《公司行政助理竞聘报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司行政助理竞聘报告.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、精选范文：公司行政助理竟骋报告（共2篇）敬王的各位领导：你们好！我叫XXX,是XXX学院市场芭销类的一名大专生,即将在明年六月份毕亚：同时我也是兰用交通高校物流管理专业独立本科段的一名本科生，在大袋毕业证徽发之后.将获得及济管理学学士学位证。在校期间，我除了学习市场首销和物流爸理专业学问外，还学习了网页设济与制作、photoshop）,viaa1.foxpros）等基本的实践课程,并先后获得了劳动局所颁发的OffiCe等操作员证书、供应管管理erp证书。另外，迁将找得物流师资格证书和物流农业及理人证书。我努力学好专科专业学问的同时,妊学习了本科的相关课程.例如.物流管理）、运输管理、选炮管理.
2、仓储管理3、冰存管理、财务管理等课程。另外,在全身心投入到专业市场首销和物流管理的学习中外,我还立足于专业学问、英语、计算机三点按部就班.由点到面不淅扩大自己学问的深度和广度.使自己朝着现代化所须要的具有创新精神的爱合型人才发展I,十年参窗的生活造就了我脚踏实地的优良作风，每天期若削灌起,伴若日光而归的历程给予了我较硬的本事。专业基潮学问比较扎实、对待工作热忱、吃苦耐劳、为人亲善忠诚是我对自己比较客观的评饼。目助.我在XX*有限公司XXX工作接近三个月。这段日子内,在班长和同事的帮助下,羟过目己的辛勤的努力,我基本上熟识了蛆件的各个操作环节。人们希说要仔细物事.但是我认为.无论干什么都要专心做
3、事。因为仔细做事只是把里情做完，而专心锹事，是把事情做好。所以，在上班的每一天，我都坚守若“专心做事”的理念.既有质盘又有效率的,把班长安排给我的每一项任旁与时完成。在主动工作的同时.我还深深地感受到，与优秀同事共享.使我在竞争中获益：向实际困卷决战.让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽货、和主、正直：社会培离了我实事求是、开拓进取的作风。这一切，让我在实际的工作当中受益俄浅。现在.公司聘请一名行政助理.我便怀着满分的热忱和干劲写了这份竞聘书。我不知道在Stt迪公司内，行政助理是什么样的概念,详细干什么工作.但是麴过聘请信息上的了解,我仇为自己很有信念胜任这份工作。我虽然没有文学家的大手笔，写
4、出影响一代人的名著：也没有现在的舌年作冢行云流水般的的文采。但是在实际的生活、工作、学习中写些随笔文章比较是得心应手的。我从小学就爱学语文.在我学习的生涯中，我的语文成果或许不算太好,但是我的作文成果始终是比较优秀的。在我上学的近几年，我研读了一些中外名著，眼界于是也就变得更加开泡。同时，它们让我深刻懂耐了侬人的更多姮理.教我学会了怎样酷漫人民和生活,使我的情操得到极大了的陶冶。俗话说“文如真人是一个人的人格、修界与气质的外在表现。同悻，工作也是一个人的人格表现，看到一个人所做的工作，就是、如见其人了。在我孜孜求学的十几年朦窗年来，我基本上始终都是所在年圾的班长，协作进主任做班圾工作。在简洁而
5、又困雉的诳圾工作中.我不断地总结观建，提炼泡历，做到办事并弁有条，安排得当，桂岛分里效率，因此多次受到学校领导的表扬。这段丰2S和漫长的学生工作经验,便让我枳累了更多的学生工作阅后。不但我们公司的行政助理干那些工作,例如我能竞娉上这个岗位,我部籽集中精力,尽自己最大的努力仔细做好本界工作，增加工作的科学住、合理性、紧澳性、加快节奏,提高办事效率：另外,我会深化了解雅迪企业的卢景、所在行业与市场的定位、企业行政管理系统与企业文化。十年磨剑学非初成，怀赤壁以待感者，持佳伦以求用士.面对机遇和挑战，我特意前来竟骋，谓领导信任我的工作与办事实力。尽管一个人的力气有限,但我也会尽自己最大的努力,为雅迪公
6、司的发展壮大t出自己的一份微IW之力。但同希迪公司做得更加优雅.走在我国民菅企业的前列.给人忙I更多的启娘！愚建迪公司的事业事业蒸蒸日上！公司行政助理竞聘报告（共2篇）篇一：行政文员竞聘书行政文员竞聘书各位领导、各位评委，大家好！首先，我时自己能工作在深氏运这样个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到特别荣幸：其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事事实上业，而不要让你的事业推动你。”今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘人事主管，希望能得到各位领导的支持。（个人简历）1996年9月，我被安排至中国联合通信有
7、限公司深圳分公司，当时联通深圳分公司刚刚成立，我很荣幸的成为该公司的一员。因工作须要，从进入公司之初就始终从事人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导与各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境变更、公司业务性质不熟识等客观因素，较快的跌入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。依据岗位职责要求，我主要负资处理办公室日常行政性事务管理工作，详细负贡公司人并管理、行政后勤工作，同时帮助部门经理担当协调、监督、管理的职荒，并帮助公司的其他部门正常开展工作。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事,能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业
8、服务，实现自身的价值：多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风要想做好管理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危急品。我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。-、具有主动奋取、努力学习的精神公司行政助理竞胎报告（共2篇）我有较为强的管理理论基础。自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思索，多探讨，不断给自己充电，先后取得了多项资格证书，并于03年成为了助理人力资源管理师。H前我又在广东学院调查分析师专业就读本科，也即将毕业。能崎将理论联系实际,将学到的学问运用到工作中去。具有敏锐的思想与较强的工
