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1、质量，安全活动记录工程名称：国道310战郑州西沟段改迂工程现峪境电力线路迁改工程编号：J1.-002活动时间2020年：6月17日8：00-12：OO14:00-18:00活动地点监理项目部办公室主持（交底人总监理工程师:要利功内容:为规范监理行为，做好人员职由分工，加强监埋项目部标准化建设与管埋，组织召开监理项目部专项培训，具体如下：1监理工作责任分工1.1 明确了监埋项目部总监理工程师、总监代衣、专业监理工程师、安全赛理师、资料估息员及现场监理人仍职贡，明确了施工报表、记录等申杳、签字范IH和监理项目部内部策划文件编制、报表、记录等编制、审批范附，并明确了办理工作时限、费任人、审查人及工作
2、具体要求等.1.2 监埋_作所任分工友每人1份（监理人员一览我），做到自己该干啥，该什么时间完成，做到分工明确、揖任清晰,2监理项目部内部管理制度学习为明确监理J目部工作、生活纪律.提高监理工作效率，集中学习了监埋Jii目部内部学习制度、11常文件处理制度、工作生活纪律制度、财务报销管理制度、访暇休假管理制度、廉政建设管理制度、奖罚规定等7项内部制度做出明确详细规定,以便激发监理人员工作热情,提高监理工作效率.做到赛理工作公正、公平，以优质、快捷的工作眼芬于工程建设.3监理规划I要学习了：1工程项目概况：2,监理工作的范围：3）监理工作内容：3.1）施工准备阶段的监理工作内容：3.2）施工过程
3、赛理工作内容：3.3）调试阶段监理工作内容：3.4竣工脆收阶段（含过程验收监理工作内容；3.5）工程限运行及保修阶段监理工作内容；4）监理工作目标：5）监理工作依据:6）项目监理机构的组织形式:7）项目监理机构的监理人员配得计划;8）项目监理机构的人员岗位职责：9）监理工作工作程序：10）监理工作方法及措施：10.1）工程质量控制：102）工程造价控制：10.3）工程进度控制：104）安全生产管理的监理工作：10.5）合同与信息管理；10.6组织协调；11）工程创优监理措施：12）标准工艺应用监理授制措施,13）强制性条文执行监理检查控制措诙：14）监理设施.4安全监理工作方案主要学习了：1）编制依据：2）安全管理监理工作目标：3）监理工作流程:4）安全监理工作组织机构：5监理人员安全职责：6）安全管理监理工作控制要点：7）安全监理工作方法及措施：8）安全旁站监埋：9）安全管理赛理工作制度：10）项目监埋部危险源、环境因素辨识及按控措施，注本长适用监理人员交底、学习、培训记录使用，监理项目IC自存，
