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1、施工单位与业主、监理、设计的配合措施一、同业主之间的工作协调：1.根据施工合同规定的相关内容建立工作关系。2、完善与业主的交接工作，如三通一平及水准点、座标点等。3、根据业主要求履行总包单位职责完成与专业分包商的协调、管理工作。站在业主的角度，主持施工图审查并会同设计师、供应商制造商、向业主提出合理化建议，以保证建设过程达到优质、高速、低耗的完美结果。二、与监理工程师工作的协调：1.在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲、施工组织设计进行施工的各项管理，在自检和项目管理部专检的基础上，提前报与监理并认真接受监理工程师的验收和检查，按照监理工程师提出的要求，予以整
2、改。2、维护监理工程师的权威性。及时、可靠的完成监理工程师的指令，并根据此对施工工程予以严格控制，确保产品达到优良。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品样品与现场封存样品比较确认后提交合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项工序检验的质量，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先服从监理的指导，后予以磋商统一”的原则处理不同意见。三、同设计单位之
3、间的工作协调：1、如果我单位，既与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计02、提前向设计院提交施工总进度计划，保证设计出图与施工进度基本同步，做到施工过程穿插合理、减少不必要的变更。3、项目部设专人审图，并与监理及时沟通、交流审查结果,及时处理、修正可能出现的设计失误，确保不因图纸影响工程进度和质量。施工中坚持样板引路。会同业主、建筑师、监理及分包方及时验收小样板间，确保设计意图准确实现。4、协调各分包单位在施工中需与设计人解决的问题。5、及时向设计人提供施工过程中采集的各种监测数据。协助设计人解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
