区域主管绩效面谈表.docx

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区域主管绩效面谈表员工姓名：所在区域：入职11期；技能等级：口初级中级高级绩效评估内容得分本月债效表现评价下月改进方向主要职责本岗位工作站的_!：作完成情况：60%次要职责1.助店羟理对分首的前厅或者后用完成如下工作：1 .本区域员工休假用笆安排：2 .本区域实习员工带训师傅安排；3 .本区域n、周、月清洁卫生工作分工、殂织带领完成；1.本区域固定资产盘点组织、日盘点工作组织：5 .本区域员工分工与例作安排；6 .经理交办其他相似区域管理工作：20基本职责1.仪容仪表履行情况：102.员工行为规范遵守情况：5%3.主动学习意识、参加培训及会议情况：5%绩效等级及系数说明：口优秀：绩效奖金系数XI.4.及格：缢效奖金系数X0.8口淘汰绩效奖金系数X02评估R期;评估人:员工签字:店长签字;