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1、儿科2013年年度工作支配2013年困飕与机遇共存.医疗卫生体制改3E进一步深化之年：在这一年,我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院,为了确保创建工作的胜利,医疗质首理上台阶，业务水平上档次，各个科至齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下支配：一、杜绝医疗用故、医疗纠粉的发生，提升医院、科室形显。1、加强医疗质量管理.完善病情告知缶字制度：2、接着完善执行规范化得病历书写制度，三级医师更房制度、危困病人探讨制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度：3、实行苜沙医生负责制、手术分圾及术前探讨制度4、提离科室全体医筠人员对创二甲的相识，统一思想，主动主动完
2、成院领导及医务科交给的工作任务。5、科室全体医务人员细致学习、熟识、驾取创二甲评审标准.苦练基本功,驾驭临床用观探作、紧急出症抢救。二、加强业务学习K搞好彩床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建打算工作。2、”三基.三产大IS兵，必需达到100%过关：3、熟识驾驭核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医疗事故及医疗纠与发生。4、担织全科室医生细致学习抗药药物的合理应用，逐渐拒绝滥用抗SB药。5 .通过对临床谬疗项目汇总,力争有新项目完成。6 .进一步出加服务怠识,加强医患沟通。总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习儿科新学问、新动态，提高每位儿科医生
3、护士的业务水平，招儿科全年业务收入提高15笳篇二：2016年儿科工作支配2016年儿科工作支配2016年困难与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化N年.在全面落实科学发展猊.深刻领悟卫生工作的新目标、新要求,牢牢把墟卫生事业面B的艮好发展机遇,以医药卫生体制改革为契机,巩固和Ir大我科工作成果，加快卫生困务建设步伐，进一步加强科室管理和医博医风建设,细致做好疾病防治工作,在新的起点上推动我科工作改革与发展。为了确保医疗质管理上台阶.业务水平上档次，对今年工作做以下支配：一、杜绝医疗事故、医疗赵给的发生,提升科室形象。1、加强医疗质整管理.完善病情告知签字制度：2、熟识驾驭核心制度，并将其利用到
4、临床工作中去，避开医疗引故及医疗纠铭发生.不断完SS执行规范化病历书写制度.三级医师百房制度、危中病人探讨制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度：3、进一步增加阳多意识，加强医患沟通技巧学习沟通。二、加强业务学习K做好三基、三产”培训工作，做到科室全部医护人员人人驾驭相关专业学问，学习中尽震多够与新生儿的培训工作,提高诊疗水平。2、新的一年合理运用抗生素的工作要再上一层楼，严格执行抗潮素的运用原则，杜绝滥用抗生素，给患儿及社会造成危害。犯织全科空医生细致学习儿科常见感染性疾病抗性药物的合理应用.杜绝滥用抗菌药：3、通过对喷床路径工作开展及中医喷床诊疗项目汇总，力争有新项目完成.我科虽然开展了3个
5、病种的临床路径.但在实施过程中还存在方方面面的问题,在2016年将按着推动哈床路径工作的开展，不断解决老百姓看病贵、看病雉的问题。4、坚持业务学习，学习儿科新学问、新动态,力争有新项目完成：5、每年送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学习。主动参与各类市级、省级、三家级学术活动，为科室引进新技术，新方法和新阅历。6.治未病工作得到新发展,我科虽然开展了治未病中“冬病豆冷”工作,然而由于多方缘由，“冬病夏治”工作始蜂开展缓慢，三、护理人员技术力气进一步提高（1）新的一年通过培训学习，沟通等多种形式,人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术驾驭好，防止因穿刺技术问逾导致病原外流；（2）尽开展双腔输液管
