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1、资料解读：ERP主数据与业务数据关系深度解析详细资料请荷本解读文章的最后内容。在现代企业管理中,ERP系统扮演着至关重要的角色,它通过整合企业资源,优化业务流程.提高管埋效率.本文将深入探讨ERP系统中主数据与业务数据的关系，以及如何通过有效的数据管理提升企业运营效率”数据管理实施方法论首先，我们从数据管理的实施方法开始。企业在实施ERP系统时，需要羟历AriS流程解读、方窠设计、问题发现与分析、业务访谈、方案解析、方案落地以及系统测试等阶段。这喂步舞构成ERP实施的完整周期,确保了从项口启动到最终交付的每一个环节都能得到妥善处理.总体业务数据流接下来，我们分析ERP系统中的总体业务数据流.这
2、包括了采购管理、财务管理、项目管埋、研发/工艺、库存管理、生产管理、销生/售后、生产计划、项目投标、总账管理等关键业务模块.这些模块相互关联，共同构成了企业运营的全貌，生产订总执行案例分析在生产订单执行的案例中,我们可以看到主数据层包括物料主数据、BOM文件、工艺路战等关设信息.业务数据层则涵盅了工程变更、物资词拨发科退料等操作.这些数据层与单据层紧密相连，涉及到生产完工通知单、预留电、入库单等具体IR据.管理层则由生产管埋部、工艺部等关键部IJ构成，我同推动生产流程的顺利进行.财务管理业务数据流财务管理作为企业的核心，其业务数据流同样重要。主数据层包括成本要素、成本中心、客户主数据等，而业务
3、数据层则包括总账管理,账簿报表、银行财账等.这些数据流通过单据层如怨行对账单、供应商对账的等具体单据与管理层如财务部门、人力资魂部门等进行交互销售订单执行窠例销伤订单执行案例中，主数据层涉及物料主数据、项目主数据、客户主数据等,业务数据层则包括销售计划、应收账款、资源检杳等关键环节。单据层如发票申清单、提优单等，确保了精竹流程的Iei畅和准确，CRM商机管理案例CRM商机管理案例展示了主数据层的潸在客户、竞争对手、交易客户等信息，以及业务数据信的商机信息更新、招投标、合同签订等环节.这些数据通过单据层的任务、拜访活动等与管理层如市场郃等进行有效沟通，维修工单执行窠例维修工单执行案例中，主数据层
4、的功能便也、物料主数据、设备等信息至关常要.业务数据层的维修记录和单据层的雄:修工单、通知单等，确保了维修流程的高效执行。物资管理执行案例物资管理执行案例涵靛J主数据层的物料主数据、供应商主数据等,业务数据展的采购申请、应付账款等，以及单据层的出入库单、采购申请等.这的数据流与管理层的需求部门、物资管理部等紧密协作,保障物资管理的高效性.模块问时与解决方案文档中还详细列出了MMQM、PP.SD、F1.Co等模块存在的问即及其解决方案.例如,针对物资果购订单的何将，提出了调整采购信息记录自动更新配置的建议：对于会计凭证中的合同信息不规泡何阳，提出了规范会计凭证记账规则的解决方案，领导指示-期望与
5、要求最后，文档中还包含了领炉对于ERP系统实施的期望与要求，这为企业在实施过程中提供了明确的方向和目标.接下来请您问读下面的详细资料吧，目最ERP主数据与业务数据关系数据管理实施方法实条周InStartOver数据管理实施总体业务数据流模块业努数据流Dem。模块数据管理方案ERP总体业务流程图TTCTIKSIB4aKH*产M能evarW*J产发,如向I.5T鬣KI1.ms!bixICBS2,EM暮svm产RBOM*R11A皿3.r三a三HtW1am9Mkb*4比耳紧MrjHWII工一W.WbBarerXBRK3*itMtS9晶”切I1.HfteI*MHWIa般行切且工jmaf叫必岳hwJ8k-
