《公司月度质量分析要求.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司月度质量分析要求.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、月度质量分析考核要求一、质量统计与分析耍求1.1 制造厂负责统计汇总：A.当月原料切片的运用量以及当月产品的打包入库量（不同规格产品的切片运用房和打包入库量单独统计）B.外观检查降等丝筒的类别、数属、各类别占总降等产品的比例，并采纳制图工具进行缘由分析。C.设备故障类型和影响时间统计，并采纳制图工具进行缘由分析。D.物性降级的简了的类别、数量、件类别占总降级数量的比例，并采纳制图工具进行缘由分析.E.总体分析膨响生产的主要缘由，并对当月实行措施以及安排实行措施作出说明。1.2 设备修理厂负责统计汇总:A.当月出现的典型设备故障类型以及实行的相关措施.B.常规设备故障率，并采纳制图工具进行缘由分
2、析。C.分析当月故障主要缘由，并对当月实行措施以及安排实行措施作出说明。1.3物流部负货统计汇总：A.影响原辅材料包装质量的主要缘由.B.影响原辅材料运输质量的主要缘由。1.4品质管理负贵统计汇总：A.对各部门的材料做统汇总,并做好前后生产期间的对比分析工作。B.采纳分析工具，分析当月相关物性数据.其中各部门对出现的问题先提出臼己的改进措施，须要部门之间协作的在质量分析会议上确定。二、各部门统计汇总的材料统计时间与供应时间质量统计汇总的材料统计时间保持一样（从每月的26号00：00到下一月的26号00：00截止）；统计资料上报品质管理部截止时间为月初4号前。三、品质管理部质量分析报告出稿时间与质量分析会议时间品质管理部质星分析报告出稿时间为月初8号前,旗量分析会议为每月实行次。
