《保洁领班月底工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保洁领班月底工作总结.docx（9页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、保洁领班月底工作总结保洁领班月底工作总结范文一：公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训，对在职保洁员工进展各方面的学问培训（如思想教化、礼节礼貌、仪容仪表、劳动看法、劳动纪律、专业学问技能），培训后要进展考核，不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结一、管理检查制度为了确保作业准备、卫生标准、贡任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监视制度。1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准，对作业的效果进展H查，便于刚好发觉问题、解决问题，囱位员工每天向主管汇报当天的工
2、作，主管记录存档。2、主管、班长每口巡查：对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查，同时结合检查所发觉的问题刚好处理，刚好会报。3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检杳，制定考核准备，完善保洁工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁准备，严格依据准备实施保洁工作。5、支配工作班次，支配工作，检查各班次交接状况，驾驭各班工作状态和工作质量。6,对本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。二、形象规定1、常常留意检查和保持仪表干净。2,保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体，精
3、神饱满。3,工作期间，见到领导及同事主动打招呼，主动问好。三、每月对员工的工作质量、劳动看法、劳动纪律进展考核。工程考核内容扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分2,电梯地偿应无积尘，无明显污渍不达标扣210分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污涉，光亮透亮不达标扣2-5分4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分5,天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分6、墙身应无积尘，无污渍;增角无蜘蛛网不达标扣2-5分7,装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分10、外围
4、绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分11.门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍刚好清洁不达标扣2-5分16,未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。保洁领班月底工作总结范文二：美丽广西清洁乡村活动开展以来，我县快速发动，全县上下狠抓落实，全力推动清洁家园、清洁水源、清洁田国活动各项工作，清洁乡村活动取得了阶段性成果。美
5、丽广西清洁乡村活动启动后，我县刚好成立了活动领导小组,并就清洁家园、清洁水源、清洁田园活动分别成立特地领导小组。各乡镇、各单位也分别成立了领导小组，做到了组织、人员、资金保障到位，按要求层层明确活动范围、任务、时间和标准，落实责任主体、落实工作分工、落实奖惩措施，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时，结合实际出台了扶绥县实施美丽广西清洁乡村活开工作方案、扶绥县清洁家园专项活动实施方案、扶绥县开展清洁出园专项活动实施方案、扶绥县开展清洁水源专项活动实施方案、扶绥县实施美丽广西清洁乡村活动领导、部门包片包村工作方案、扶绥县创立卫生文明村（屯）活动实施方案、扶绥县十星级文明户评比活动方案等各项
6、方案;各乡镇、各村（社区）也依据FI身实际状况，分别成立了详细的各项工作方案，明确了工作措施和工作贡任，确保了清洁乡村活动各项工作顺当有序开展。为了使清洁乡村活动家喻户晓，深化人心，我县印发了致全县农夫挚友的一封信，通过县电视台、今口扶绥、扶绥政府门户网站等多种媒体对开展美丽广西清洁乡村活动进展全面、深化的传播。县四家班子领导、县直驻乡镇工作分队、新农村指导员和各乡镇都深化村屯开展美丽广西清洁乡村政策大宣讲、大走访、大调研活动;利用板报、播送、横幅、传播单、张贴标语、出动传播车、举办文娱活动等形式大力传播发动，让广袤乡村群众充分了解开展美丽广西清洁乡村活动的重要意义、主要任务、活动目标、时间支
7、配，力争做到人人皆知、家喻户晓。截止目前，全县共组织县级132工作组51016人次深化村屯开展走访和调研活动，组织召开学习传播会议1689次,悬挂传播横幅588条，张贴标语2.1万条，发放多学习传播资料33.8万份，出动传播车60辆次，举办专题文艺晚会66场。我县早字当头，快速行动部署，掀起活动高潮。4月28日，我县组织县城所在单位的干部职工开展了一次环境卫生清洁活动。5月3日，在全县11个乡镇同时开展美丽广西清洁乡村大行动活动。5月4口，县委书记蓝大煌、县长罗彪分别率队前往渠黎镇渠凤村和渠旧镇漱港村指导开展美丽广西清洁乡村活动，并与当地干部群众开展了清扫坨圾等清洁卫生活动。同时.，其他县四家
8、班子领导也深化挂点乡镇、村屯，现场指导，亲自参与美丽广西清洁乡村活动。各乡镇、村屯也结合各自实际，开展各种形式的活动。截止目前，全县各乡镇、单位和村屯共开展活动600屡次，出动车辆4000多台次，投入资金80多万元，集中整治48个村屯，辐射带动158个村屯参与大清洁活动，清理卫生死角2895处，清理垃圾9500多吨、杂物3500多堆，疏通排水沟渠9000多米。我县坚持突出典型示范、辐射带动和引领作用，以点带面、点面结合，在全县范阚内扎实推动活动的深化开展，真正做到重点突出，全面开花的成效。建立了渠黎镇笃邦村、渠新村、渠凤村、渠旧镇漱港村等市级示范点4个，每个乡镇建立包含集镇社区在内的4个县级示
9、范点，全县共建立示范点48个。各示范点遵照科学统筹，分步实施的思路，组织群众开展环境卫生清洁工作，实行农户门前三包，集中力气对各个屯的公共场所进展整治，包括环境卫生、违章建筑等。截止目前.，全县各示范点已根本落实村规民约初步方案、坨圾池（箱）个数（每家每户2个）和垃圾填埋场的选址、收取垃圾费的额度和保洁员名单等。通过示范带动，为全县132个村（社区）全面推动清洁乡村活动打下坚实的根底。同时，我县充分发挥区、市直挂点我县各单位的资源、资金和工程优势，切实加强沟通联系，加大汇报力度，努力争取获得上级更多的支持和帮助，先后屡次邀请区、市级各单位前来开展活动;市、县挂点领导、挂点工作队、挂点单位踊跃到
