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1、推动能力提升高质量发展一、安全生产安全生产是企业发展之根本，只有起点，没有终点。“四个狠抓”筑牢安全生产墙。1、狠抓排查治理“隐患”，坚持全方位、无死角、零容忍的工作标准，定期深入开展排查治理工作，及时发现及时治理。如：凤鼠公寓定期开展设备设施检查，消防安全检查，隐患大排查等。2、狠抓纪律意识“红线二坚持防患于未然的工作意识，营造人人会讲安全，能讲安全的良好氛围，确保人人都能高度重视安全问题，遵守安全纪律。如：办公室电器设备安全使用相互提醒、相互监督，项目区域多观察、多留意，保障人员安全、资产安全。3、狠抓安全能力质量”，坚持培养高效、过硬的工作方式，通过学习培训，实地演练，警示教育等方式提升
2、安全工作人员业务能力，着力打造高质量安全守卫员。如：定期开展安全教育培训、张贴安全教育海报、逃生演练等。4,狠抓安全责任“根源”，严格落实责任到人的工作作风，明细责任，环节清晰，做到精准处置、精准问责，提商安全生产效率和质量。如：分工明确.工作职责清晰，合同合规风控过审，账务合规财务过审等。二、项目经营1,打造产品“名片”，通过专业精美的电子宣传册和海报，内容突出酒店/公寓的市场优势及价值，定期通过公众号软文宣传与用户链接互动，不断收集用户反债，。从而提升项目的知名度和美誉度。2、铺设产品“路径”，制定完善的市场营销方案，深化市场拓展力度和深度，通过线上线下相结合的方式，拓宽酒店/公寓营销渠道
3、，走到各个人群中，挖掘真实的需求和期望，精准定位目标市场，打通酒店/公寓在市场的发展路径。3、做好产品服务”，硬件设备设施，与时俱进，贴合生活，方便快捷；人文关怀服务及时到位，确保在线电话畅通，问题及时解决，建立完善的客户满意度调查系统，不断收集住户反馈，持续改进服务质量。三、文化速设1、X纪学习，加强X纪建设，通过X纪学习，主体研学、案例分享等形式，明确X的纪律规矩，知道能干什么、不能干什么，确保X纪教育深入人心。2,团队文化，构建积极向上，和谐共进的团队文化，增强团队的凝聚力何向心力，通过企业文化培训、团建活动、座谈会等形式加强团队成员之间的交流和互动，确立团队核心价值观和行为准则。3,个人素质，提升个人的综合素质和能力，实现个人与团队共生共长。鼓励个人制定工作规划何发展方向，为每位成员提供多元的学习机会和发展平台，帮助团队成员拓宽知识结构、提升专业能力，取长补短，更好的适应团队和企业需求。如：多读数、参加培训讲座、多轮岗实习总结经脸等。
