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1、p三CNBMrj中华品牌管理网产品经理（市场）培训课程课时天课程特色企业的经甘活动，遵循着从市场动号最终回来市场的轨迹.本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理与市场营销同位的实务操作，提升相关人员的粕细化营相的策划实力，强化市场探讨对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协倜作用.课程大纲.产品经理的地位和作用产品经理的定义企业为什么须要产品经理一一我们的竞争环境产品经理的职布建立起以产品为中心的铃理流程和体系.市场探讨识别与作用市场调研的作用市场调研活动应具备的条件与原则如何设计调查问卷案头调研二手资料的收集.细分市场与目标市场*朝故略市场细分的作用市场细分的方法目标巾场策略选择产品的差异
2、化一一卖点市场定位因素分析分析市场机会的发掘.市场普京姐合策略产品策略产品的定义产品组合策略产品生命周期策珞树立M牌策略产品的包装策略产品定价策略产品的分销渠道策珞产品的促销策略制定产品营销安排.如何成为胜利的产品短现产品运理的三个实力产品经理的素养要求产M经理的学习过程产品经理在组织中的角色描述TCrf1.f*1.士W,F*Hd4.有效的沟通与有效I1.决冲突驾驭范本的沟通技巧与不同类型的人打交道产品经理与相关部门与职能的关系有效斛决冲突的技巧课程对象快递消的品德业，制造行业与部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员详细开课安排请电话询问【中华品牌管理网】询忖电话：（上海深圳）（北京）传真：（上海深圳）（北京）箱：网上查询：中华M牌管理网更多营销课程:
