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1、探索建立村党组织书记后备干部发现储备工作机制*县坚持以提升基层党组织组织力为目标，探索建立源头储备、跟踪培养、动态考核为一体的村党组织书记后备干部培育机制，着力建设一支政治坚定、素质优良、数量充足、结构合理的村党组织书记后备队伍。拓展渠道“选”优，建好后备干部储备库。制定出台*县村党组织书记后备力量发现储备工作方案，从政治素质、履职能力、道德品质、培养潜力、年龄学历等方面细化人选资格条件,严格按照组织推荐、党员群众推荐、个人自荐、村级考察初审、乡镇评估复审、县级备案入库的“三荐两审一备案”程序，从退役军人、大中专毕业生、致富能手等优秀人才中储备村级党组织书记后备干部172名。同时，探索推行村党
2、组织书记专业化管理,从大学毕业生中公开招聘20名优秀年轻村党组织书记后备干部到村任职，为村级组织书记队伍建设备足了“新鲜血液”。精准施策“育”强，练好干事创业基本功。坚持把村党组织书记后备干部培训纳入全县干部教育培训计划，采取专题培训、基地实训、交流研讨等方式，分批组织村党组织书记后备干部参加各类主题培训班200余人次，实施学历提升计划，采取县级补助、个人自筹等办法，选派村党组织书记后备人选接受大专及以上学历教育，提高了理论素养和致富带富能力。建立后备干部“3+1”帮带机制，由1名乡镇班子成员、1名村党支部书记、1名乡土人才与1名后备干部结成帮带对子，手把手帮带促进快速成长。多措并举“用”活，
3、激发担当作为源动力。建立村党组织书记后备干部设岗定责、挂职锻炼、跟班学习等制度，先后选聘对72名后备干部担任网格员、村民小组长、党小组长，让后备人选参与到村级事务管理中来，选派12名在村级组织任职的村党组织书记后备干部到乡镇机关站所挂职锻炼和跟班学习，帮助了解农村工作政策和程序，增强培养的针对性和实效性。同时，采取交任务、压担子等方法，有计划安排后备干部在村级专业合作社、群团组织等实岗培养，在乡村振兴、产业发展、信访维稳、美丽乡村建设等一线工作中俄炼，引导89名有能力的后备干部领办、创办产业示范项目。分类施策“管”严，调动扎根基层积极性。建立村级党组织书记后备干部动态管理机制，按照“一人一档、一村一册、一乡一库”建立后备干部管理台账，定期分析研判，及时动态调整完善村级后备干部信息库，先后由26名后备干部被调整出库。同时,结合村干部年度考评、党员民主评议工作，对后备干部进行日常跟踪评价和年末评议考核，对表现优秀的后备干部，村党组织书记出现缺额，优先考虑推选，先后有8名后备干部选任到村党组织书记岗位。
