《食品防护计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《食品防护计划.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、食品防护计划-CA1.-FENGHA1.Network-CA1.-FENGHzX1.NetworkInformationTechno1.ogyCompany.2O2OYER食品防护计划I、目的一为了确保食品企业生产和供应过程的安全，最大限度地预防、降低食品受到生物、化学、物理等因素故意污染或蓄意破坏，制定本计划。2、适用范围，本计划适用于XXX企业食品防护计划的建立、实施和改进.3、职责：任公司食品防护小组组长，负货公司食品防护计划的总体策划。任公司食品防护小组常务副组长，负贵组织指导食品防护计划的建立、实施、保持、改进工作。任公司食品防护小组副组长，负责协助常务副组长开展食品防护计划工作。为
2、食品防护小组组员，负责具体按公司食品防护计划规定实施。4、工作程序，企业食品防护计划的原则食品防护小组对公司食品生产和供应各环节面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用带来风险的可能性进行食品防护时，应遵循评估原则、预防性原则、保密性原则、整合性原则、沟通原则、应急反应原则、灵活性原则、动态原则。企业食品防护计划的策划公司食品防护小组根据公司实际情况和产品特点，形成独立完整的食品防护计划。企业食品防护计划的制定企业食品防护计划的内容企业食品防护计划应包括但不限于以下内容：一一食品防护评估：一一食品防护措施：一一检查程序：一一纠正程序：一一验证程序：应急预案：一一记录保持程序：一一其
3、他必要程序。预备步骤（1）成立企业食品防护小组a.企业对食品防护小组的要求：企业食品防护小组的成员应诚信，具石贵任心和必要的经验和知识。企业食品防护小组的成员应包括熟悉食品原辅料采购、加工、卫生、保卫、现场管理、捐售等方面的人员，必要时可获得外部专家的支持。企业食品防护小组的成员按照各自的职贵参加食品防护计划的制定、实施和验证等活动。b.企业食品防护小组成员名单及职责姓名职务组内职务职责与权限联系电话（2）产品描述企业食品防护小组应描述产品特性，包括名称、成分、物理和化学特性、工艺过程、包装、保质期、储藏条件、配送方法等内容。（3）识别预期用途企业食品防护小组应描述最终用户和消费者对产品的使用
4、期望。特定情况卜.，还应考虑易受伤需的消费群体特点。（4）法律法规标准等的识别企业食品防护小组按法律法规管理程序收集和确定公司生产活动和产品需遵守和执行的相关法律、法规、食品安全标准和其他要求等。（5）新的食品原料、食品添加剂新品种、食品相关产品新品种的识别企业食品防护小组确定公司使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品是否属于须申请许可的新的食品原料、食品添加剂新品种和食品相关产品新品种。（6）绘制流程图企业食品防护小组应绘制包括所有食品生产和供应步骤的流程图和路径图,包括储藏和运输环节的流程。（7）绘制布局图企业食品防护小组应绘制包括所有食品生产和供应相关区域的布局图。该布局图应包括厂区周
5、边环境和厂区各种出入口、厂区建筑物布同；厂房及内部设施的布局：空气、水、能源等基础条件供给设施的布局等。（8）现场确认流程图和布局图企业食品防护小组应对所仃的流程图和布局图进行现场确认。流程图和布局图与实际情况不符的，应进行修改。食品防护评估企业食品防护小组根据预备步骤提供的相关信息，对公司各个环节受到故意污染和蓄意:破坏的可能性进行食品防护评估。食品防护评估内容应包括，但不限于以下方面：a）外部：厂区外围、照明、人员和车辆进出控制、厂区各种出入口、生产场所的出入口、窗户和通风口等.b）内部：生产场所的设计布局、内部设施（如应急灯、视频监控系统、紧急预警系统等）、存放个人用品的区域等。c）加工
6、：原辅料的添加、混合加工区域、区域的标识、产品传送和传递的监控、产品的标识与包装、生产过程中发生的故意污染等。d）储藏：储徽库的班计、人员进出、出入库控制和管理、有毒有害化合物的储僦等。e）供应链：原辅料、包装材料等供应组织食品防护能力的评估：合格供应商评估：原辅料、包装材料生产和供应发牛的故意污染：运输公司食品防护能力的评估；运输工具的管理、出入货物的完整性、文件、货物的装卸和核对、退运货物的防护等.f）水/冰：水源地、中间储水设施、水处理设施、制冰、供水系统的保护和维修等g）人员：工作人员的背景调查、身份识别、培训、沟通等。h）信息：食品防护计划信息控制,与相关方的联系方式、国内外食品安全
