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ERP-物料需求计划应用手册一、MRP概述MRP(Materia1.RequirementP1.anning)即，物料需求计划:是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和采购件的支持计划和时间进度计划。二、MRP原理根据产品出产计划倒推出相关物料的需求困绕物料转化组织制造资源.实现按需准时生产三、MRP流程图需要什么?生产什么?有什么?物料需求计划(MRP)四、MRP运算逻辑需求计划订单计划库存计划生产计划注：计划数量二毛需求量净需求量=毛需求量-可用量可用量=目前存员+采购未交+请购未转采购+制令未完+借入-安全存量-订单未交-制令未领-借出考虑物料的前理时间、经济批量和倍量。五、MRP运算应用及优势MRP应用于离散型制造业，特别是那些产品种类繁多、结构复杂、生产周期长、需要精确控制物料和库存的企业。1 .提升企业竞争力是通过提高产品质量和客户满意度，增强企业的竞争力2 .提高生产效率通过栉确计算物料需求和采购时间，避免牛产中断和浪费，提高生产效率3 .加强供应链管理通过与供应商和客户紧密合作和信息共享，提高供应链的响应速度和灵活性4 .降低库存成本通过优化库存结构和管理策略，降低库存水平和成本
