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1、安全保证体系一、安全生产组织机构及岗位职贡成立以项目经理和安全总监为首，由项目专业经理、项目总工程师、项目安全管理经理、项目安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及省、市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产组织机构如下图所示。/13安全管理，织机构图合理公电综管办4各C业分包单位二、项目部各部门及人员的安全管理职贡各部门及各岗位人员的安全生产管理职责具体如下:序号部门（人员）安全生产职责决策层项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保
2、护工作负全面领导责任项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度项目总工程师对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件安全总监对项目的安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，上级、公司和分公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全监理规划和实施细则，对整个施工过程的安全监理进行策划，对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。主持调查处理项目施工过程中发生
3、的安全事故，统计事故造成的损失,拟定对有关贡任人员的处分建议上报质量安全监督站。管技术管理负贡工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设理层安全环境管理部为项目安全的责任部门进行安全交底，负贲安全设施的搭设、检查、维护和安全检查土建、装饰、各专业安装H程施工管理部部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人，负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实物资设备部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检存验收，采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场合同商务管理部组织考察分包单位的安全和环保能力，在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分包单位签订安全管理协议书综合管理办公室掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见执行层各专业分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接贲任