9、作实力我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我还有较好的语言组织实力和较强的工作实力。目前在做好统计工作的同时，我还是广东省作家协会的成员，我所写的多篇文章被各杂志刊登。四、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神一个人假如没有追求，没TT进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深TT感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就
10、要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信,经过努力，我确定能胜利！“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇恒久属于那些有所打算的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成果。但这些成果的取得与公司的领导和诸位评委培育、支持和激励是分不开的，我再次向您们表示诚心的感谢！金无足赤，人无完人。在确定优势的同时，我也醒悟地相识到自己存在些不足之处：对于人事工作，我已经搁置了几年。不过我Tf信念，并信任勤能补拙，独若我的年轻，非若我对新事物的接受实力和灵城的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀卜.我会克服不足，把工作做得更好。以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入人事主管的角色，大
11、力的开展工作。假如我能够竞争上人事主管这项工作，我将在各位领导的带领下，实现“两个转变”，做好“三项工作”。*、实现“两个转变”一是实现自身角色的转变。即由统计员的详细项目工作向人事主管角色转变。人事部在公司的各项重大决策的形成和实行的过程中，发挥主动的决策参谋作用，详细表现在决策前的资料打算、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要主动主动，又要始终与领导保持一样，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，卜知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心仔细履行好工作职贵。既当指挥员，乂要当好战斗员，发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作品围。二是实现思维方式
12、的转变。从做统计员时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变。、做好“三项工作”一是完善并修订人事部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质S；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的人事保障工作，不拖不等。1、结合工作勤r思索，从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务，须要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工H前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的确定立
13、刻就办：对反映工作的动态性信息要严格依据时间要求与时上报。3、多到各部门走走，多了解状况，以求与时驾驭工作动态，争取工作主动。二是做好协调工作。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,运用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。三是紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、
14、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪削管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。详细措施和做法:1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式。是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念：树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的限点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激励机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理
15、配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总送、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则0做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配苴用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养。要依据公司发展目标要求，编制员工教化培训规划，建立健全员工教化培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导
16、和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。依据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，般人员常常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训1.以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任人事主管工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夺其能：也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用句话来结束我的报告：“你选择
