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1、2024年中心医院半年工作总结3篇中心医院半年工作总结3篇总结是指对某一阶段的工作.学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它镶物史头脑更加清醒,目标更加明确.因此,让我IiJ写T总结吧.但是却发现不知道该写些什么,以下是我收集整理的中，医院半年工作总结，希飒大家有所帮助.中心医院半年工作总结17月28日.29日两天下午，我院在办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议,主要回跟上半年的工作，次理薄弱环节，直找存在不足，持续改进工作，确保全年工作任务圆满完成.会议由院长丛XX主持，全院院领导、科主任、护士长2余人参加了会议.会上，来自全院行政、临床.医技59个科室
2、的主任分别上台汇报各自的工作，丛XX院长逐一进行了点评，分析了优的和不足，并结合科室工作实际提出了殷切的期望,口要求，希望科主任、护士长以身作则，率先垂范，从薄弱环节入手，带领职工动脑筋.想出路，谋发展，创业绩，形成科室持续健康发展的良好机制，推动医院又好又快持续健康发展.会议结束时，从XX院长代表院委会对下半年的.工作提出了四点要求：一是强化医疗质量，询保医疗安全，生点落实各项核心制度，提升医务人员尤其是年轻人的监管和培养，抓好各层级医疗质量的督导工作，对发生的纠鲂投诉要举一反三，堵塞漏洞；二是强化学科建设，提升内涵层次，论期学科发展潜能，合理定位发展目标，D瞅落实专家庠建设，让不到外地看专
3、家，外地专家来看你的“品牌叫响、叫克，勇于开展新技术篇项目，积极立足实际拓展亚专业；三是加强院区规划，推进基础设施建设，重点做好新综合病后大楼、放行室改扩建、院西大门的建设工作以及落实好物流配送中心、氧业等项目的实施工作；四是加强内部管理，增强医院发展动力，继续推进优化绩效分配改革，发挥好绩效的H杆周节作用，提高干部职工的工作积极性，严格医保政策和医翩定落实，确保基金段使用,同时严格控制平均住院日、药品比例、耗材比例，确保疏人住院期用持续降低中心医院半年工作总结220x年我院素密围绕医疗卫生体制改革和2Oxx年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优、三好一
4、满意活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作独步推进,现将我院上半年的工作开展情况总结如下：一、加强医院管理制度建设，提升执行力.建立医院管理长效机制.1、为输保医疗质量持续皿,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规.核心制度等的要求，结合我院实际,制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资分配方案、医院奖惩制度.各科室目标考核细则将医院管理制度,并要求各职能部门InS科室认亘履行各自职责把制度落豌处，使医院管理工作真正制度化和规范化.2,坚持制度管人，制度面前人人平等
5、，不断提升医院执行力.医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院科室的工作要求.院办公室、医务科、护理部、质麒感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医风、：趣制度执彳BS况.医护质量、病历皿等进行督促检亘，针对存在的问旗及时通报，制订整改措SS并督促整改.每月对检食情况汇总打分、评b匕、公示，对工作突出的科室落实奖Efi.坚持院愈值班福天不定时下科室亘房，督亘工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问题并纠正问施.经过努力，医院执行力有了很大提升.3、坚持重大I礴的决策彳啾理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛首，医院的和谐氛围有了
6、明显的改善.二、强化职业道谯教育，改变股务理念，提升病人满意度.医院经常利用职工大会、院周会.科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任,真正把“以病人为中心“落到实处.为切实改善服务态度，提.高服务质量，医院定期进行满意度问卷调国，广泛征求住院痛人对医院工作的意见，每月对满意度调亘结果进行总结.通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的.改进，医务人员主动服务意识进一步增强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高,上半年病员i薪超度均95%.三、坚持院务公开，透明管理.医院的更大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示.药品价格、
7、医疗收费项目、医保政策及卷保人员医保报账均向社会和思者进行公示.各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督.四、加强科空建设，增强服务能力.进一步加强急诊急救管理，筒化门诊诊疗程伟,优化服务流程,完苦急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训.加强急救车.急救箱的管理、强化现场急救处田能力及处JR突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通.上半年我院急诊科共出诊?次，接丽人?人次,因满完成各种指令性任务?次，参加大型事故急诊抢救?次，急救工作有了明显改观.五、加强人才培养，提高服务水平医疗技术人才是医院生存和发展的由要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培养，提