10、点指导和开展活动，开展了以公路沿线、村道沟渠、坨圾死角为重点的卫生清洁整治大行动，对房前屋后、道路两旁垃圾、排水沟、水塘漂移物等进展清扫，利用钩机、坨圾车清理坨圾，取得了明显的效果。保洁领班月底工作总结范文三：回忆过去的一年，我负责远洋和万达的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在金经理干脆领导下，遵照公司的工作要求，本着您的满意，是我们恒久的追求的效劳宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为开展目标，以效劳第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训
11、，找出缺乏，为20xx年的工作打好根底。第一、2Oxx年主抓的几项工作：一、谨慎抓好保洁队伍的整体素养建立，加强员工的思想教化工作。让每位员工都能相识到公司是我家、我们大家是一个整体、保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。狠抓员工的效劳意识，树立业主至上、效劳第一、客户就是上帝让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想想住户之所想，忧业主之所忧，在业主开口前让业主满意，止住户深刻的感受到家的温馨司时还着力开展一些专业技能学问的学习,因为只有在不断的学习进取中才实力求开展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的口常工作、行为准那么，做
12、到定人定岗，责任到人让每位员工都能相识到自己的缺乏之处，并踊跃寻求改良和进取。三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立，狠抓了员工的礼节礼貌管理。依据甲方和公司的要求，统一了着装，常常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。四、定人、定岗、定位，责任到人。依据园区的实际状况，依据每位员工的工作实力和特长，划点、划片、划区，划楼、划楼道，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，依据划分的责任区状况，每天进展检查，发觉问题立刻指出，立即订正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、干净。让住户和甲方满意。五、特殊重视上级的定期和不定期
13、的检查。今年，远洋公司检杳次数多，要求严，标准高。对此状况，我们高度重视，刚好组织人力和物力，确保每一次检查，让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。六、留意搞好与甲方的关系。远洋当主管期间，特殊留意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的根底，便于我们工作。常常与甲方的袁主管沟通，征求甲方的看法，增进感情。对于提出的问题，刚好整改，并请甲方检查。七、能自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关怀她们，爱惜她们，有困难刚好帮助她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工
14、作上。八、能刚好做好月度和周工作准备。使工作做到有准备性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。九、逐步标准保洁清洁用品出入库的管理，狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，我们依据自身的实际状况接受了，在每天的工作中对各设备要勤检杳多清理，从而削减因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要刚好关水龙头，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，细心维护，尽可能延长设备的运用寿命，袋子，抹布等，细心运用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按准备请领，从不多领，为公司节约开支。十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实
15、行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等检查制度，将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒，赏罚清晰。坚持每天巡察园区，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。落实各种会议制度，坚持天有天评，周有小结，月有讲评。十一、十月份调任万达主管以后，更是从零起先抓起，聘请人员、耗材统计和请领，制定各种准备，进场、开荒，人员定岗、定位、沟通关系，事事想在前，件件做在前，楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职。其次、存在的问题:1、专业技能驾驭不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁学问的方法上还无法全面的进展彻底清洁，为口后工作中可能造成的工作失误留
16、下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为口后工作的顺当绽开铺好路。2、各种记录的不标准、不齐全。各种制度记录的专业程度缺乏、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。第三、整改措施：针对以上的缺乏之处，我将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上，让我们的特性化效劳能够更好的向外开展出去，适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，造就一支专业性能强、效劳热忱周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的旺盛，壮大下去。在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作微小环节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在金经理的干脆领导下，在保洁员全体的努力下，将在2Oxx有更好的表现。
