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1、项目验收报告一、项目实施的意义二、项目实施的技术路线,课题设置、关键技术选择以及主要技术经济指标完成情况。2项目实施的技术路线2.2 项目课题设簧2.3 项目关键技术选择2.4 项目主要技术经济指标完成情况三、项目实施效果3项目关锌技术3.2 项目主要创新点3.3 项目取得的科技成果、专利情况项目实施过程中获授权实用新型专利3项.研究开发新产品三类.其中:数3.4 项目整体技术水平评价35经济效益和社会效益四、科技基础设施和企业研发中心建设情况。五、产学研联合开展研究开发情况。项目的顺利实施得益于产学研联合研究的开展,项目实施的过程中以企业为主体.企业负责项前期的调研、客户反馈信息的收集,中期
2、项目产品的研究开发、生产试制.后期项目产品的试验测试、工况测试、产品推广。院校负责项目中期技术方案的评审、技术指导及刀具材料选择的研究.后期为项目产品提出技术方案改进的建议。在项目实施的过程中.企业和院校紧密配合.为项目的顺利进行提供了有利的保障.并在项目进行的过程中为公司开发辅助检测、测试设备提供了宝贵的意见和建议,使公司在项目进行的过程中新开发产品两项。六、通过项目实施培养和引进人才的情况。七、项目实施取得的绩效情况7.1 直接绩效7.2 简接绩效通过项目的实施获得国家实用新型专利3项,形成3类5个品种的产品。项目实施过程中公司增加了相应的是测试实骐设备,对公司，*的建设起到了一定的推动作用。在人才引进培养方面,公司新引进技术人员2名,培养优秀技术服务人员3名。项目产品的推广,“*八、项目组织实范管理情况。该项目项目负责人有公司任命,项目负责人负责项目的组织、计划、实施及过程的控制,以保证项目的顺利进行。项目成员包含:项目管理人员、项目产品设计人员、项目产品测试人员,具体人员分工见表二。九、项目经费管理和使用情况。课题经费单独核算,统一管理。十、项目实施过程中存在的问题.项目在研发、生产的过程中没有问题,但在项目推广的过程中受到了*
