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1、2024年武装押运守库班组先进事迹（共2篇）第1篇：成品库发运班先进班组事迹材料成品库发运班先进班组事迹材料李善春大冢好：我代表成品库发运班全体人员，首先感谢公司及各部门领导、同事CJS这一年中对我成品发运班组的支持和帮助，感谢各级领导对酬馆工作的认可.2024年，在公司的正确领导及全体发运双组人员的共同努力下，我们克服了发货量应、设备缺陷较妥、人员削减等多种困难.圆满地完成了全年的发货任务，在这里请允许我代表成品发运班，再次向支持我4次公司各级领导和广阔员工同志们表示讷感谢.感谢大家！谁都知道发运工作是一份苦差事，设备不好操作.视觉盲点多，稍不留意就简单出现通磁诚碰的问题，而且工作地点在露天
2、场地，冬天寒风;强冽，在剌骨的寒风中一干就是几个甚至是十几个小时.虞天，30妥度的应温，地表温度有时能达到50度以上，叉车上没有遮汩的地方,几个小时下来人就像水洗的一样.但是我们知道，发谢i作为公司经营链条的最科S,如同人的神经末梢般重要，发运工作的好坏，将干脆影响整个公司经营目标的完成.所以，为了顺当完成公司支配的各项任务，保证我班班组平安和生产再上一个台阶，我班组不畏困难，针对双线发运以及人员不足等问SS,在公司的大力支持和部门的指导下，从制度与标准入手，严格落实培训并狠报标准的落实，适时地优化资源，做好优化人员配络和工作时间的幅,以主动的姿态迎接困难僦今年以来的发运工作，向大家作一下汇报
3、.一、在平安管理方面，我班组始终把平安工作与发运效率紧密结合，坚持抓1制度、抓标准、抓落实、振歪点”的思路,强化平安工作力度.Je制度常在，标准常学，警钟常敲，技能常练”作为班组2024年的工作的行动指南，把平安贯穿于发运工作的全过程.确立上岗一分钟，平安六十秒”的工作理念,创建和四平安工作氛围。在日常巡察中，我6）把平安的着眼点放在：一看员工有没有平安意识，二在身边有没有担心全院患，三右作业是否标准，四看平安爱护措施有没有落实上，对现场发觉的问题和隐患，从速从快予以解决和处理，绝不姑息.同时，我们在落实公司各项平安工作中，对其他单位、部门出现的除患.事故，做到每个案例必讲，从事故中汲取故训、
4、总结阅历，做到警钟长吗,保蹿了我们全年平安和发运工作双丰收.二在保诲发货质量方面，我们不断提高员工缄作技能累养，在人员削减和新手多的状况下，我们实行一带一,手把手的帮带方案，井常常进行技能理论提问，增加员工对设备彳解作标准的相识，嘀保发运工作按部就班的进行，更好的完成各项任务.空暇时，我4口还组织员工说说讲讲，评说在工作中的出现的问题，以使大家更好的在工作中思想一样，行动一样.针对筒单出现的质量反馈，我们从选取时的信息核对、雷货时的破损确认、吊装时的加固检亘始终到装车后的检会确认,制订了一套切实可行的作业程序，使其事故率，操作失误率大大祥低.三、在提高作业效率方面，我fi3S公司领导的提倡下，
5、适时地调整了人员配谿优化组合和工作时间.2024年随者二线的稳步生产,我们的发货任务也是水涨船高，工作景激增.为提高工作效率，保隧发货任务的完成,依据实际状况，部将甲、乙两个运行班组调整为包装、发运魂组.针对这种状况，我4侬运班组出新配备人员，增加装车小组3组并配备了法货小组，工作时间也由原来的两2班倒改为常日班，出勤依据工作It伸缩.这样不仅解决了发运人员hg分散问题，又做到了集中发运时车辆刚好出厂问题14年，在人员削减（8人）的状况下，我们完成发货任务275812吨,创建了单月发货量32287瓯单日发货最1578吨的记录.以实际行动,为实现公司整体目标做出了努力.2024年在全体发运组组成
6、员的共同努力下，我4败得了肯定的成果，但这些，对于公司其它优秀进组还有肯定的差距，今后，我班组会用更庇的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成果，以答谢各级领导对我们发运班组的支持和确定.同时也希望公司各级领导及广闻员工给我们提出珍贵看法.感谢大家.第2篇：赵有库班组先进事迹报告材料doc史山煤业有限公司采煤一队检修班班组管理阅历汇报各位领导，同志们：大家好！我是皇城相府集团史山煤业有限公司采煤一队检修班班长，我们班现有职工46人，其中具有中专（中技）及以上有3人，中学文化23人，初中文化程度有20人.谈起瓯班组管理，我们深刻相识到，平安是管理中的第一要务,白国周同志用长达20多年的助奋
7、努力、恪尽职守彳呼安无事故的事实告知我们，只要合理科学的管理，组平安工作是能够管好的.白国周班组法中核心内容是”六个三“，这与他不断探究平安生产阅历、严格落实平安措施是分不开的.多年以来,我们公司将*白国周班组管理法”在全旷推广应用因此，我们班组本着结合实际，真学、其用的原则，带白国周同志优秀的魂组管理阅历融入到现场平安管理当中，不断夯实班组建设，促迸平安生产.做为史山煤业有限公司基层班组的一名班长，我感到，搞好平安生产必需紧盯每一道工序，抓住每一个管理细微环节.结合白国周班组管理法六个三和我们班组管理的实际，在此，就我们班组管理的一些详细做法简要汇报如下：一、加强自身建设，夯实班组平安管理基
