合同订单订单评审表.docx

上传人:p** 文档编号:113563 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:2 大小:16KB
下载 相关 举报
合同订单订单评审表.docx_第1页
第1页 / 共2页
合同订单订单评审表.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《合同订单订单评审表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同订单订单评审表.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、客户合同/订单编号订单日期合同/订单名称合同/订单总数订单交货日期技术部评审意见财务部评审意见口技术工艺成熟,技术文件齐全,能随时生产。口技术工艺不成熟,技术文件不齐全,可在一月一日之前能解决,并指导生产。口订单要求不明确,业务部与客户进一步沟通。口根据现有技术水平,根本无法满足顾客要求。其他意见:结论:口接受口不接受签字:年月日订单价格:口接受口不接受付款方式:口接受口不接受发票填开:口接受口不接受其他意见:结论:口接受口不接受签字:年月日仓库评审意见采购部评审意见口无特殊物料要求,仓库库存齐备,能随时生产。口有特殊物料要求,需与相关人员核准后再定。口仓库物料不齐,能在一月日之前下达需求计划

2、提交采购部。口订单要求不明确,需销售(业务)部与客户进一步沟通。其他意见:结论:口接受口不接受签字:年月曰口有特殊物料要求,需与相关供方核准后再定。口无特殊物料要求,能在正式投产前将各物料采购到位口供方单位不稳定,但能在一月一日之前得到解决,满足供货要求。口物料要求不明了,需销售(业务)部与客户进一步沟通。其他意见:结论:口接受口不接受签字:年月日生产部评审意见品质部评审意见口任务要求已了解,目前已具备生产能力,如物料供应正常,完全能按期交货。口任务要求已了解,但生产能力有限,建议交货期推迟到一月一日,我部能保证按期交货。口任务要求已了解,但生产能力受限,主要表现在一需要得到上级协调解决。口质量要求已知,目前已具备检验能力。口质量要求已知,但检验试验能力受限,主要表现在.,需得到上级协调解决。口质量要求不明确,需向销售(业务)部与客户进一步沟通。口检验文件不齐,需部在一月日前协任务要求不明确,需销售(业务)部与客户进一步沟通。其他意见:结论:口接受口不接受签字:年月日助解决。其他意见:结论:口接受签字:不接受年月日评审结论与处理意见:销售(业务)部:总经理批准意见:日期:签字:口期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 劳动合同

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!