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1、战略规划投资部岗位职责第一段：根据集团公司的中长期战略规划,研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。负责新上投资项目的可行性研究,提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书,负责拟定投资项目的实施方案。第二段：根据集团公司批准的项目投资方案,组织项目的可行性研究、委托设冲、项目建设招标等具体实施工作。组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定,负责项目公司的设立和组建。第三段：负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理,负责投资项目投资预算与核算,参与建设项目的监管和竣工验收,参与项目的投资成本监控。第四段:根据国家和自治区国有资
2、产监管机构关于投资项目后评价的相关规定,负责做好集团公司投资项目的后评价工作。第五段：负责集团公司”拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施,采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式,研究制定进入资本市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。第六段：负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实,做好自治区各综合部门国有费本出资人的职责。第七段：负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。第八段：完成集团公司领导交办的其他工作。岗位职责:1 .负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析,协助集团高管负责集团战
3、略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督;配合运营总监管理公司的计划与预算工作。2 .根据公司领导的要求,对投资项目进行探寻、筛选和评估。熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。能独立拟定项目投资相关文件,熟悉并购业务的全过程管理,包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。3 .在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。4 .在投资业务不忙时,协助运营总监贯彻公司的战略实施,负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。5 .探索
4、有助于集团发展的新领域、新项目,搜集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性分析。6.负责企业间战略联盟的洽谈,负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测,对运行做出综合评价。3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。4、跟踪项目进展，及时提供反馈信息，为公司领导决策提供参考依据。5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。7、集中统保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。8、完成部门日常事务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。战略
5、投资部岗位职责1、战略投资部岗位职责1、探索有助于集团发展的新领域、新项目，搜集有关信息，提出投资建议，进行投资可行性分析。2、负责企业间战略联盟的洽谈，负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测，对运行做出综合评价。3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。4、跟踪项目进展，及时提供反馈信息，为公司领导决策提供参考依据。5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。7、集中统保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。8、完成部门H常事
6、务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。2、战略投资发展部工作职责第一条、根据集团公司的中长期战略规划，研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。负责新上投资项目的可行性研究，提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书，负责拟定投资项目的实施方案。第二条、根据集团公司批准的项目投资方案，组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定，负责项目公司的设立和组建。第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理，负责投资项目投资预算与核算，参与建设项目的监管和竣工验收，参与项目的
7、投资成本监控。第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定，负责做好集团公司投资项目的后评价工作。第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施，采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式，研究制定进入资本市场的可行性方案，并负责组织实施；会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实，做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。3、战略投资部经理岗位职责岗位职责:1