6、，提高工作效率，达到事半功倍的效果：（3）强化费阳意反、法律超识，提高护理人员的抗风检.穹识及实力：（4）加强专业学问培训工作，打造名副其实的专业技术人才。四、提高科室业务收入在2015年的工作中儿科1-11月科室总收入为XXX万元（其中用务费收入XXX万元，西药费收入XXX万元）。ITI月住院总人效为XXK人次,比去年同期基本持平。在2016年的工作中力争科室总收入达XXX万元以上，科室总收入要比2015年同期增长XXX万元以上，科至总收入增长率达25%,服务讨收入增长率达402。五、新业务、新技术开展1、建立儿科雾化治疗室，由于儿科11诊就诊患儿中绝大郃分是呼吸狙疾病熙儿，冬季是儿市呼吸道
7、疾病的高发季节.对雾化吸入治疗需求大。儿科因房间的限制.未能建立雾化空。在新医改形势下，为满足患儿的迫切须妾，在2。16年儿科支配设立儿科专用氧化治疗室，我院儿科将给照三级医院儿科专亚质限制和改进中心制定的儿科理化室建设标造，提出了儿科病区隔出十余平方米的单独房间作为儿科寥化室的改建支配。现已向医院提交雾化治疗室建没申请,希望得到医尧科、药事部、院麻办、后勤部等职班部门的大力支持.2、中国特色疗法的开展,依据小儿生理、病理特点、不同的发病类型，在辨证施治、服用中药的基础上，开发多触中医特色疗法,如：穴位贴JR及小儿刮族、小儿推拿捏有、小儿扳族等多项简便躲廉的中医相宜技术，主动研制及引迸如：进食
8、盘、止汗嵬、酒肺埸渍、活降叁.利咽身、中药敷脐、止泻叁等多种内病外治的中药贴敷到儿科中医特色治疗中来。其中小儿推拿混错适用于：覆泻、抽动症、便秘、发热咳瑞、小儿科颈、发育不良、夜啸、厌食、出加免疫等。小儿刮分适用于：退烧、食积内热。小儿扳迸适用于；肺炎、支气管炎、哮味（咳嗽、展息）。止汗膏适用于自汗、恣汗：满肺塌演适用于支气管炎、肺炎、哮展，主症为咳、喘、痰，尤其对啰音明显者,效果显著；清障叁适用于大便干、口疮、口中异味、鼻出血、尿黄等表现上火用显者；利咽更适用于泡疹性咽炎、扁桃体炎、上庭等咽部感染者，对慢性咽炎亦有效：中药敷新适用于腹痛患儿.解除外科疾病的患儿：止泻离适用于置泻患儿,包括吸染
9、性和非越染性腹泻。六、其他工作1、儿科工作历年来不受人们重视,认为儿科办不了大事，但是跳了又不行，没有真正相识到儿科工作的圣要性，效益低，不冷钱，新的一年,希Sg院领导接壮对儿科政策有假斜，提高儿科医护人员地位,解决儿科人才匮乏向融。2、儿科管理工作需进一步提Si,不断学习先进阅历,提高服务质I1.争取一切外出学习及沟通机会.酚与首埋与学术培训。3、不断提芭服务质是.努力把儿科医方人员培芦成为业务精泄、忠于职守，爰岗敬业，乐于叁IM的光荣天使。4,希兴院领导主动与上堀医院联系.争取派一位儿科医生前来我科帮法指导。5、2016年争取把儿童保健中医药健康指导工作开展起来,由于儿科医护人员短缺,没有
10、多余精力开展儿科保健工作。新的一年,任院领导大力支持，克服困难，开展儿童保健中医药健康指导指导，争取把我市儿童保健中中医药健康指导工作更好发展起来。6、综合医院儿科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱）和心理（儿童往往不签搐确表达自己的病理后征）的特殊性,相比其他面对成人的医疗，被称之为“圆医”的儿医,往往须要更为超群精海的医木，也短有伴陵更大的医疗风阴。另一方面,从及济角度看，患儿用药小且操作难度较成人大（如静脉穿剌等）、惠儿医技检亘少.儿童患病来快去得快”等等因索.导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面看，现在都是独生子女,冢长对孩子非常关注
