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1、SS-:仓库管理员岗位职责仓库管理员->；岗位职员仓管员岗位取责1 .严格执行入库手续，物料或成品进仓时,仓舲人员要核实数、规格、种类是否与货单一样物孤入库时先要核对是否发送购订单的数量和要求的交货日期交货。2 .入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝担心全因素；并设物料卡，标识清撕。3.存货入库后应刚好人眠.咫确登记。4 .翎用物料部门应开具领料单.若需配套领料时，应配套领用：仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5 .成品库须按发货单发货，手续不全不与发货：如遇特殊状况.则须获得公司领导向总后方可发货，事后应补方可发货。6 .车间领用物料或成品发货后应刚好登记有关账卡。7 .仓
2、管人员应坚持日满月结，凭单下账，不跨月记雅，按时上交报表，做到张、物、卡一样。8 .为使仓库存货盛实相符.必需做好日常盘点和月末曳点工作。9 .附时了解仓库的储符状况，有无慵备不足或超储积压、呆滞和不须要现金的发生，并即时上报。10 .定期上报不合格存货资料，并依据有关规定即时更理。11 .做好防火、防盗、防爆工作并保持库内造洁、整齐、空气流通：定期检查存货、防止存货变质。12 .严茶在仓库内吸烟、用火和乱接运用电器.13 .上下班前应做好门、苗、电、水的开尖工作。14 .仓管人员要按时上下班，邂守公司各项规章制度,如遇工作忙，要延长工作时间,仓管人员要无条件听从。15 .仓管人员要立足本职，
3、坚守岗位，娴熟业务，具备高度责任越.要乐于听取他人看法或指责，听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉级妒本公司的良好形&和诲誉。16 .仓管人员要妥当保管好原始凭证.眠本以及各类文件,要保守商业隐私,不得慎自将有关文件带出厂外。17 .仓管人员如不冏行自己的职责,对公司的财产造成损失，公司有权追究其好济责任：对厂状况严峻的，应追究其法律费任。18 .仓管人员罔动或离豕前，首先办理账目移交手续，妾求逐项核对点收；如有短缺，必需限期近清.方可移交,移交双方及上级主管人员必需签字确认。仓库管理制度以下内容从原文随机摘录，并转为炖文本.不代表完整内容.仅供参考。供应企业管理境用制度范本企业仓库慢理制度免使
4、下载，Word模板，d。C格式，下载后Ia用OffiCeword打开即可学习爹考：企业仓库管理制度(一)总剜1 .仓库是企业物资供应体系的一个生要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物密爸理的多项业务取能.它的主要任务是：保t好库存物资.做到散量陆陷，质完好.确保平安.收发快速,面对生产,淇务周到,降低费用.加速资金周转。2 .置要依据工厂生产须要和厂房IS备条件绘筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工,形成物贫分口管理的保证体系：业分上要实行工作质奥标准化,应用现代管理技术和abc分类法，不Bi提高仓客管理水平。（三）勒资勃收入库存3 .物资入库存，保管员要亲自同
5、交货人交接手康，核对清点物赞名称、数整是否一样,按物资交接本上的要求釜字，应当相反到在收是圾济责任的转移。4 .物资入库存.应先入得骐区,未及检骐合格不准进入货位,更不准投入运用。5 .材料驶收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数、计骐收就位，钢材应涂色标记，入库存单各栏应填写酒淅，并伴同托收单交财务科记账。6 .不合格品.应隔离堆放,严禁投产运用。如工作马虎.混入生产,保管员应负失职的责任。7 .蛉收中发觉的问题要刚好塘知科长和经办人也理。托收到而货未到.或货已到而无发票.均应向经办人反映亘询，直到消退悬事挂张。(E)物资的转存保检8物资的储存保管.段则上应以物资的属性、特点和用途规划设
6、置仓库,并依据仓麻的条件考虑划区分工，凡吞吐大的落地地放.周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号.上架的以分类四号定位编号。9物赞雉放的原则是：在堆垛合理平安牢罪的前提下,推行五五堆放，依据货物将点,必需做到过目见故,检点便利.成行成列，文明演齐。10 .仓赤保管员对库存、代保管、待验材料以及设畲、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决徽到人各有责，物各有主，第事有人管。仓库物资如有报失、贬值、报匿、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送.亏时克扣”的违纪侬法。11 .保管物资要依密其自然履性,考虑储存的场所和保管常识更理，加强保管措施,达到“十不要求，勿使国安财产发
7、生保管责任损失。同类物更堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地。12 .保管物资，未经科长同意，一律不泡殖自借出总成物资，一律不准折件W发，特殊状况应经科长批准。13 .仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员殖自入库。仓库严禁海火，明火作业需经保卫科批准。保管员要修得运用消防器材和必要的防火学问。四)物资发放14 .按“推陈福新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底，二核对,三发版.四减数的原则。对贪困便利,违反发料原则塔成物资失效、三S,大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负及济责任。15 .领料单应填明材料名称、规格、型号、领科数、图号、零件名称和材料
8、用途,核算员和领料人签字（I属支配内的材料应有材胧支配：属。艮额供料的材脱应符合跟额供料制度：属规定审批的材料应有审批人签字.同时，超燹用领料未办手续，不得发科。16 .调拨材料,保管员要审百柒价、货款总金额并盖有财务科收款干时方可发九发觉价格不符或货款少收等，应马上通知开算人更正后发觉。17 .对于专项申论用料,除支配选购员留作备用的8外,均应由申谊单位领用。常得用料，凡屈可以分割拆弯的.本着节约的保则,都应柝咛供应,不准一次性发料。18 .发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清时，防止差错出11.19 .全部发料凭证,保管员应妥当保管,不行丢失。（五）其他有关茅顶20 .记法要字皴
