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1、账务处理会计实操文库做账实操化工原料生产企业的账务处理实例一、企业概况假设某化工原料生产企业主要生产和销售各类化工产品，如聚乙烯、聚丙烯等。企业拥有先进的生产设备和技术，以及专业的生产和管理团队。二、主要会计科目设置1 .资产类货币资金：包括库存现金、银行存款等。应收账款：核算销售产品后应收未收的款项。存货：包括原材料、在产品、产成品等。固定资产：如生产设备、厂房等。无形资产：如专利技术等。2 .负债类应付颊：核算购买原材料等应付未付的款项。应付职工薪酬：员工工资、福利等。应交税费：包括增值税、企业所得税等。3 .所有者权益类实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。4 .成本类生产成本：核
2、算生产产品的直接成本，如原材料、人工、制造费用等。制造费用：核算生产过程中的间接费用，如水电费、设备折旧等。5 .损益类主营业务收入：销售化工产品的收入。主营业务成本：销售产品的成本。销售费用：如广告费、运输费等。管理费用：办公费用、管理人员工资等。财务费用：利息支出、手续费等。三、账务处理实例1 .购买原材料购买聚乙烯原材料100吨，每吨价格5000元，增值税率13%,款项未付。借：原材料500000应交税费一应交增值税（进项税额）65000贷：应付账款5650002 .领用原材料进行生产领用聚乙烯原材料80吨用于生产聚丙烯产品。借：生产成本400000贷：原材料4000003 .支付生产工
3、人工资本月支付生产工人工资200000元。借：生产成本200000贷：应付职工薪酬2000004 .计提设备折旧本月计提生产设备折旧100000元。借：制造费用100OOO贷：累计折旧1000005 .将制造费用分配到生产成本假设本月制造费用总额为100000元，按照生产工时比例分配到生产成本中。本月生产聚丙烯产品的工时为1000小时，生产其他产品的工时为500小时。则分配给聚丙烯产品的制造费用为：1000001000(1000+500)=66666.67元。借：生产成本66666.67贷：制造费用66666.676 .产品完工入库本月生产的聚丙烯产品完工入库总成本为666666.67)1.o
4、借：库存商品666666.67贷：生产成本666666.677 .销售产品销售聚丙烯产品50吨，每吨价格8000元，增值税率13%,款项未收。借：应收账款452000贷：主营业务收入400000应交税费一应交增值税（销项税额）520008 .结转销售成本结转销售的50吨聚丙烯产品的成本，每吨成本为666666.67100=6666.67元。则销售成本为506666.67=333333.35元。借：主营业务成本333333.35贷：库存商品333333.35四、财务报表编制1 .根据上述账务处理,编制资产负债表、利润表等财务报表。2 .资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和
5、所有者权益的情况。3 .利润表反映企业在一定期间内的经营成果，包括营业收入、营业成本、费用和利润等情况。五、注意事项1.化工原料生产企业的成本核算较为复杂,需要准确核算原材料成本、人工成本和制造费用等。2 .对于原材料的采购和库存管理要严格控制,确保原材料的质量和数量。3 .关注税收政策的变化，及时调整账务处理，确保企业合法合规纳税。以下是一个化工原料生产成本核算实例：一、公司背景假设某化工企业主要生产一种名为高效催化剂的化工原料。该企业拥有先进的生产设备和专业的技术团队，致力于为化工行业提供高质量的催化剂产品。二、成本分类1 .直接材料成本主要原材料：包括各种化学物质，如金属化合物、有机化合
6、物等。例如，生产高效催化剂需要用到的主要原材料有A物质、B物质和C物质。假设本月采购A物质100O千克，单价为50元/千克，共计50000元；采购B物质800千克，单价为30元/千克，共计24000元；采购C物质600千克，单价为40元/千克，共计24000元。则本月直接材料成本为50000+24000+24000=98000兀。2 .直接人工成本生产工人工资：企业雇佣了一批专业的生产工人，负责高效催化剂的生产过程。假设本月生产工人的工资总额为30000元。3 .制造费用设备折旧：企业的生产设备价值较高，需要定期计提折旧。假设本月设备折旧费用为20000元。水电费：生产过程中需要消耗大量的水电
7、。假设本月水电费为100OO元。车间管理人员工资：车间管理人员负责生产现场的管理和协调工作。假设本月车间管理人员工资为15000元。三、成本核算过程1 .确定成本计算对象成本计算对象为高效催化剂产品。2 .归集直接材料成本根据原材料的采购发票和入库单，将本月采购的各种原材料成本归集到生产成本中。3 .归集直接人工成本根据生产工人的工资表，将本月生产工人的工资归集到生产成本中。4 .归集制造费用将设备折旧、水电费、车间管理人员工资等制造费用按照一定的方法分配到生产成本中。假设采用生产工时比例法进行分配，本月高效催化剂的生产工时为100O小时，其他产品的生产工时为500小时，则高效催化剂应分配的制
8、造费用为：(20000+10000+15000)1000(1000+500)=35000T1.o5 .计算总成本和单位成本总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用单位成本=总成本产量假设本月生产高效催化剂100O千克，则总成本为98000+30000+35000=163000元，单位成本为163000100O=163元/千克。四、成本分析与控制1 .成本分析对成本结构进行分析，找出成本控制的重点。例如，通过分析发现直接材料成本占总成本的比例较高，可以考虑优化原材料采购渠道，降低采购成本。对成本变动趋势进行分析，找出成本上升或下降的原因。例如，如果本月成本较上月有所上升，可以分析是原材料价格上涨、人工成本增加还是制造费用增加等原因导致的。与同行业企业进行成本对比分析，找出自身的优势和不足，制定相应的成本控制策略。2 .成本控制措施优化原材料采购策略,与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。加强生产过程管理，提高生产效率，降低人工成本和制造费用。开展技术创新，改进生产工艺，降低原材料消耗和能源消耗。建立成本考核机制，将成本控制指标纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与成本控制工作。
