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1、安全生产月活动总结报道六月份以来，X公司X厂紧索国绕“人人讲安全、个个会应急一畅通生命通道”的“安全生产月”活动主题，加强宣传教育、强化隐患排杳，压实安全责任，进一步在安全管理工作上锻长补短，全面提高安全管理精细化水平，助推安全与生产的“双向奔赴”。一、造冗国，集中宣教精彩纷呈“今天我们学习某单位发生的起机械伤害事故，看完后请大家分析事故原因，并结合本岗位淡淡本起事故的主要预防措施。”在安全活动上工班长XX正在组织开展事故案例学习。为进步强化全员安全意识、弘扬安全文化、营造安全氛围，X厂坚持逢会必讲、逢查必考的原则，让每员工干部熟练掌握安全管理体系，做到脑中记、口中念、心中想、手中干。通过宣传
2、海报、横幅、漫画、抖音等开展宣传活动，采用电子教学、现场传授、网上练兵等形式开展教育培训，以事故案例、警示教育视频的视觉冲击，让安全理念入脑入心、见行见效；同时，推行讲与“答”的互动模式，要求各级管理干部以安全生产大讲堂、干部进班组、SoP修订+践行等形式，重点对职工进行安全知识掌握情况进行强化，切实提高安全防范意识。二、建机制，强化安全体系运行为将全员、全过程、全方位安全管理机制落到实处，X厂始终要求全员“上标准岗、干安全活”，利用班前班后会对全员“三清单”内容进行检查，班中对落实情况进行检查评价考核，提醒每位职工时刻谨记清单内容，各项作业活动严格落实标准化作业程序。在H常作业过程中，严格执
3、行“两思一确认”“作业前静思30秒”等有效措施，全力消除想不到、管不到”的安全隐患问题，让每位职工从思想上重视安全，敬畏安全.同时，该堆位要求各车间严格落实安全费任制，依照“谁检查、徙签字、谁负货”的原则，实行险患排查、整改、验收、签字、核实的安全工作要求，对区域安全负责到底，责任明确。对每天检隹的现场除患，整改一项验收一项，动员分厂全员积极行动，枳极推进隐患整改，在工作中扩大安全持查的范树，提高了安全运行体系，强化r管理与监控。三、重落实，隐患排套深入细致该单位成立以处级干部带队、各专业职能科室共同参与的安全专项检查小组，对标对表，对全区域开展熔融金底、特种设备、出气专业管理、有限空间、粉尘
4、涉爆安全管理等安全专项随患排查，并对检查出的随患问题，严格按照“五落实”原则落实整改，建立表单化问题清单，明确整改责任人，狠抓事故源头管理。同时鼓励员工枳极参与现场除患排杳，建立隐患举报奖励机制，进一步调动全员参与院患排查治理的积极性和主动性。同时，该单位按照“三管:必须”的要求以及“细划分，严考核，重落实”的标准，狠抓货任落实，强化源头治理，对现场环境更杂、问题隐患突出的区域，采取多频次、解剖式、驻点式安全监管,同时要求各级安全管理人员对照安全生产责任制相关内容严格分解指标，采取定时检查、费点抽食、日常巡隹及区域自杳等方式对安全防护设施、重要设备、外协施工等开展全覆盖、拉网式集中排查，严格做到不漏一处，确保问题及隐患整改在最短时间内落实到位，牢牢守住安全生产底线。