9、泊晰,日清月结不枳压,托收、月报刚好。21.允许范围内的硅差、合理的自然损耗所引起的盆盈盘亏.每月都可以上报,以便做到赃、卡、物、赞金四一样。22 .创建五好仓库是每个保管员男力的方向，每月对仓库进行一次检金,以促进创五好仓库的开展。23 .保管员调动工作,齿定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况,双方签字,科领导见证,双方各执一份，报科存档一份,事后发生纠超,仍由棣移交人负责赔偿。对失取造成的亏境,除除价赔偿外，运要给妃律灵分。24 .库存盈亏反映出保管员的工作所,力求做到不出现差错.深圳机场使机楼有限公司仓库物资管理规定-）公司各部门所购一切物资材料,严格实
10、行先入库存、后运用制度。（Z）购置部门选用物资应刚好与总务部负货人和仓庄员联系,通知到货时间、效、货物品种.并帮助做好狠运工作。（）仓管员对仓物料必需严格验色物料的品名、规格和数.发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符.应刚好噩知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质案蛉收由何哲部门负责。（四）经办理验收手续迸仓的物料，仓爸员应刚好开出“仓庄收料单”，仓度据比记账并送好办人一份，用以办理付敕手续。（五）各部门领用物料，必需填制”仓库领料单经运用部门经理（负责人）签名，再交朝务部负货人批准.方能领禧。公司珍贵物品的领用,由运用部门书面申请.公司领导签字批准后，方可办理领料手续。（六
11、）为提离各部门领料工作的支配性及有利于加强仓庄物密的跄理,采纳隔天发料方法，定为星期二、三、五,三天办理领料孝宜,特殊状况除外。t）各部门下月缴用物料的支配，应在上月终5天前（即每月的二十五日报总务部。仁时补给物资必需提前三天报总务部。（八）物业出仓.必痛办理出库手续,填制“仓冰领料单”，并验明物业的规格、致81.经总务部负责人签字石,方签发货，仓岂员应刚好记诔。（九）仓管员对任何部门均应严格发先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的铝M做法。严禁白条发货。十）仓留员应对各项物料设立“物料附、领、存货卡”，凡购入.领用物料,应马上做相应的记载,刚好反映物资的增减改变状况,做到盛、物、
12、卡三相符。（+-）仓庄应悠月对庄存物岁进行一次盘点,发觉升温、损除,应办理彻资盘盈、盘亏报告手续，填制,商品、物料盘盈.盘亏报告表“，经公司领导批准,据以列账，并报财务部一份、总分部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。（十二为刚好反映性存物资数额.协作运用部门烟好迭购支配.以节约运用资金,仓管员应每月塌制“库存物资余秋表”，送交财务部及有关部门各一份。（十三）仓庄糊密必需按类别、固定位置堆放。留意留通值,做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。（十五）仓管员要好致做好仓库的平安工作,超常邈察仓库.检也有无可疑
13、通电,要细致做好防火、防潮、防盗工作，检亘火灾危急隐意,发觉问题应刚好汇报。仓库物提管理制度-）加强仓库笆理,做好捌资的收发和保管工作。做到保质、保、刚好、成套地完成物更的收发任务。保鼾就是要把质好的物资收进来并发论用户：保员就是按合同规定的数星,刚好缩短验收和配发时间，做到快收快发，依据物资的供应支配，刚好地把物资发放到需求单位。（二）做好仓库管理是加避物资管理的一项生姜任务,为此每位仓库管理人员必需依据惦存物资的特点.做好“五无“一无雷烂变质、无损坏和丢失、无陡想、无杂物根尘、无老鼠：做好“六防”一防潮、防压、防腐、防火、防盗。三）保证物费管理的平安，严防*,严防坏人破，不，严防一切里故发
14、生，严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电炉。（四）初赞迸仓须有严格验收手段.对物资的数整、规格、质量、名称等做到精确无误,同时做好迸仓的登记手续。（五）物提出库发放必需严格执行发料须有领料凭证,并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发材料。（六）开展技术壬新.不断改三仓库的物资管理工作,减轻军束体力劳动.侬到科学管理仓际,提芭工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。仓库管理规定88二：仓库爸理员岗位职责仓族管理员囱位职责一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，钺到怅怅相符。二、随时驾驭库存状态,保证物料刚好供应,充分发挥周转效率。三、定期对库房迸行清理，保持
15、库房的整齐美猊,使物料分类排列.存放整齐,数矍精确。四、熟识相应物料品种、规格、型号及性桀，埴写分明。五、搞好库房的平安芒理工作,捡舌库房的防火、防盗设施.刚好堵塞漏洞。六、捌表登记；分类建张；型号不同；单独码放；迸货需签认；出洋有凭枢；缺货刚好申报；每月进行盘库；设计几种表格；建立相应制度.例如仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域或库位），每个区域建一本帐（用活页帐本,以便坡页，但每页怅页都要有页码）.由种配件必有单独帐页.入库：仓性管理程序1 .上岗后第一时间应对仓库的门.面及各库区存放的物资进行邂查.发觉异样马上报告。2 .每天下诳前对各库区的门，窗等进行检互,确认防火.防盗等方面确无脸患后才可莅岗下班。3 .每天打开一次各库区的门.街一小时,让空气对流.更换库内空气。4,每天一次桧查仓库区内、外的防火设施，发觉问迦要马上整改并向主管报告。5 .合理支配库内堆位.预印足够的出入通道及平安距离.平安高度。督促装缸）工按指定推位整齐叠位。发觉顺斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通电坐、卧。8 .仓库内的每一堆货物应在惹眼见挂上货卡。每一堆货物都应有眩。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格.数与货品实物应完全一样。9 .货物出入仓时.仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量.咫确地收发货，收发完毕后,应马上填写挂在货
