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1、安全主管季度绩效考核表被考核人姓名：被考核人职务：考核人姓名：考核人职务：卷度指标/任务计算方法/简要说明指标完成评价标准完成情自崎6分4分3分2分1分财类停车费收*目标完成率10%净移期内战计收撤伸军费/考核期应收停车皆收入*10（仅限住宅项目部与多业主商业项目部客户类客户统合满遒度10%依据第三方季度满意度谢食结果客户投诉处理满意度MA公司回访调任客户对投诉处理的满意度夜间查冏计划完成率10%完成率=考核期内实际完成夜间查岗/计划改间皆岗总现*oo.目标值为00乐每减低10%,减1_分项目工作闽合101、露合项目完成&项工作，推法，延迟，导致公司通报批评此项不得分I2、各部门协调配合工作开
2、展,项目经理收到就门有效投诉此项不得分：15息上报（突发力件，而公司或项目运营造成负面彩响:）5%项目发生力项进行信息上报直接领导，少报一项扣1分、超过5项末报不得分I开展应急方案便演及时性5%按时间节点完成消防火灾、交通、暴恐、台以、水浸、处园突发巾件等应急方案预演，延迟加熠fi1.1.1天，减1分QP1.得分（相关类别）於由公司级域铜的按QPI标准检杏的月度得分的平均值，2%按公司及片区殂织的、按QP1.标准检查问题顶的未整完成项计垃学习成长都门员工离职率转正后主动离职人员）5%号楼期安管人员曲职人数/考核期都门平均安管人数*o员工培调9主管级以下岗位技能培调季度考核达标率KPI得分（权至60-80）Ifi点工作重点工作得分权臾15-35）绩效改进计划落实绩效改进解分（权重5%琮合得分绩效等圾1、面谈记录：2、撮效改进建议：考核成授确认；我的上级己就上述考核内容同我进行了正式面谈，并指明了现在工作中的优势和需要提升之处，我己知晓考核结果，无异议.被考核人（维名）：日期：年月日考核人（签名）：日期：年月日
