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1、工程项目技术管理手册表样施工图需求计划表项目名称及编码序号图纸名称专业计划到图时间备注项目技术文件编制计划表项目嫔号:项目名称:编制人:审批人:填报时间:年月日序号技术文件名称所任单位部门近任人计划完成时间报审单位(部门)是否为危大工程是否需专家论证需注双优化工作计划表项目名称及编码序号优化类型优化内容责任人实施时间备注设计优化1二施工方案优化1项目科技推广及技术研发策划表项目名称及编码1拟立项研发课题研发课题名称拟解决技术难题2拟形成的自主创新成果专利标准工法论文3拟推广的建筑业10项新技术大项子项应用部位应用数量预计收益4拟推广公司已有技术成果成果类型已有技术成果名称应用部位应用数量预计收
2、益科技成果标准专利工法数字信息管理(B1.M技术)策划表序号应用点内容选用应用要求1三维建模是/口否布泅家、在1k、企Ik甜甄准解项目卜丽要求2三维审图是/口否全面审查设计图纸,出审图报告3碰撞检查是/口否出具碰撞明细表4净高分析是/口否满足设计净高要求5预留洞口是/口否预留洞口位置准确、无遗漏6三维场布是/口否场布合理、美观、节约资源7三维模架是/口否实现模板脚手架安全计算及工程量统计8可视化交底是/口否清晰、准确、直观、易懂9模型漫游是/口否符合逻辑、路径合理、表达清晰1()效果图是/否分辨率为1920*1080及以上I1.移动终端是/口否手机端可查看、录入12砌体排布是/否最优排砖,节约
3、材料13实景建模是/口否信息完准确、清晰,数据便于利用14三维扫描是/口否数据准确、真实还原153D打印是/否实物准确16管线统合是/否解决管跷碰撞、实现分段卜料17方案模拟是/口否施工工艺展示到位,步骤清晰18进度模拟是/口否时序准确,衔接顺畅19交通组织模拟是/口否符合交通规范,交通组织破优20管线迁改分析是/口否管线分析准确,迁改方案合理21工程量统计是/否准确、全面22钢筋翻样是/口否准确,满足钢筋卜料要求23三维出图是/否图纸完整,标注清晰24构件跟踪是/口否信息准确,全过程跟踪设计执行计划表*文档编号第页共页项目名称项目编号设计单位项目设计负责人设计阶段方案设计初步设计施工图设计深
4、化设计项目概况设计范围分工要计员置划主设人配计专业专业负费人/电话注册牌/证书痂号备注建筑结构给排水电气IIS通注:依据不同设计阶段专业人员配置计划填写,未注明专业续行填写。主要设计技术标准计案析设方分设计输入需求计划文件名称提供时间干系方负贡人联系方式1设计服务合同2用地红线图3规划用地许可证4地质勘杳报告5政府批文6项目策划7设备资料8注:根据不同设计阶段设计输入资料需求计划填写.计度标设进口设计阶段开始时间完成时间计划工期方案设计初步设计施工图设计深化设计法未侬频A“一”。计量标设杨目设计费控目标设计单位意见签和日期:年月日程承项部见工总包目意签:日期:年月日项目名称及编码序号设计阶段图
5、纸专业出图时间内审时间强审时间会审时间1方案设计2初步设计3施工图设计建筑结构4专项设计智能化医疗5深化设计钢结构装饰6项目名称及编码序号重点接口关系项目执行阶段具体实施措施计划完成时间预计达到的效果备注I施工应参与设计可施工性分析,参加重大设计方案及关键设招吊装方案的研究施工图开展前期施工提前介入,和设计方共同讨论设计方案,降低施工难度、减少施工投入成本.减少施工投入成本石刀元,缩短1期天2设计向施工提供项目设计I僚、文件及技术资料设计完成后遵守合同约定进度,拉M元或设计.按时成交相关资料3派设计人员向施工人员及监埋人员进行设计交底格工开始前设计经理组织各专业设计人员对施工人员和官理交底,形
6、成拈面的发联记录4根据施工需要提出派谓设计代表的计划够工阶段按计划组织设计人员到施工现场,解决施工斗的设计问题.5关键设备返资及到货件划采购施工阶段确保关键设备返资及到货时间6在施工过程中由于非设计原因产生的设计变更施工阶段应征得设计的同意,日设计人员签认变更见知,按变更程序,经批准后实施,7在施工过程中施工方提出的可降低成本的设计变更施工阶段设计和施工共同研究,优化设计设计、采购和施工重点接口关系策划表*项H名称及编码序号设备/材料名称计划定标时间设备返资时间施工图完成时间土建施工与设备安装工序交接时间设备到货时间备注11.11.2项目名称及编码设计阶段方案设计阶段口初步设计阶段口施工图设计
7、阶段序号项目单位上一阶段设计文件造价成本核查限额设计指标造价分配额度造价指标造价分配比例计本额预成总预计成本指标预计利润额预计利润率设计限额值限额指标内控预备费I1.1合计设计输入审批表文档编号第页共页项目名称项目编号七件来源提供人文件去向接收入设计阶段方案设计初步设计施工图设计深化设计计入料设输资文件名称版次专业备注审批愈见专业负责人审核意见笠字:日期:年月日设计经理审核意见签字:日期:年月日项目经理审批意见签字:日期:年月日设计文件收发登记表工程隔号:图号:自编库号:工程名称:设计文件名称:收到情况分发情况收到11期来源图分号数J份X张骷位内容11JUI数W器收入日期数m签收入11期数W签
8、收入工程项目图纸会审记录表工程名称图纸名称会议时间会议地点主持人记录入参会单位及人员参会单位参会人员序号提出图纸问题设计答更建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:签字(盖章签字i)签字(靛章)签字(之章)注:表格的形式和内容应结令地方政府的具体要求.项目技术文件审批表(项目部)文件名称项目部编制人审核者审核意见签名11期项目经理项目总工程师魄工经理经理部部部部部部工程名称编号说明;1.本表供项目部使用,由项目部负贡If1.织形成;2.参与审核的要素管理者由项目总工根据项目部职能分工确定:3.栏目空格不峪可加A4规格附页.工程项目名称交底人交底部位交底时间交底内容:接受交底人员签字:备注:本表适用于各类交底记录,可附页.方案交底记录表编号:工程名称作业单位(班组)施工部位交底时间交底内容(另附页提供交底影像资料被交底人:年月B交底人:监交人(安全员)年月曰年月日计量器具登记台帐统一端号器具名称规格型号