11、，几个大人田着一个孩子转，医疗用务要求过高.儿科医务人员压力过大。因it.希望院领导镶够抓住公立医院改革、综合医院儿科实力建设项目契机,主动争取上圾部门的支持,加快改革公立医院补偿机制，特殊是儿科。当前，医院正爱于新的发展时期的起步阶段,周边医院发展彩势之人，自身加快发展的压力与日俱增。面对严峻形势.请医院应利用巩固二甲医院、综合医院儿科实力建设项目的时机.切实抓好儿科建设，提升儿科医疗,服务水平，为医院的发展添店加瓦、增光添彩。总之.儿科发展都需不开医院领导、各科空、部门以及身边的每一位同行踢予的支持与ta儿科全体人员决心再接再打再创辉用.在今后的工作中努力拼搏.开拓创新，不断学习新学问、新
12、动态，又好又快的将我院儿科打造成领导满足、百姓放心、职工快乐的特色和室。宜城市中医饯院儿科2015年12月17日餐三：2013年普儿科工作支配2013年普儿科工作支配在新的年度里.我科将接着由绕医务科工作支配,结合科室的实际状况,要从以下几个方面，细致开展工作：1,统一思想,提升整体实力.打造明旭科空。强调科室整体实力的王要性，统一思想，男力进步。以提高科室的整体实力为共同奋斗目标,打造明牌科空。2、进一步提高理论学问水平及实际工作实力以在吉医师考证为契机,加强年亡医师的培训工作,努力学习基任理论学问，为以后工作的发展打下坚实的理论基础。主动参与儿科学术会议，学习新思路,新技术，新进展,特殊是
13、小儿急救学问，提高儿科至症病人的急诊急放实力，使每个医生都选娴熟驾驭并规范化。3、加快医护培育步伐对科室的医生及护士，有支配她外出培训，以驾取新的学问与技术,了解地新医护发展技能.更好地开展工作。4、提升医护质量严格执行医护核心制度、应般预案、医护技术及操作规程，使医护工作，做到有章可寻.有据可依.有序的开雇工作.平安稳定地提高医护工作质I1.5、严格医疗文书的书写。从病历抓起,以医院医务科所发的病历书写规范为准则，从内容和格式上使医疗文书书写规范化,每周科内至少进行一次病历质量检受,互出存在的问遨，要刚好的迸行分析并刚好改正.5、不断提高社会效益及经济效益发挥科室各种优势，做好出院健庚宣教，
14、电话回访工作，最大限度、报多盘好的吸引更多的病人。不断提升科室的声号,创建更多的社会及经济效益。使科室能快速检定的发展。6、细化员化考核工作细致作好科室安排工作，做到奖罚分明，体现在奖金安排上，主见多劳多得，避开吃大锅坂。2013-12-26SS四：2012年儿科工作支配2011年儿科病房设施得到7很大的改苦,陇若科空条件的改三，对护理也提7更高的要求.我们要以此为契机,狠抓妒理质易严格落实护理部各项规章制度.深化费任制内涵,加强责任制护理内涵，加强专科业务.罗理技术训练,打造一支高素养的儿科护理队伍。制定工作支配如下：一、制定学习培训和考核支配：1）每2个月一次专科业务学习；2）每1个月一次
15、护理技术培训：3）每2个月一次进行护理食房，查房内容与专科业务学习内容一样：4）半年学习一次护理核心制度：5）学习一次“护理平安”讲座。二、制定护士长日程,周程。1周一定为医嘱核对日”有问地进行分析整改。2）周二定为“护理表格书写质控日”有向通进行分析整改。3）周三定为“科窸卫生日“科奈人员迸行卫生清港工作,并进行质控。4）周四定为“科室备品检亘日”，对科室器械进行测试，药品进行检亘。5）每周五是科室学习日和考核日。三、培百新生力气：1）对工作闻历不足的新护士进行严格培训，严格管理；2）对有潜质的护理人员康点培育）,使她们备与护理管理：3）让有港资的护士多与讲课、妒理至房。四、开展护理新技术操作I1）推动小儿留置针的全凿开展并进行探讨：2）开展小儿股静脉和颈静脉穿剌.五、依据妒理部规章制度进行科克科罕各班次职责及分工1） 制定科室各班次工作旅程：2） 建立各个班次工作限费：3） 实行管理分工；&院内西染冯莎莎iamp;卫生管理宋雪梅4）实行质控分工：&表格书写质控组长刘金玉&病房管理质控组长冯莎莎&危至病人质控组长李永红iamp;基ffi1.护理质控组长李永红为了儿科护理工作地当进行，将制定本年度工作支配，在以后的工作中.如护理质整得不到提高，未达到质控标准，我会在工
