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1、电梯困人现场处置演练一、演练目的及依据迎亚运，报平安。车站电梯发生困人事件情况下，检验机自维修中心维护员及电梯维保人员应急救援的反应速度及应急处理能力；检验车站值班人员的应急处理能力；检验车站、机自中心的应急处理信息沟通、协调处理应急情况的能力。二、演练科目电梯困人现场处置演练三、演练形式实战演练四、演练日期、时间、地点日期：X年X月X日时间：X：XX-X：XX地点：X号线X站五、组织机构与职责（一）组织单位机自维修中心机自二车间XX工班（二）参演单位机自维修中心机自二车间XX工班（X）各方职责负责演炼过程中的请、销点；负责对垂直电梯困人进行现场应急处置。六、演练岗位1.演练总指挥：XXX负责
2、演练方案实施过程中的指挥、调度、协调和组织管理。2 .现场负责人:XXX负责演练现场的协调及工作推进；演练后的人员清点，现场作业安全和设备恢复的确认，并在演练结束后，组织演练小组对演练情况进行总结和评估。3 .应急抢修人员：XXX接报应急处置通知，携带工具赶赴现场进行垂直电梯困人救援应急处置，并及时上报处置情况。七、演练流程（一）演练准备1.准备人员于X：XX准时在X号线X站车控室前集合，向现场指挥报到；4 .相关人员已进行设备操作培训且合格；5 .车站电话、调度电话等通信设备正常；6 .抢险人员、所需材料、机具到位。（二）演练场景搭建1.准备人员设置故障，模拟垂直电梯发生困人故障。（三）演练
3、实施1.接到二调通知，X号线X站垂直电梯发生困人故障，启动现场处置方案；7 .抢修人员携带专业工器具赶赴现场，向行车值班员登记请点；8 .到达现场查看设备情况，查找初步原因，做好临时防护措施，恢复设备正常运行；9 .通知二调，应急处理完成，车站销点。（四）演练恢复1.确认抢修现场三清。10 抢修人员确认垂直电梯设备运行正常。11 抢修人员抢修结束后完成销点工作。八、演练评估人员及分工-）演练评估人员由现场负责人担任。（二）演练评估人员对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，（三）演练评估人员如发现演练存在重大较大安全隐患的，及时终止演练。九、演练安全注意事项及保障措施（一）参
4、演人抢修人员需穿戴好全套劳保用品。（二）演练期间非相关人员禁止进入演练区域。十、演练总结评估演练结束后，由机自维修中心机自二车间XX工班负责组织演练总结,对演练进行评估，并编写本次演练评估报告，报告中需包括以下内容：（一）演练工作的完成情况；（一）设备设施系统的表现情况；（三）演练工作中存在的不足、问题和解决整改措施；（四）发现的问题和建议解决方法及跟进。（五）附录中的表格打印后填写完整，扫描成电子版一并提交备案。H、附件附件1演练签到表附件2演练过程记录表附件3演练岗位评价表附件4演练评估报告表附件5演练问题记录表附件6演练集影演练签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参加人员部门（中心）姓
5、名部门（中心）姓名演练过程记录表记录人：记录时间I评估对象：过程记录时同内容演练岗位评价表演练名称：评价岗位：门梯维护员/电梯维保人员评价地点：序号评价内容评价标准演练过程基础分值得分（总分100分）1人员组织抢修人员组织合理正确口不正确102工器具祖织配置、携带正确正肯口不正确153响应及时根据分公司规范要求内到达正确口不正确154救援处理判断正确、处理迅速、无危险操作正确口不正确205安全防护按作业规范操作口正确口不正褥206登记、消点按作业规范操作正确口不正确107救援处理后状态确认无遗漏正确口不正确1089IO1112故障处理有危险操作0分（一票否决）13因引导失魂造成人员伤亡0分（一喋否决M因人员疏忽格A1.造成系统、设备损坏0分（一票否决15因处置不当引发其他影响行车、安全事件。分一票否决评价时间:评价人员:演练评估报告表演练项目名称演练实施时间演练实施地点一、演练H标实现情况：二、应急响应情况：三、现场组织楮况：四、抢险处置及设备恢复情况：五、演练物资适用情况：六、演练过程中存在的不足及改进措施：七、现场处置方案和演练方案存在的不足及修改意见：八、其他事项：评估负责人:时间:演练问题记录表序号演练名称问J描述影响程度所属专业发现时间整改期限责任部门整改建议整改情况演练集影
