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1、2015年“百日安全”活动重点工作考核表序号考核项目（分值考核内容检查方式得分费任部门1工作落实完成公司2015年I号文件和安全工作会安排的里点工作.按时IM定和上报百安活动文件和总结.ftidSf现场安览部2安全她留前理（4分）安全基础管理考核达到900分以上.代记录杳现场安监部3标准化.If1.细化（4分）标准化、精细化达到年初设划目标.ftid杳现场生产BJ党工部I安全监梵体系（2分）健全安全监管机构.配足安全监管人员,规范安全管理工作，及时报送安全信息报衣.Itid读杳现场安览部5文件落实（25认真落实近期各类安全文件及要求.按要求开展各类监督检查，按时报送相关材料.有记录查现场安监部
2、6陶患治理（3分）认真落实的患排杳治理制度.实施验患闭环管理.及时整改暗也,每月25口01将安全检查专项整治情况报公司缶案杳记录杳现场地测部却风部7电JS管理3分）严格按照公司关于开展企业安全生产应急甘理示池单位创建活动实施方窠的通知3搞好应急管理工作，考核得分不低于90分。按公司要求飙织好应急演练.有计划,有评估总结.资记录置现场安iXi8班组安全短设（2分）全囱落实公司关于班组安全建设的瞿求，认式学习先进班组经验,制定班组“管理标准.技术标准、I：作标准”,规范班慑建设各项管理工作，培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班祖长，实现班如无Jfi奖、无事故,做到“三不伤害”,创新班鼠安全管理.建设名牌安全班组.查记录仅现场工会9安全珞训（2分）完成年度安全培调计划,确保企业负责人、安全生产管理人员、班组长、特种作业人员培训合格,持证上岗.持续推行手指1述”、“同位描述”、岗位技能练兵等安全培调工作.杳记录成现场人力资观SJ10制度落实42分）落实煤矿.双七条”、化工“卜条”和“企业负责人保护职工生命安全若干规定”等安全管理规定.查记录杳现场安监舰I1.安全生产过程控制3分）认真开展双险双控”、“机环双检”“三三整理”、干部跟班带班、干除走动式管理等工作：能的按照安全生产过程控制要求制定本单位实施办法,加强安全生产过程管控.蛋记录查现场安监部总分值的分
