人事部经理岗位职责说明书(标准版).docx

上传人:p** 文档编号:1208277 上传时间:2024-11-24 格式:DOCX 页数:2 大小:11.52KB
下载 相关 举报
人事部经理岗位职责说明书(标准版).docx_第1页
第1页 / 共2页
人事部经理岗位职责说明书(标准版).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人事部经理岗位职责说明书(标准版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事部经理岗位职责说明书(标准版).docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、人事部经理岗位职责说明书职位名称人事郃经理部门人*部直接上级副总经理直接下级人事/招聘/培训/域效专员工作目标负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理:员工激励*培训、开发和沟通称调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率“关槌能力及姓验1、帙育水平I专科以上学历,2、做险知IRi三年以上相关工作经脸:熟悉国家劳动人事管理相关知识及法律、法规、章理,各种方斜、政宽:较强的组织府理能力,既能严格管理又讲究工作方法:团结下属、认说细致,熟练使用办公软件.岗位职贡人力资源制度建设负表公司人力资源部规章制度的建立和修订.并报请佻出批准实地:人力成木预算及控制负也公司月度、李度、年度人

2、力资源计划及总结分析报告;负也员工业绩、人力成本、人均产值总结分析报告:负表人力资源府肥、培训完成情况分析报告:负贲月底,季度、年度人力成本预算及宾施细则.人力薪费福利负责薪资审核、核对:负责薪资体系的合丙化设计及员工薪资调整计划的制定和实施.员工招聘管理负贲开展招聘工作,选择和开拓招聘亲道,不断扩大应聘人员队伍;负表初步进行娣选并将合格的候选人推荐给部门主管;仇责甄选过程的殂织协调工作、靠选技术的开发.员工培训管理负表向各部门发放培训需求调任去,闲件不同词位的培训需求:负责建立公司内部的培训体系,包括讲师体系、培训课程体系、教材体系;负责新员工培调公共课授课、培训考核、考核结果汇总:负责月底

3、、季度、年度用调规划.外郃培训机构露选及建议.员工绩效管理负资协助总部开发统笠考核工具:仇贵祖织绩效考核.汇总绩效考核部果,并对绩效考核结果进行应用.工作环境工作地点:人事部工作时间:5天双休制工作设备:办公电脑,办公桌椅,固定电话及空调工作描述协议该职位说明书,内容准隔且客观总结r上述职位,本人已阅读,签字确认。本人签名:EIWJ:直属领导签名:H期;人事部经理岗位职责全面解析一、职位概述人事部经埋作为公司人力资源管理工作的核心翼导者,负设全面规划和执行公司的人力资源战略,确保公司人力资源的高效运作与合理配置。该职位比接向副总经理汇报.管理人事、招聘培训及绩效等多个专业出队,为公司提供坚实的

4、人才支撑。二、教育背景与经验要求人事部经理需具备专科以上学历.ft1.有至少三年的人力资源管理相关工作经验,此外,还需熟悉国家劳动人少管理相关法律法规、Ii皱方针,具在扎实的理论基础和丰南的实战经验,在能力方面,强大的组织管理能力、沟通协调能力和团队协作精神是不可或缺的,同时需熟练掌握办公软件,以提高工作效率。三、关键岗位职员人力资就制度建设:负贲建立和完善公M人力资源部的各项规章制度,包括招聘、培训、缄效、薪酬等各个方面,附保制度的合法合规性和可操作性,并报请集团批准实施,人力成本预算及控制:根据公司战略目标和业务需求,制定并执行月度、季度、年度的人力资源计划及预算,刻人力成本iS行有效控制

5、。同时,负责员工业绩、人力成本、人均产值等关键指标的总结分析.为公司决策提供数据支持.薪资福利管理:负责薪资体系的合理设计与优化,定期进行薪资审核与调整,确保薪资水平的竞争力与公平性.此外,还需制定并实施公司福利计划.提升员工满意度与忠诚度.员工招聘管理:负费公司的招聘工作,包括招聘集道的选择与开拓、应聘人员的初步筛选与推荐、甄选过程的组织防调等,瑞保招聘工作的高效与精准.员工培训与发展:根据各部门需求及公司发展嵇要,制定并实施培训计划,包括新员工入职培训在职员工技能提升培训等,同时,建立公司内部的培训体系.提升员工整体素质与专业能力.绩效管理:协助总部开发绩效考核工具,定期组织绩效考核工作,

6、汇总并分析考核结果,提出绩效改进建议,促进员工绩效提升与公司目标达成,四、工作环境与设备人事部经理的工作地点位于公司人事部,享有五天工作制及双休11的福利,工作设茶方面,配备有办公电脏、办公梁椅、固定电话及空窗等基础设施,确保工作环境的舒适与高效.五、签字确认与防议该职位说明书内容准确且客观地总结了人事部羟埋的询位职员与要求.在职人员葡认真阅读并签字确认,同时且同领导也需签字以示认可与监督。此举旨在明确双方职货与期型,促进人力资源管理的规范化与专业化.总结人步部经理作为公司人力资源管理体系的核心推罚不,承担着规划、执行与Ki1.SF的更要职责.通过建立和完善人力资源制度、控制人力成本、管理薪资福利、招聘优秀人才、促进员工培训与发展以及实族缄效考核等措施,确保公司人力资源的高效运作与可持续发展,同时.该职位还需具备良好的教育背景、丰富的工作经验以及出色的管理能力与Wi队协作相神,以适应公司不断变化的业务需求与发展桃故,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!