、树牢群众观点、办好民生实事，才能真正成为对党和人民忠诚可靠的干部。正如优秀青年干部黄文秀，从北京师范大学毕业后，主动回到百色革命老区。她不畏辛苦，不计名利，以青春“热血”书写“为民”华章，为我们留下最动人的故事和最坚定的榜样。利民之事，丝发必兴。为民造福，说到底就是要树立正确政绩观、走好群众路线、厚植为民情怀。对于处在长本事、长才干大好时期的年轻干部，可以在以下方面不断努力：一是坚定理想信念。要坚守以人民为中心的政治立场,强化理论武装，加强理论学习，自觉把理论学习的丰硕成果转化
3、在为民服务上。二是强化责任担当。青年干部要勇于为民担当，敢于直面矛盾和问题，善于化解风险和挑战；在紧急关头、艰苦环境和繁重任务面前，要能够经受锻炼和考验。三是创新工作方法。年干部精力充沛、思维活跃、接受能力强，要敢于尝试新的思路和方法，善于运用现代科技手段提高服务质量。比如，利用大数据、云计算等技术手段精准分析群众诉求，提供更加个性化的服务；借助社交媒体平台，及时了解群众的需求和反馈，不断改进工作等。面向新征程，年轻干部要自觉为人民辛苦、忙碌、奉献，以自己的辛勤付出换得群众的幸福生活，就一定能不断创造经得起历史和人民检验的实绩。第二题：现在，基层治理存在一些问题，上级对基层不信任，而基层又对上
4、级隐瞒问题。对此，你该怎么办？上下同心合力共为，是推动各项事业发展的重要保障。然而，当前存在基层治理“信任缺口”问题，上级对基层“不信任”，基层对上级“不交底”，这一状况亟待扭转。一、一方面，上级部门对基层“不信任”表现在：不合理的文件、会议、检查等让基层疲惫不堪；”考核压在前，问责跟在后”，上级对基层频繁督导问责。另一方面，基层对上级“不交底”表现在：顾虑“言而无用”，有些基层干部认为，很多问题对上级说了也没有结果;顾虑“言多必失”，有的基层干部担心说了反而被问责；顾虑“说不到点上“，还有的基层干部受视野和能力限制，想谈却无从谈起。二、基层是一切工作的落脚点，基层治理直接关系经济社会发展和民
5、生福祉。但一些上级部门感情上不信任基层、工作上不了解基层，落实政策信不过、交办工作不放心，经常一竿子插到基层，基层经常处于被检查、被问责、被整改的状态，造成基层对上级不愿谈、不愿多谈、不愿真谈。.三、上下级之间存在的互不信任现象，导致基层缺少自主空间，也在一定程度上限制了主观能动性的发挥，进而滋生形式主义。长此以往，必将影响干事创业大局。为此，必须采取有效措施：一是上级要改进工作方法，要做到感情上相信基层，工作中尊重实际，多听取基层执行者的实际困难和需求，杜绝“添乱不帮忙”“帮倒忙”的指导帮扶。二是上级要倾听基层的实际困难和需求，基层对上级不是不愿“交底”，而是担心“交底”之后问题得不到解决。
6、正如有的基层干部反映，针对一些问题和压力，也曾反映真实情况，但反映后既无资金又没政策支持，屡次反映无果后只好表决心不提压力。上级应多些换位思考，多与基层交流,做基层干部的知心人、贴心人。三是适当给基层松绑，要进一步优化考核评价体系，减少政策执行的刚性，绐基层留足干事创业的空间，不要事无巨细、求全责备，让基层拥有更多试错的机会，激发基层干事创业的热情。四是基层要增强自律意识，提升工作效能，用实招、硬招、实绩来获得上级的信任与支持。广袤的基层，是政策落地的土塌，是干事创业的舞台。弥合“信任分岐”,优化考核评价,就是在为实干者加油助力，而他们的辛勤耕耘，也必将结出更扎实、更丰盈的奋斗硕果。第三题：中
7、央号召各级政府要过紧日子。为此，你单位要举办“绿色低琰、勤俭节约”的办公活动，请问你准备怎么开展？开展“绿色低碳办公，勤俭节约办公”的活动，是加强节约型机关建设，坚决落实中央过紧日子要求，更好发挥党政机关示范引领作用的积极表现。作为活动的负责人，我将把握以下几个重点。一、做好方案准备。我会主动了解中央号召过紧日子的相关要求，以及“绿色低碳办公，勤俭节约办公”的相关信思；向领导请教、向有经验的同事学习，了解本次活动注意事项；向兄弟单位请教相关组织经验，确定本次活动主题为“节能降耗低碳行动”，明确活动预算、组织成员等具体信息,形成方案报领导审批。二、开展动员宣传。通过线上线下相结合的方式在单位开展
8、宣传。线上，借助单位的两微一端平台；线下，通过单位的宣传栏、展板等媒介，详细介绍“节能降耗低碳行动”系列活动内容、参与活动的方式等信息，激发大家参与兴趣。三、丰富活动内容。请广大机关干部签订承诺书,强化低碳办公的意识；发放宣传手册、在醒目位置张贴标志，提醒大家勤俭节约办公，比如双面打印，随手关灯关电等；同步开展做低碳“领跑者”演讲比赛，评定出一、二、三等奖以及最佳风采奖等，对获奖选手颁发获奖证书，并将成绩纳入年终绩效考核奖励；举行“节能降耗低碳行动”大讲堂，邀请环保领域专家对如何推动公共机构节能工作高质量发展现场授课。四、以点带面扩大宣传。活动结束后，将精彩视频、照片上传到单位微博、微信以及官方网站，做好二次宣传，以扩大活动影响，号召更多人以实际行动参与到绿色低碳活动中来。综上，我认为要常态化地开展“绿色低碳办公，勤俭节约办公”系列活动，不能一阵风。只有常抓不懈，才能切实保障低碳办公活动取得实效。
