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被考核人I裁缝干洗烫衣服岗位月度绩效考核表KPI考核月份：年月指标维度考核指标考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标店内业缄完成情况20%融牌月度销售计划实际完成率:U务统计完成率达到1QO%的评5分,达到90V99的评4分，达到82格的评3分,达到7-79的评2分,达到60V69%的评1分,未达到60%的评0分。职务职贵修改及时准确20%节植期因修改引起客户投诉的次数为I店长次数为。的评5分，次数为I的评4分，次数为2的讲3分，次数为3的评2分，次数为1的评1分，次数为4次以上的评。分.修改流程执行20%未执行修放流程的次数为：店K熟绦悌作设备,定期保养、推护确保正常运行20%因设番不能正常运行的次数为I店长工作关系员工酒意度20%考核期接受员I：不满投诉的次数为：居氏i;
