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机械部岗位责任制1、机械部是DMC生产项目部中机械设备管理的职能部门，负责机械设备各项管理制度的建立、健全和执行监督工作。2、负责机械设备大、中检修计划的编制、实施及验收工作。3、根据DVC生产的实际情况，搞好设备配、备件的管理工作：特别要抓好备件计划的编制、催货、验收入库等管理。4、搞好机械设备润滑管理工作。确定润滑油品种类及其代用品，制定并监督车间执行设备润滑“五定”工作。5、建立健全机械设备档案及技术管理工作。6、定期组织对设备进行综合大检查，监督各车间对设备维护保养等的执行情况。7、定期对各主机设备进行巡检、点检，并做好记录，及时掌握主机设备的运行状态。8、应用科学的管理方法和先进的监测、诊断技术，使设备处于在线、可控状态，达到“预防为主，计划检修”的目的。9、组织并实施对机械设备及相关设施突发事故的抢修工作。10、抓好设备安全和事故管理工作。对设备大事故和重大事故要做到“三不放过”，并记录在档：同时应做事故分析报告。11、定期组织对岗位操作工、机械维修工的技术培训，提高工作技能。12、认真贯彻执行、遵守DMC生产项目部的各项规章制度。13、树立全局和协作意识，服从DMC管理部门的管理和考核，积极配合有关部门搞好其他工作。
