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1、OA人力资源管理流程人事行政部版本号：V1.O2011年4月20日目录人力费源管理流程相关说明21.岗位设置管理流程32、人员地制省理流程43.可加幅制申请流程54,用人申请流程65、公司内部招聘流程76、公司外部招用流程87.新员工入期流程98、劳动合同管理流程109、新员工试用期满转正流程I1.10 .岗位轮换流程1211 .员工工作调动流程1312 .职务任命流号1-113 .考勤管理流程1514 .员工如班申请流程1615 .员工请iR管理流程1716 .员工出差管理流程1817 .鳗效管理工作流程1918、员工域效考核流程2019 .碳酬方案审批流程2120 .工费发放流程222k员
2、工奖勒流程2322、员工申诉流程2423、培M管理总体流程2524.培训方案流程2625、培调方案制定流程2726 .培训教材准备流程2827 .培利用具准冬流程2928 .瘠训实施流程3029 .培调效果评估流程3130、岗前培训流程3231 .单个部门专项培训流程3332 .外派培训管理流程3433 .培训资料管理流程3534、员工辞职审批流程3635、员工辞退审批流程3736.员工离职交接流程38人力资源管理流程相关说明名的：人力赍源理流意相关说到编码版本页次修改状态1,流猩的作用人力资源管理流程是人力资源管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现标准化、现代化和信息化
3、管理的基础和前提。在流程图的指引下,所有人力链源管理行为都按流程所明确的标准或路实施,可以使相关职能部门自动.高效、情硝地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实德同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异.牝外.流程图还是一种沟通工具.即使是一位新员工，有了流程囱,也知遣管理行为妞何实德。2、人力米潭管理流程要素水管理流程包括如下要素：2.I流程名称。通常是某一管理行为的简称.2.2络码.便于文件检索.计算机管理等.2.3殳控状态.2.4执行核心部门,流程执行核心部门为人事行政部，2.5控制部门。流超控制部门为人事行就总2.6行为实能环节
4、。印在管理流程中涉及到的部门或个人.是根据金鼎集团目前的职能部门未确定行为实施环节的.2.7管理行为。即流程的核心局部流程图。在流程中.方程代表管理动作，程中的文字代表动作内容,菱形也代表决策.桃因形看代表又一个管理流程,箭头代表动作桥。为了便于使用,用租我稚表示动作起点.2.8流程轴制人员、审核人员和批准人员，蝌制日期、审核日期和批准日期.3,人力夷源管叁流也使用方法人力资源管理流程不仅仅需妾人事行政部熟悉和率握，更需要涉及到的所有部门和个人掌握。人事行政部可以按如下步整使用：3.1将本复制出来：3.2以文件形式下发各相关部门：3.3必要时进行流程培训.使所有实施环节都理修流程的思想内涵,实
5、现管理行为的畅通无阻。相关说明揭制人员审核人员枇准人员编制H期审核日期批准日期1、岗位设置管理流程流程名郛禺位设置管现愉玛受控状态执行核心部门人事行或部控制部门人事行政总金行为宾能环节各职能部门人力埼源部人事行政总上总经理管理行为相关说明福制人员审核人员枇准人员愉制日期审核日期批准日期2、人员编制管理流程流程名郛人员制管现愉玛受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总K行为宾能环节各用人部门人事行政部总经理办公会总羟理管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期枇准日期3、增加编制申请流程流程名郛增加编制印谱编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人事行政总女行为宾能环节各
6、用人制门人事行政部总经理办公会总经理管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期枇准日期4、用人申请流程流程名郛用人事塘编码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管副总行为宾能环节用人部门新门负责人分管总收人事行政部管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期批准日期5、公司内部招聘流程流程名郛公司内部招穗编码受控状态执行核心部门人事行改新控制部门人事行政总近行为宾能环节用人部门人事行政部公司员工员工原就任部门管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期批准日期6、公司外部招聘流程流程名郛公司外部招穗编码受控状态执行核心部门人事行改新控制部门人事行政总近行为
7、宾能环节用人部门人事行政部应聘人员分管副总人率行政总拓管理行为相关说明揭制人员审核人员批准人员漏制日期审核日期批准日期7、新员工入职流程流程新员工入职端码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事行政经理行为实施环节人事行政部用人部门管理行为相关说明福制人员愉制日期8、劳动合同管理流程流程名郛劳动合同管理编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总挑行为宾能环节相关员工部门负责人分管领导人事行政部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员褊制日期审核日期批准日期9、新员工试用期满转正流程流程名称新员工故用mA转正流程端码受控状态执行核心部门人事亍政部控制部门人事行政经理行为实施环
8、节用人部门试用期满新员工人事行政部分管副总人事行政总蜜管理行为相关说明福制人员审核人员枇准人员愉制日期审核日期批准日期10、岗位轮换流程流程名郛岗位轮提编码受控状态执行核心部门人事行政部控制前门人事行政总女行为宾能环节员工原工作部门负责人公司员工人事行政部接收部门负责人管理行为相关说明揭制人员审核人员批准人员漏制日期审核日期批准日期11、员工工作调动流程流程名称员工工件动流程班码受控状态执行核心部门人力资费部控制部门人事行政总蜜行为实施环节被调发动工调出部门通入部门人人行政部总经理管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期批准日期12、职务任命流程流程名郛职务任编码受控状态执行核
9、心部1人事行欢部控制部门人事行政总益行为宾能环节各职能部门人事行政部总羟理办公会议总泾理董事会管理行为相关说咫任命权限根禺公司法而定。此续任命范国，不包，括股东会.美事会选举人员.嫡制人员审核人员枇准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程流程名葬才勤管理流程嫡码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总监行为宾施环节各部门人事行政部（考勤专员）人事行政孤（薪制专员人事行政部经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编捌日期审核日期批准日期14、员工加班申请流程流程名称员工加班中诂M幅码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人事行政总蜜行为实施环节加班员工新门负责人人事行政部财务
10、部管理行为相关说明福制人员审核人员枇准人员愉制日期审核日期批准日期15、员工请假管理流程流程名郛i*ftt三编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人事行政总整行为宾能环节请假人员部门负责人分管副总总经理人事行政部管理行为相关说明各级负责人审批权限（准俣时泯）可以根据具体情况而定。福制人员审核人员枇准人员愉制日期审核日期批准日期16、员工出差管理流程流程名郛员工出差管理编码受控状态执行核心部门各职能部I控制部门人事行政总整行为宾能环节出差人员部门负责人分管总监总经理人事行政部管理行为相关说明各级负责人审批权限（准假时累）可以根据企山.具体情业而定.一二述仅为叁考.福制人员审核人员枇准人员愉制
11、日期审核日期批准日期17、绩效管理工作流程流程名郛绩效管墓工作编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事行政总女行为宾能环节相关部门分管总胜人事行政部人事行政总生总羟理管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期批准日期18、员工绩效考核流程流程名郛员工饺效才核编码受控状态执行核心部门人事行欢部控制部人事行政总整行为宾能环节各职能部门人事行政部总经理办公会仪总经理管理行为相关说明福制人员审核人员批准人员愉制日期审核日期批准日期19、薪酬方案审批流程流程名郛第方案审批编码受控状态执行核心部门人事行琐部控制部门人事行政总整行为宾能环节相关部门人事行政部财务部总经理管理行为相关说明福制人员审核人员枇准人员愉制日期审核日期
