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1、工作总结一一市医院儿科主任张洪周我叫张洪周，男，汉族，现年45岁，现任长葛市人民医院儿科主任，副主任医师，内科系统党支部书记。1984年7月毕业于河南高校医学院，在市医院参与工作后，先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习，提高自己的业务技能。坚持在临床一线工作至今，多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。现将自己一年来的工作总结如下：一、加强修养，提高自身医德一位希胎医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言，作为职业道德的圣典，这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。我始终不能遗忘，当年在高校初次知晓这神圣誓言时的澎湃激情。多年的从医经验使我深刻地相识到：对医生而言，医术只是根，医德
2、才是魂，患者的利益高于切.作为一名医生，最大的成就感就是为病人解除病痛，爱护病人生命，得到病人的认可，要做到这一点，必需有高尚的道德品质，所以我常常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样，到处严格要求自己，激励自己，想病人之所想，急病人之所急。从医以来，我常常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人，多次为病人垫付医药费，为危重病人捐款，送衣送饭送药，特殊是在2008年5月汶川大地震中，为汶川灾区献球心100O元，并主动交纳特殊党费。从汶川地区转至我院的患儿丁川川，经过细致检查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病，没有家属陪伴，身无分文，我将科室人员分为三班，从饮食起居，到输液护理，轮番对其进
3、行悉心照看，使患儿痊愈出院。完成了院领导交给的任务，谱写了一曲人民医院为人民，人民医生爱灾民的贷歌。近年来，看病贵成为个社会问题，随之而来的是医患关系的惊慌和患者对医生的信任危机。在临床工作中，我做为名主治医师，想方设法为患者降低治疗费用，通过听诊能确诊的病，就不用仪器检查：吃药能治好的病，就不让打针：能在门诊治疗的病，就不收住院。应用器化吸入疗法治疗儿童哮喘，患者购一支药需近100元，而每次治疗只须要3元钱的药量，有的孩子没等药物用完就出院了。我大胆创新，在保证药效的前提下，实行几个患儿集中用一支药的方法，为每个患儿平均节约40元左右，3年来，这一方法就为患者节约/4万多元。受到了广阔患者的
4、一样好评。二、刻苦钻研，提高业务水平精湛的医术，来自医学理论的深化钻研和实践阅历的不断积累。每天工作之后回到家里，针对工作中遇到的问题,我常常潜心探讨到深夜。为了提高自己的医疗水平，多次到外地学习，带回国内外最先进的医学发展动态。我还自费订阅了各种医学杂志，购买相关书籍，孜孜不倦地充电。把自己平常积累的笆记，装订成册，摞起来比桌了还要高。先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇，并多次参与省内外儿科学术年会，在省内外儿科临床医学界展露头角。坚持不断地学习和留意临床实践，使自身的医疗水平不断提高，对一些危重疑难疾痛的诊断实力不断增加。我常常在儿科工作例会上对科里同事们说，“我们干的虽然不是震天动地
5、的大事业，可我们手中托着的是个个鲜活的小生命.我们的医疗水平高些，患者的苦痛就会少一些。”历朝历代，医乃圣贤伟业，但要成为一代名庚，必需有超群的医术，特殊是医学高度发达的今日，必需紧跟时代步伐，不断更新自己的医学学问，刚好俱进，不断创新，驾驭先进的诊疗技术，才能满足病人的需求，时代的需求。所以选择了医生这个职业，就应当一切以病人为中心，以医院、科室为家庭，以事业为伴侣。25年的工作经验，我没有节假日，没有星期天，不论刮风下雨，无论酷暑寒冷，我坚持一日两查房，病人随叫随到。直到现在我对多年前的一例病例还记忆犹新，一位小儿惊撅的病儿在别处被误诊为旅痫，孩子不停的抽搐，吃药打针无济于事，到我处后，经
6、过细致的诊查，最终将其确诊为鼠药朝乙酰胺中毒.即误食灭鼠药中毒，经过正确用药，病儿转危为安。剧烈的资任感驱使我相识到，只有让更多的人知道这种疾病，才能使更多的患儿远离危急，于是我经过数天，撰写了小儿急性中毒189例临床分析，2001年发表在中医基层医药杂志第八卷第期上，当时我就指出灭尻药是造成本地区儿童中毒及死亡的首要缘由，并呼吁政府部门要加强火鼠药毒鼠强的管理，打击非法制售毒鼠强的企业和小型作坊，保障广阔农村儿童健康成长。这箱论文引起了有关领导和媒体的高度重视，当年中心电视台记者就到长葛采访报报导毒鼠强的清缴工作，促进了长葛市鼠药制售市场的规范化管理。三、加强管理保证中心工作正常开展一个科室
7、特殊是女人积累的地方，人管人，哪个服哪个？只有制度约束，纪律管制。俗话说：人叫人动人不动，制度调动主动性。依照院方规定，我制定了严密的各项制度，然后明确分工，明确职责。想把科室管理好、建设好，不仅要自己主动带头，象管家一样管理科室，管孩子一样管理病儿，更要科室的每位职工协作，“火柴擦燃引在头，众人拾柴火焰高。”在业务上，、我真正体会到仅匏自己一个人是不行的，平常多授课、带教中把自己的学问尽其所能灌输给其他儿科医生，分批有安排地选择优秀人员到省级医院进修。正是通过严格管理和言传身教，使全科室每个医生护士的业务水平突飞猛进，服务意识显著增加，儿科业务收入显著增加，就诊人次比2007年翻了一番，取得
8、了良好的社会效益和经济效益，多次受到医院领导表扬。2008年春节刚过，我们接连接诊了几个手足11病患儿，当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门，但考虑到这种疾病具传染性，对儿童的危害比较大，我们组织了科室及医院二级会诊，最终刚好上报卫生部门，此为我省首批上报病例,为有关部门刚好制定防控预案供应了依据。2008年，问题奶粉引起小儿肾结石，我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例，并进行了正确的诊断治疗。问题奶粉事务在全国引起了极大反响，特殊是广阔群众对此尢为关切，一时间到医院诊治的人员暴增，我们儿科做为心里定点诊治机构，在工作人员较少的状况下，加班加点对到医院诊治的病儿进行细致筛
