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1、企业使命与愿景的区分企业愿景与使命既有区分又有联系。区分在于:愿景是解决“企业是什么“，告知人们企业将做成什么样子，是对企业将来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清楚地描述企业的愿景，社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清楚的相识。一个美妙的愿景能够激发人们发H内心的感召力气，激发人们强大的凝合力和向心力。企业使命是企业存在的理由和价值，即回答为i隹创建价值，以与创建什么样的价值。筒洁说，使命就是必需做的大事、肯定要完成的任务。由于企业的使命一股涉与多方利益，各方利益的主次轻重必需在使命陈述中明确。假如不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。联系在于：构筑愿景是
2、企业发展战略规划的重要支擦点，是企业做强、做大的不竭动力。而一个企业要想长寿不衰，实现美妙的愿景目标，第一重要的是全体员工的使命感不哀。假如缺少这条，企业就会失去胜利的桁望。由此可见，企业既不能将愿景当作使命，也不能将使命当作愿景，更不能俊然分割开。企业愿景是人的种意愿的表达，它概括了企业将来的目标、使命和核心价值,是一种企业为之奋斗的意愿，企业用终希望实现的图景。它就像灯塔一样为企业指明方向，是企业的灵魂。企业核心价值观的特征之一应是富于深刻的识见C应当让全部的员工知道，每天都在忙什么？你为什么而忙？你要告知你的员工。企业的共同愿景包括了每个人的愿景、团体的小愿望和组织的大愿望，这样构成了一个愿景体系。企业愿景有什么价值呢？首先，指引方向；其次点，是唤起希望；第三点,是增进合作；第四点，激发力气。正确的企业愿景，就像企业远航的灯塔,它成为一种精神的归宿，成为员工的一种力气源泉。