6、I：便用拄bswJXIAJt般切州3smXtf1.YdR4*4SNttiV目最数据审理实施总体业务数据流模块业务数据澹Dem。模块数据管理方案IIF向I运。（E”，主数营业务tt2BF财务管理业务数据流昙。主国菱rJ1.三三jJ1.1.JE3氏3匕JJI4*;)m卜、叫I*；nI销售订单执行窠例口Jj竺1.*tyxUR巾KM-ft%*!E三1.1.主国菱CRM商机管理案例维修工单执行窠例T主裁营物资管理执行案例主国菱Ir*y1*.1*；可I”上出丝_1.IHW.,c3im目最1 数据s理实施2 总体业务数据流MMQM模块问题&解决方案IWI解决方案1、现在京女物负果研叮单是质要*与采购信息记浆
7、翻建的.物资采哨方式大部分拶皆采用招标果m任环节已明K中标价不蒂要再*械采购信昆H戢帝曰粕关价珞信息.2、物“匚致蝇中的米硝文英朝.失附Ii到300天以上的有电44000.、物.达H120天的接W5W这只60天照90天的分别石8WZ.。无交次明的有7W8答的,细桑交朝儿港或者殳劭过长，杵彰啊MRP是心计意的左婿性.Z的1:1、建笈IH除聚的信息记最N明史6公息记录自动更新配置,黑9订单基于招标果用的中标恂加.11.“涯2:1.J设至对对常用勒发的累峭文先期过万代理.fU超长用切的N鹤伶递过业务谈判答足a低殳明或尸发低傀应商.3 模块业务畋据流Dem。何1篇决方窠1、由于SAP至味中笫MBoM/
8、捌为喷日BoM在生产过程中由于Sn1.约工田煲更.号被T产实标用超ICMeOMU!”，:符.2、对于生产中用我的观日也又外矽第限”在生产过程中的网不慑一.边常，冷盘依败与MBOM中的标漕K不-政.cHM1:1、建及果用单耳BO吊四样会旺抵a干工程变更传米仍差异2、当发生工程变更是X时史勒S/S年境T80MHtt2:1、JHtt用/ItBON2、加强业务管理.严格技度BoM标准物沟的3:3.MRpi五It结畏不准说1.碗保亮末东宓盘出2,重新潍护HRP相关金戮.保证需求传送过程是淮通第KEJm1.5：IfXE至W-1.I解决方案1.整生越1H件以蓄祜务竹清学的形式城F记咪MJB1:1.为冬科的定
9、也专用嫉售仃争哭的m目与定价、发票、冷存无关.只进行敷R统计2、配件的坦贤、除货业务在家皖上无法收用过味H2:1、修改由件：8怏比交货减目第氏黄F1.Co模块问题&解决方案Z1 .会计凭U冲分言H等G八域施完整,导直无法按合同出具相美孜*2 .长客股伪即其他分子公司分别使用不兄的账套3邦分已经取消俏七及时林结成木中心潴层次议未严格按球公司很机K构4 .t产仃单役量收有明事规划.而且完工的仃单未及此关用.疗致生产订单成本左能。效控小5 .嚷日匕构脩建、淮关闭也有明A剖门.行我项目推构不现版6 .会计凭U中蓊收数和付欧记KfI明没有让。箫号H无法Jt碗技政聆出具在案投表_解决方案HM1:1、代范会计凭正记张馒业明戏台H等侑息的内定录入字及“虺2:1、统一会计乃日表确保长客与子公司仅用的金计料自一京HMS：1,财务和受务部门“已经家泊的成本中心及时提出殊络申碉2KUifiMaMiRS后第公司最涉祖织城归城护成本中。标准层次HM4:1、明确生产仃单潜妒的范程和收费部门HMS:1.*愚塌H结构,现磷号部门的事;费MM6:1.凭应过账及范味时,准送雄步M出口明制号指示期,与要求
