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1、本文由笫公文gongwen.Ikejian收第整理I2024年拓展培训总结这是我其次次蛰与拓展培训了，相同的培训地点,相同的培训教官,不同的培训伙伴.不同的培训项目，给了我一些不同的感受。这次给我感受最深的还是团队的协作方面,组建一个团队，想要达到很好的办作和执行力，须要克眼几大障碍.即：缺乏信任、懊怕冲突、欠缺投入、躲避或仔和无视结果，我们这次参与拓展培训的人员,都是来自工贸这个大家庭中.所以大家都能主动的投入到训练中去,并且时于担当费任、敢于正视结果，能从中找到自我的不足,达到自我教化的目的.那剩下的最大障网就是缺乏信任、惧怕冲突了，我们的团队能不能克服这两个障碍呢？我这次很幸运的和其他1
2、4名同仁一起如瓢了一只“团结队”。我们在这次拓展培训的一天中就要在这个团队中,一起来完成各项培训任务.在任务的执行中,我们的团队也一步一步成长起来.首先我们遇到的笫一个坎就是“不但森林”。在教官尚介了任务“激梢99秒”后，许多队员都感觉到了很大的压力，在“不到森林”的执行中，要求人与人的t办作要丝老不差.一个不当心就会前功尽弃.这个时候闭队的队员之间的信任度明显降低/许多,时时常的就会有队员指南前面的队员手慢了，影响了自己.反思我们在工作上也是这样，当工作的上一个环节出现何明，没有刚好的解决和处理时.检下一步工作的人就会塔觉很吃力,但是培训和工作中都一样，都须要不断的沟通来解除误会,增加信任.
3、在不断的练习和相互的磨合中,我们做到了,队员之间的肯定信任,相互协作，使我们团队不但完成了项目，并且在这个项目中取的了首个成功.但“骄兵必败”，很快我们就体会到了它的直谛，由于我们的成功许多队员就有点过于自信了，在接卜来的项目中我们团队亳无意外的以失败结束.失败缘由很简洁，就是因为我们忽视/与其他两个团队的合作,在查找扑克牌的过程中没有与其他两个队合作导致执行这个任务的沏底失败.结合到工作中也不碓发觉，许多厂商或者竞争对手在整个市场中,与我们公司的关系，也是这样的既行竞争也有合作的关系，须要相互之间不断的协调，不惧怕冲突，针时不同的看法进行辩论从而达到在竞争中求发展，合作中求双序的结果。总之，双减的协作关系不是一蹴而就的,须要不断地加深双方之间的理解与认同,这在以后的工作中还有很长的路要走.我们团队则在当天的“魔俵项目中就适时的选择了与竞争对手诳行合作，从而完成了这个几乎不行能的项F1.。团队的焙炼须要一个过程，向着共同的目标来奋斗，隹立相互间的信任、激情的投入、勇于担当责任.这些都须要每一个队员的努力我愿在团队中尽自己的份力,也愿公司这个团队能更大更强.本文由第一公文gongwcn1.kcjian收集整理I