9、套，做到诊断正确，正规治疗。每天接诊的门诊病人达到二百余例，住院病人100余例，为病人说明病情，喉咙变哑了，但看到病人对自己的病情有具体了解，对我们说声感谢时，我又感到丝欣慰，做为人民医院的名医生，为病人解除了苦痛，为政府分担了社会员任，为党的事业做出自己微薄贡献，这就是最大的华蜜，儿童病发病急，改变快，无论是去年发觉的手足11病，还是今年流行的甲流感，都是以儿童为高发人群和高危人群，所以我们要高度重视，主动应对，重视每一个病人，保证每一个病人平安，我们驾驭先进的医疗仪器儿童呼吸机的运用方法，建立了儿童重症监护病房，为病人的生命平安加上r一道平安阀。我们儿科病房现有两个门诊，门诊病人达到200
10、多人，住院70余人，取得了良好的社会效益和经济效益，所取得的这些成果，都是党组织培育教化的结果，是人民群众爱惜信任的结果，是同事同伴共同努力团结奋斗相互支持的结果，我们还要接着努力，争取为更多的病人服务，取得更大的成果。悬壶济世昭日灿，德高情重铸医魂。做为个般的医务工作若，在以后的工作中，我将用腔碧血和颗丹心，把平凡的工作职责演绎成绚烂的生命乐章，把绚烂的生命乐章在平凡中升华，汇成一首雄浑的交响曲，向医院及广阔人民群众交一份满足的答卷。2009年12月3日篇二：2013年医院儿科年终工作总结2013年医院儿科年终工作总结2013年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医
11、护人员以党的小七大精神为指导，细致贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺行完成本年度目标任务本年共收治806例患儿，比2012年多收200人，年纯收入306278.5元，达历史最高成果。2013年是我科挑战及机遇并存的年，取得经济效益和社会效益双丰收。二、深化开展先进性教化，提高干部职工的政治思想素养自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从贡随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和货任心：从工作作风和工作实力等方面查找不足，细致整改：通过
12、下乡的访体检等活动进一步提高J职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收或、乱检套、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患随访”，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大提患者来诊，门诊病人、住院病人数明
13、显增长，达到了历史最好水平。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1 .留意人才队伍建设，引进利用先进技术我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，上级医师查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的特长。学习驾驭了呼吸机的应用。2 .强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职贲执行状况：每月两次平安质量检直，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3 .抓好“三个环节”的管理和监控（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；（2）住院时：严密视察，平安护理，文明服务：（3）出院时：交待
14、事项，建立感情，定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化，做到制度化、常常化。定期对病历进行检行和评估。定期对平安隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是接着实行护理质坦三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质设可追溯机制，确保各项护理质炭达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施.三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和
15、护士规范化培训安排，实行各种措施细致组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象，五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。五、加强学科建设，促进业务快速发展接着沿着“突出儿科科特色，发挥优势”的发展思路，把科室做大、做强。（1）充分利用好我院的现有资源，尤其是协助检查，把儿科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。（2）大胆创新，把学来的新技术用于临床实践。六、不足之处1 .“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时布发生。科室的行政
16、管理、经营管理水平仍布待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍I1.1.未被广泛认同等等。2 .技术水平须要总体提高.3 .儿科绩效工资相对较低，已经影响了工作人员的主动性。总之，回顾过去，展望将来，儿科全体医务人员有佶念有实力把我科建设成通渭县最强的精品科室，能在通渭县光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！篇三：2014年度儿科工作总结2014年儿科工作总结时间飞逝，辞旧迎新，转瞬间又渡过一年。回首走过的一年，在县委、县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，通过全科同志的共同努力，较地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质痘及领导的要求还有差距，路还须要更加宽敞.现将全年工作总结如卜丁一、思想政治、强化科室人员职业道德和医德医风教化方面1、全科人员在政治上细致学习马克思列宁主义