7、动态信息、故意污染信息的采集和报告、计算机信息安全等。i）实验室：实验室的布局、人员进入、试剂和药品的保管与使用、样品和活菌株的控制和管理等。通过食品防护评估，确定企业的薄弱环节。企业食品防护评估详见食品防护评估表.制定食品防护措施企业食品防护小组通过食品防护评估，制定经济有效的食品防护措施“食品防护措施可以是公司新增加的控制措施，也可以是公司Jg他食品安全更生管理体系中已有的控制措施.特别在确定企业的薄弱环节后，应制定针时性的食品防护措施进行重点防护。企业食品防护措施详见薄弱环节食品防护措施表。制定检查程序企业食品防护小组建立食品防护检查程序,及时发现食品防护措施实施不当或失效的情况。制定纠
8、正程序企业食品防护小组建立食品防护纠正程序,发现食品防护措施实施不当或失效时，评估事件的后果并采取相应措施，同时改进或全新制订食品防护措施.制定验证程序企业食品防护小组建立4食品防护验证程序,验证包括确认、薄弱环节验证和全面验证。验证程序应包括验证的方法和频率。制定应急预案企业识别可能发生的食品防护紧急事件并制定应急预案。应急预案包括但不限于以卜方面：a）应急预案执行者的职揖和权限：b）应急措施及疏散：C）防止受污染或可能产生危吉的产品进入销售环节：d）时已进入销售环节的受污染或可能产生危害的产品实施召回：C）受污染产品的安全处置.；。在紧急事件发生时，允许授权人员进入企业的规定：g）应建立应
9、急联系清单，发生食品防护威胁或者产品受到污染时，应及时通知相关方。应急联系清单应包括相关政府机构、企业责任人、供应商、运辘商、销售商等的陕系方式。联系信息应定期验证并及时更新。企业应定期演练和评估应急预案。特别是食品防护紧急事件发生后，应对应急预案的实施效果进行评估。必要时，对应急预案进行修订。制定记录保持程序食品防护计划的有关活动应有记录，具体执行记录控制程序。批准企业食品防护计划应得到XXX的批准。职贲和权限XXX应确保落实食品防护小组成员的职货和权限，签订保密协议。资源提供为保证公司食品防护计划的实施，XXX和相关人员确保提供必要的资源。培训公司人力资源部按人力资源管理程序，对全体员工进
10、行食品防护计划知识的培训，培训应考虑相关职责和保密要求，并对培训的效果进行评估“应保持与培训有关的记录.运行控制公司各部门按食品防护措施和程序规定实施持续有效的运行，并保持相应的记录。沟通企业食品防护小组建立、实施和保持有效的内部和外部沟通机制，保证企业内有关人员就食品防护计划的事项进行及时沟通。公司员工应有监督和汇报可疑情况的意识和货任。企业食品防护小组确保公司与食品链/销售徒范困内的供方、消费者、政府机构以及其他产生影响的相关方进行及时必要的沟通。食品防护计划的验证和改进确认a）食品防护评估和食品防护措施的确认企业食品防护小组每年应至少对食品防护评估和食品防护措施进行1次确认，并保持记录。
11、当企业产品或加工过程改变或其他影响食品防护评估的情况出现时，应重新进行食品防护评估的确认。必要时，根据确认的结果对食品防护评估进行修订。当食品防护评估发生变更或其他影响食品防护措施的情况出现时，应重新进行食品防护措施的确认.根据确认的结果对食品防护措施进行修订或保持食品防护措施不需要修订的依据.b）食品防护计划有效性的确认企业食品防护小组对食品防护计划的有效性进行确认，并保持记录。确认应在食品防护计划实施之前以及变更后进行。当确认结果表明不能满足上述要求时，应对食品防护计划进行修改和重新确认。薄弱环节验证经食品防护评估确定的薄弱环节，采取食品防护措施后，公司食品防护小组应对食品防护措施的效果重新进行评估和验证。全面5佥证企业食品防护小组定期对食品防护措施进行演练。演练可按照食品防护评估内容随机抽取某个环节进行，对非薄弱环节也应进行演练。企业食品防护小组定期对食品防护措施的实施情况进行全面险证，验证应进行策划并涵盖企业所有的区域和环节。对验证过程中发现的不符合项应及时采取绢正措施，必要时对食品防护计划进行修订，修订后应重新对食品防护措施实施情况进行验证。企业应按食品防护验证程序B对食品防护计划进行验证并保持记录。改进企业食品防护小组应动态更新和持续改进食品防护计划，确保食品防护计划的有效性。
