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1、公司网站创建与维护工作方案公司网站创建与维护工作方案范文一、为规范公司网站的建设、维护及管理，加强信息的刚好公布与更新，充分发挥网站信息传播、资源共享、宣扬引导的作用，特制订本管理方法。二、综合管理部设网站管理员，负责公司网站的日常管理与维护，各相关部门负贲供应网站所需资料和信息。三、网站管理员职责及要求1、网站管理员要严格遵循商位职责，要有高度的社会责任感和剧烈的工作责任心，确保网站信息发布刚好、精确、公正、客观，并力求网站内容丰富。2、网站管理员负责公司网站的内容更新，包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。3、未经公司主管领导同意或批准，网站管理员不得擅自改动网站主界面。4、网站管理员
2、要保证公司网站的正常运行，若发觉网站运行出现异样，要刚好实行有效措施。5、网站遭到恶意攻击和破坏时，网站管理员应刚好向主管领导汇报状况，共同做好补救与维护。四、网站内容的编辑审核1、网站必需实时更新，发布的内容应充分呈现公司生气勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌，要充分发挥正面宣扬和引导作用，不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。2、网站管理员要刚好与各类信息供应部门联系、沟通，刚好驾驭行业动态、政策法规，确保更新内容的精确性和刚好性。3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。五、信息来源及更新1、各信息供应部门要指定专人负责网站信息的供应工作，并将负责人名单交由网络管理
3、员备存，以便网站管理员刚好联系与沟通。2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部供应，行业最新动态内容要求每周更新，企业概况每年更新一次，信息供应者要具备敏锐的思维与洞察力，刚好、精确的向网站管理员供应相关信息。3、人事聘请、员工培训内容由人力资源部供应。4、产品介绍、客服内容由市场部负供应（燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等，收费价格调整时要刚好更新）。5、设备招标、原材料的选购信息由物资采供部负责供应，6、工程招投标信息由规划建设管理部供应。7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后刚好发布，其他信息至少每月更新一次。8、为保证网站内容更新的时效性，公司各相关部门应主动协作网络管理员日常工作。网站管理员可依据状况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。六、网站信息平安与保密管理1、各部门供应网站信息必需严格遵守公司保密制度，对涉及技术或其他保密内容，不得随意发布。2、网站发布信息必需履行严格的审批手续，未经领导批准，不得随意发布。3、网站管理员要保守相关机密，不得将密码泄露，不得擅自更改后台密码。
