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1、电扶梯发生夹人夹物现场处置演练一演练目的及依据迎亚运，保平安。1、有关人员熟悉扶梯发生夹人夹物的报告流程；2、检验有关人员掌握电扶梯发生夹人夹物情况下的应急处理能力，并通过演练提高认识，加以总结提升；3、检验生产调度对事件的判断、处理、协调能力；4、检验电扶梯发生夹人夹物情况下相关人员的协作处理能力。二、演练科目电扶梯发生夹人夹物现场处置演练三、演练形式实战演嫁四、演练日期、时间、地点日期：X年X月X日时间：X：XX-X：XX地点：X号线X站五、组织机构与职责（一）组织单住机自维修中心机自二车间XX工班（二）参演单位机自维修中心机自二车间XX工班（三）各方职责负责演练过程中的请、销点；负责对电
2、扶梯夹人夹物故障进行现场应急处置。六、演练岗位1.演练总指挥：XXX负责演练方案实施过程中的指挥、调度、协调和组织管理。2 .现场负责人:XXX负责演练现场的协调及工作推进；演练后的人员清点，现场作业安全和设备恢复的确认，并在演练结束后，组织演练小组对演练情况进行总结和评估。3 .应急抢修人员：XXX接报应急处置通知，携带工具赶赴现场进行垂直电梯困人救援应急处置，并及时上报处置情况。七、演练流程（一）演练准备1.准备人员于X：XX准时在X号线X站车控室前集合，向现场指挥报到；4 .相关人员已进行设备操作培训且合格；5 .车站电话、调度电话等通信设备正常；6 .抢险人员、所需材料、机具到位。（二
3、）演练场景搭建1.准备人员设置故障，模拟电扶梯发生夹人夹物故障。（三）演练实施1 .接到二调通知，X号线X站电扶梯发生夹人夹物故障，启动现场处置方案；2 .抢修人员携带专业工器具赶赴现场，向行车值班员登记请点；3 .到达现场查看设备情况，查找初步原因，做好临时防护措施，恢复设备正常运行；4 .通知二调，应急处理完成，车站销点。（四）演练恢复1.确认抢修现场三清。5 .抢修人员确认电扶梯设备运行正常。6 .抢修人员抢修结束后完成销点工作。八、演练评估人员及分工（一）演练评估人员由现场负责人担任。（二）演练评估人员对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估，（三）演练评估人员如发现演
4、练存在重大较大安全隐患的，及时终止演练。九演练安全注意事项及保障措施（一）参演人抢修人员需穿戴好全套劳保用品。（二）演练期间非相关人员禁止进入演练区域。十、演练总结评估演练结束后，由机自维修中心机自二车间XX工班负责组织演练总结,对演练进行评估，并编写本次演练评估报告，报告中需包括以下内容：（一）演练工作的完成情况；（二）设备设施系统的表现情况；（三）演练工作中存在的不足、问题和解决整改措施；（四）发现的问题和建议解决方法及跟进。（五）附录中的表格打印后填写完整，扫描成电子版一并提交备案。十一、附件附件1演练签到表附件2演练过程记录表附件3演练岗位评价表附件4演练评估报告表附件5演练问题记录表
5、附件6演练集影演练签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参加人员部门（中心）姓名部门（中心）姓名演炼过程记录表记录人：I记录时阿，I评估对象：过程记录时向内容演练岗位评价表演练名称：评价岗位：门梯维护员/电梯维保人员评价地点：序号评价内容评价标准演练过程掂础分值得分总分100分）1人员组织抢修人员组织合理口正确口不正确102工器具如织配置、携带正确口正确口不正确153响应及时根据分公司规范要求内到达口正确口不正确154救援处理判断正确、处埋迅速、无危险操作口正确口不正确205安全防护按作业规范操作口正省口不正确206登记、消点按作业规范操作口正确口不正确107救援处理后状态确认无遗海口正省口不正确108910I1.12故障处理有危险快作0分（一票否决13因引导失误造成人员伤亡。分（一票否决）11因人员疏忽错漏造成系统、设在损坏。分（一票否决）15因处冏不当引发其他影响行车、安全事件0分（一票否决）演练评估报告表演练项目名称演练实施时间演练实施地点、演练目标实现情况：二、应急响应情况：三、现场组织情况：四、抢险处置及设备恢豆情况：五、演练物资适用情况：六、演练过程中存在的不足及改进措施：七、现场处置方案和演练方案存在的不足及修改遨见：八、其他事项：时间:评估负货人:演练问题记录表序号演薛名称问题描述影响程度所属专业发现时间整改期限责任部门整改建议整改情况演练集影
