房务部固定资产盘查制度.docx

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房务部固定资产盘查制度为了规范酒店的资产管理,保证资产盘查的正确性,使盘查工作有章遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本制度:1、房务部资产盘查负责任人为刘记永,负责实际盘查工作的推动与实施2、房务部各分部主管为分部资产管理员,负责分部资产数量的点计和更新3、部门资产每季度进行一次清查、盘点,每月各分部资产管理员,要对分部资产的移动、新增、报损等情况,及时上报,并在固定资产盘查登记表上修改、更新。4,盘查范围:前厅办公室,前台、总机、商务中心、礼宾部、大堂副理、PA、服务中心、楼层。5,制定固定资产盘查表,做好详细登记,确保资产的完整和安全。6、丁淑晓负责房务部二级库的管理,每次领货所出领货单背面由刘记永签字后,再呈递总监处签字。

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