8、升医髡人员的服务能力,继续开展华西远程教育，组织听课?次，共?人次参加.参加好医生”网站继续教育学习?人.上半年派?名医务人员到上级医院进1学?名医师参加住院医师规范化培训,上半年组织“三基三严”理论培训考核一次，医疗、药剂人员共?人参加，合格率100%.六、全面开展优痰护理服务活动护理部认真贯彻落实优质护理服务，加强沪理核心制度及同位职责执行情况暂促检合，市视沪理骨干的培养，优化护理队伍,经常深入科室对护士进行“三基三严”及专科知识提问，5.12国际护士节，组织全院护理知识竞赛,上半年、护理部组织理论知识讲座?次，护理操作培训?次，参加人员达到?人次.选派?名护士到华西进修半年，？名护士到乐
9、山市精神卫生中心进修?个月.通过加强优质护理服务活动及三乩m三培训，提高了护士的主动服务,意识及业务水平.七、医院整体迁建工程程!步实施医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为眼利，年初，为了切实推进整体田！工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，医院制定了关于加快推迸整体迁建工程建设实施方案、分阶段完成任务具体时间安排,整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负其责,按实施方案和具体时间安排，有效推进迁建工作，定期向相关部门;匚报工程进度.中心医院半年工作总结3一、转变理念,深化改革,广开才路,推行阳光工程，进一步深化人事制度改革.今年年初，我院树S响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”
10、，实行内科主诊医师公开竞争上南，拉开了医院人事分配制度改革的序幕.主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差颔选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入颈出院的全过程，对患者24小时负责.该制度试运行半年以来,医的计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度摺加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面.Kfi后，医院从建立广纲群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分诧制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科在副职领导干部竞争上尚，进一步体现了公开、公
11、平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开”才“路,让更多的.职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步Ia加了干部的责任心、使命感彳鹏理能力.这也让医院的政务越来越公开、公正和公平.二、制定计划、加强服务,完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升.今年3月份，卫生部召开了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年工作会议.随后,省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实，戏院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务.控贽四大主题，规范文明服务、提高医疗服务质量,制定全年医院管理年计划，并要求本科空、本部门结合医疗行为过程中的热点、雉点和弱点问Sg,进行
12、排,制定具体的管理年计划.同时，在今年年初，医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制，通过制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的职性,推进了和谐医院的建设.短短半年以来,这项新机制使医院出现了一派新气去.主诊医师必须在第一时间看病人、第一时I可做检亘、第一时间控制病情，使抢救成功率大幅度提高，医患矛盾大为减少;推进了”和谐病区”的建设，剖宫产率明显下应，全院的医疗安全病Z薪患度、医疗质量等大幅度提高，药品比例不升反降；”以病人为中心”的服务理念已深入人心，医生责任心、病人笆理水平.医疗质量管理意识等都明显熠强;各医疗小姐之间形成健康、和酒*有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了股短质最
13、.效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现，彳DiS病区建设初见气候.今年3月份，为进一步提高服务质员和服为水平，体现老年病医院的优势,我院率先在全市危困内提出了沪理员为普通病人提供免费的闲护服务.通过提高至舌护理和基础护理质,如t办助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须.处理大小使、窗身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理.维护痛房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、飒省心、让患者也放心，进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务.此项举措实行二个多月以来,受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评.三、拓展领域.贴近群众、服务亲情化，不断完善社区卫生服务网络建设.今年上半年,在院班子领导下，在医院各科室的支持馅助下，我科坚持以病人为中,提高医疗服务质量为主ST,以学规套制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导,全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围蝴空工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些颇.现将粉斗上半年工作进行汇报本文来遮：网络收集与整理，如有侵权，清职系作者时除，谢掰！