8、批（-充实班组平安管理基础.我动工作量包括两巷端头支沪管理.工作面维护支架管理，两程管路的跟进及支护材料打算等管理工作，战线长、人员少，为此，我们通过三到位”来强化现场平安管理.一是交接班前平安质索给收要到位，即在接俎时，由跟班班长和各荏负责人T对上一班施工质量，机电设备运转状况等进行平安确认,对存在的问题和设备故障刚好整改，消退跨志，主动为工作面平安生产创建艮好环境.二是班中平安巡检要到位，胞翁生产过程中作业环境的不断改变，班长要依据现场刚好调整施工程序,对突发的平安隐患依据措施要求刚好进行整改，确保平安生产.三是班后质量评估要到位，班后刚好对本班平安状况、规格质量等进行检叁验收，按要求填写
9、交接班记录，提示下T须要留意的平安事项，为下一班的平安生产打下了基他.（二）优化劳动组合，腕职工工作主动性.在劳动组合方面，我们的详细做法：（1）分岗不分活,分工不分家，即打破以往是什么工种就干什么工种活的蜴,全部工作支配都从全班利益动身.比如端头支护工在完成自己工作任务的状况下，还要去拆卸两卷丝路，还要帮助打运小组装料、卸料；而打运小组也是如此，在完成打运任务后，也要帮助支护工运的支护材料等.（2）为杜绝怠工现象，我们拿出每班每名职工工分的20%做为;黝工分，依据当班职工M工作看法、工作质量、工作量大小等多个方面，由班组长综合评定,通过优化人员配置，合理利用工时等一系列措施的执行落实不仅缓解
10、了人员紧缺的压力提高了工效又避开了少数人钻空子，“磨洋工，同时也调动了职工学业务、学技术的热忱.（三）加强班组长自身建设，严格落实南位职责.班队长作为兵头将是,是现场平安管理的主心骨，要有“钉子.精神，要有视力头和前微性，这就要求我们班长在现场管理中要做到*勤、精、严、细.实.“财就是勤检资,勤仔促,勤走动；精就是细支配,精于管理；严就是严格制度管理，产于律己，严格把关；“细”就是心细，对工作中出现的各种问题细心探讨，找出对策，落实覆改；卖就是将各类规章制度、技术措施责任到人，落崛处.二注意实际，推动亥量标准化管理旧常化、规范化、精细化“在质量标准化管理工作中，我们班能够仔细实行旷有关质量标准
11、化文件.会议精裨，自捌高标，自我加压，用的作风,高标准,加强现场质量管理.结合实际，进一步推动质量标准化工作日常化.规范化、精细化.一是充分利用班前会、班后会，组织全班职工学习各级平安依量标准化及细则，并将质量标准化规定动作纳入到班自主培训中，通过学习培训，不断提升班组职工质量标准化意识，使上标准词，干标准活“变成自觉行动；二是将质量标准化纳入*防患排三中，实行闭合管理，班班落实责任人，同时，建立质量标准化工作长效机制，若力提高环境质景、系统质量、规格胶量和人的行为质.变更以往质后标准化工作为了应付上级检专,搞搞表面、抓抓形式的做法，使标准化工作真正转变为班组自主抓、自我管，最终实现质量标准化
12、工作日常化、规地化、精细化.三、以技能培训为抓手，提高职工技能水平为了把本班职工培育好,使其能够担负起家田的平安生产任务,我们做了大信基础工作：(1)结对子”传、帮、带.技术好的和技术差的结为小组，言传身教,指导作业，在生产任务不惊慌的状况下，提倡”技术好的带着技术差的干，徒弟动手老师看的做法，培育其实际动手操作实力；(2)利用业余时间，围绕矿有关平安文件和岗位工种的操作行为准则进行自主培训，并坚持以自主培训为基础，以现场操作为玉点，注意从思想上引导、从行为上规范职工的平安意识和操作水平，夯实平安基础.四、抓好修理载体，促迸平安生产为推动平安管理上台阶，我们班组在逃前会上借助一些事故案例.,三
13、三行为、谈话、思想教化等来引导职工，让职工切实感到手指口述是强化平安基础管理的有效手段，同抓百有效，常抓常受益.(一)严管理.首先要从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工施工作业前必需严格执行口述”平安确认，生点要放在平安确认前的障志排亘环节，跟班班长要带头落实手指口述平安确认，并告促其他同位职工仔细执行；对职工的担心全操作行为在惩罚的同时，还要姐织班长和责任人进行剖,分析缘由，制定防范十音施,责任人受蜩化后,才赐予相应惩罚.（二）明责任,负责本班手指口述.的执行落实；给出组各荏人员划分包干范围，明逾责任人，切实做JIJ我的范围我负责“；划分平安责任区，发挥先锋模范带头作用.（三）里落实,对不执行.手指口述”或执行走形式.敷衍了事的人员，要严格根据制度进行惩罚;对于现场存在的担心全行为和平安附思，由班组长一盯究竟，刚好支配人员整改，并做好豆亘工作.以上的一些详细做法，从中能够找出很多与白国周IS组管理法相结合的地方，这些既有理们班学习白国周六个三”活学活用的结果,也有我们班组管理不断摸褊口探究过程中的一些浅见，如有不足之处，敬请大家指责指正.感谢大家赵有库2024年10月武装押运守座先进事迹（共4篇）守库押运向位职责国库守座押运岗位职责押运守库员年度总结（精选10篇）武装押运心得体会本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请职系作者州除，谢谢!