8、、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析，协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督；配合运营总监管理公司的计划与预算工作。2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。能独立拟定项目投资相关文件，熟悉并购业务的全过程管理，包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施，负责检查落实督促各部门和各了公司的各
9、项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。战略规划部岗位职责一、战略规划专员岗位职责战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的发展战略规划、及中长期的经营计划，并负责协助监督计划的实施,并根据具体的执行情况，向主管提出调整建议。其具体职责为：职责、配合上级主管组织制定集团公司的中、长期发展战略;指责二、在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作;职责四、及时向上级主管反馈计划执行遇到的各种实际情况；职责五、完成上级领导交办的其它工作。二、企划专员岗位职责企划专员的主要职责是配合企划主管对公司各项目企划活动进行起草、实施，以及后期的具体执行工作。其具体职责为：对市场的企业宣传情况进行信
10、息收集在上级主管的管理下，职责一、和整理；职责二、在上级主管的领导下，进行新项目的企划方案制定；职责三、配合新项目的企划执行与实施;职责四、项目企划活动结束后，对企划宣传效果进行收集和整理；职责五、完成上级领导交办的其它工作。战略规划部岗位职责一、战略规划专员岗位职责战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的发展战略规划、及中长期的经营计划，并负责协助监督计划的实施，并根据具体的执行情况，向主管提出调整建议。其具体职责为：职责一、配合上级主管组织制定集团公司的中、长期发展战略：指责二、在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作；职责三、收集在计划执行过程中产生的各相关信息和数据：职
11、责四、及时向上级主管反馈计划执行遇到的各种实际情况：职责五、完成上级领导交办的其它工作。二、企划专员岗位职责企划专员的主要职责是配合企划主管对公司各项目企划活动进行起草、实施，以及后期的具体执行工作。其具体职责为：职责一、在上级主管的管理下，对市场的企业宣传情况进行信息收集和整理;职责二、在上级主管的领导下，进行新项目的企划方案制定；职责三、配合新项目的企划执行与实施：职责四、项目企划活动结束后，对企划宣传效果进行收集和整理；职责五、完成上级领导交办的其它工作。三、企业文化专员岗位职责企业文化专员需要配合上级主管开展企业文化的宣导、推广和各类企业文化活动的策划和组织实施。其具体职责为：职责一、
12、协助上级主管做好企业文化活动的开展工作；职责二、对公司开展的各类企划活动，进行影像资料的收集和整理工作:职责三、企业文化活动的现场布置和安排等工作：职责四、企业文化的后期资料信息收集和整理工作；职责五、完成上级领导交办的其它工作。四、市场活动专员岗位职责市场活动专员需要在上级主管的领导下，进行公司市场的拓展和后期维护工作，为公司的战略活动提供稳定的市场活动平台，其具体职责为：职责一、协助上级主管做好市场的开发和维护工作；职责二、在上级主管的领导下，协助其实施具体的市场开拓工作；职责三、在上级主管的领导下，协助其维护好既有的市场合作伙伴：职责四、收集和整理市场的发展变化情况：职责五、完成上级领导
13、交办的其它工作。规划岗位职责3篇战略规划岗位职责本文目录规划岗位职责个人职业规划及总账会计岗位职责规划建设部经理岗位职责在规划建设办主任（副主任）的领导下，完成下列工作：1.协助主任完成急诊楼、医技楼的方案设计和施工图纸的组织工作。1负责做好工程预算和工程结算工作。3 .负责做好工程质量、施工安全、施工进度、文明施工的指导和监督工作。4 .负责做好会议准备、会议记录和会议纪要的整理及印发工作。5 .负责做好施工日志。6 .协助主任（副主任）做好工程开工、竣工验收和处理好施工中发生的问题。7 .完成主任（副主任）临时交办的工作任务。【个人职业规划及总账会计岗位职责】规划岗位职责（2）I返回目录各
14、位领导：大家好！以下将总账会计岗位职责做一简单的概述：做为财务部的总账会计，主要负责凭证的审核、月底的结账、报表与分析的编制以及其他相关的核算工作：首先，根据会计制度、会计基础工作规范和内部财务管理的要求，做好总账会计的核算工作。其次，根据业务发生情况及会计制度的要求，对已编制的会计凭证进行审核。做到核算科目、核算部门及金额的准确性，进而与各部门的预算进行比对。因为把好会计凭证审核关，是提高会计信息质量的重要保证。再次，于每月底，根据结账后的金额与各调整项目进行报表的编制，对报表中的各项数据的形成进行分析对比，准确无误后导出会计报表并录入报税系统软件并报送税务机关，最后将编制好的报表、分析进行
15、归档，以便可以及时提供准确的数据。而且，在做好本职工作的基础上，及时、准确地为其提供各方面的财务数据。在会计电算化的维护与管理方面：根据会计人员岗位分工的不同，为其分配用户职责，并根据其职责分配相应的数据权限，使大家能够顺利的完成工作任务。并且随时解决各用户在操作中遇到的问题。在网上银行管理员工作方面:集团财务要求所有银行都实行网上银行系统，所以网银管理员的工作至关重要。要对网银操作员的前期工作进行审核，仔细的核对每笔业务的数据，准确无误后才能进行网上支付，以免出现遗漏,造成损失。而且由于网上银行系统的不稳定，有时需要重复工作很多遍才能成功，这就加大了审核的工作量。另外，每天要进入网银系统查看到账情况，掌握每日余额，调控安排适时付款，以确保公司资金的正常运转.审核员工工资及个税的准确性：每月月末人事部会将管理人员工资单及驾驶员工资单递交给财务部，总账会计要及时在报税系统录入数据，校验应税工资、代缴代扣个税及实发工资，避免错误的发生。在往后的工做中我会怀着一颗感恩的心，回报公司给我的发展机会！谢谢！田宇XX年6月3日【规划建设部经理岗位职责】规划岗位职责（3）I返回目录规划建设部经理岗位职责I、全面负责规划建设管理部的各项工作，领导规划建设管理部工作人员尽职尽责，团结协作，圆满完成本部门
